2020年4月3日，騰訊于3月31日認(rèn)購(gòu)拼多多615.574萬(wàn)股A類(lèi)普通股，繼續(xù)成為第二大股東。當(dāng)年拼多多上市時(shí)，騰訊占股17%，為第二大股東。但在2019年，騰訊曾清空拼多多股份。不料，現(xiàn)在騰訊又殺了個(gè)回馬槍?zhuān)澈蠛x耐人尋味。

? ? ? ?騰訊作為最大的社交電商平臺(tái)，擁有11億的微信用戶(hù)，流量巨大，一直想入局電商市場(chǎng)的騰訊，采取合縱連橫的方式，聯(lián)手京東和拼多多，與阿里巴巴相抗衡，其中京東是最大的一顆棋。截至2020年第一季度末，騰訊依舊持有京東17.8%的股權(quán)，坐實(shí)京東第一大股東。

? ? ? ?今年3月底，阿里推出淘寶特價(jià)版，目標(biāo)瞄準(zhǔn)三四線(xiàn)城市下沉市場(chǎng)，從這個(gè)角度來(lái)看的話(huà)，騰訊增持拼多多，就不會(huì)讓人感覺(jué)到意外了。下沉市場(chǎng)有多大呢？從人口規(guī)模上看，中國(guó)去掉一二線(xiàn)城市的3.9億人，三線(xiàn)以下城市及農(nóng)村地區(qū)共有約10億人，體量巨大。京東在2019年9月就推出“京喜”APP，專(zhuān)門(mén)針對(duì)三至六線(xiàn)城市下沉市場(chǎng)用戶(hù)。

? ? ? ?盡管有著騰訊強(qiáng)流量邏輯的助力，但這些電商平臺(tái)的發(fā)展?fàn)顩r長(zhǎng)短不一。目前，京東和拼多多都被委以重任：中高端和B2C，用京東對(duì)標(biāo)天貓，中低端和C2C，用拼多多對(duì)抗淘寶、淘寶特價(jià)版，以形成互補(bǔ)。

? ? ? ?拼多多走的路線(xiàn)，與京東有很大不同。京東做的是B2C模式，強(qiáng)調(diào)商品的官方正版屬性，合作商家均為品牌商家，質(zhì)量上有保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，京東的人均單量是拼多多的三倍，不難看出京東和拼多多的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。今年年初，京東又開(kāi)啟社交電商新模式——東小店，繼續(xù)下沉市場(chǎng)。目前該項(xiàng)目還在公測(cè)階段，市場(chǎng)反饋良好。

拼多多與淘寶類(lèi)似，做的是C2C模式的生意，是平臺(tái)性質(zhì)的電商企業(yè)。拼多多的商品并非自營(yíng)，拼多多只是提供一個(gè)讓商家和消費(fèi)者能夠見(jiàn)面的場(chǎng)景。在物流方面，拼多多的商戶(hù)自行選擇物流公司并發(fā)貨，對(duì)用戶(hù)提供的物流速度和服務(wù)自然比不過(guò)京東物流。

拼多多瞄準(zhǔn)的是三四線(xiàn)城市和農(nóng)村，但對(duì)于京東的沖擊其實(shí)沒(méi)有那么嚴(yán)重，兩者的市場(chǎng)重合率并不高。京東和拼多多結(jié)合，組成了中國(guó)電商市場(chǎng)高端到低端的覆蓋面。

騰訊增持拼多多，打造拼多多+京東組合拳，開(kāi)始和阿里巴巴在電商領(lǐng)域的展開(kāi)全面競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，拼多多和京東之間，是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。京東也充分利用微信這一最大的社交平臺(tái)，開(kāi)始積極在社交電商領(lǐng)域發(fā)力，新零售的未來(lái)值得期待。