業(yè)績不好都有責任，于是領導壓力大，我們作為小的就上頭了，叫我們找問題說原因，那知道問題了肯定就避免了。

不管怎樣算是都硬著頭皮了，說就說吧，誰叫大伙業(yè)績不好呢，跟點炮一樣，從頭說到尾。

有問題就改正沒有問題更好了，不過這是團隊問題不可能只是一個人，肯定是這個那個都有問題了。

光罵有啥用，我看來已經(jīng)對得起這個工資了結果領導不滿意，都是結果說話沒有業(yè)績都掰扯。

這不是現(xiàn)實問題嗎？有事說事不能天天揪著問題不放，這跟誰倆的，給大家說的臉鐵青。

總之業(yè)績不好都跟著遭殃，沒有啥好壞，都是一個團隊整體不好都別跑了。

不認真的更是劈頭蓋臉的，這真是個上頭的問題不知道哪根線不對了，或是跟那些不走心的人借光了。

要改變要調整，做到啥樣誰知道呢？