一，什么是《信息系統(tǒng)項目管理師》考試

信息系統(tǒng)項目管理師屬于計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試（即軟考）高級資格考試?yán)锩娴囊豁椏荚?。通過本考試的合格人員能夠掌握信息系統(tǒng)項目管理的知識體系，具備管理大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項目和多項目的經(jīng)驗和能力；能根據(jù)需求組織制訂可行的項目管理計劃；能夠組織項目實施，對項目的人員、資金、設(shè)備、進度和質(zhì)量等進行管理，并能根據(jù)實際情況及時做出調(diào)整，系統(tǒng)地監(jiān)督項目實施過程的績效，保證項目在一定的約束條件下達到既定的項目目標(biāo)；能分析和評估項目管理計劃和成果；具有高級工程師的實際工作能力和業(yè)務(wù)水平，可聘任高級工程師職務(wù)。

二，為什么是花最少時間？

? ? ????程序員都很忙，經(jīng)常加班，備考時間有限。因此我也嘗試過裸考但是沒通過，故而我沒有不花時間通過考試的經(jīng)驗。痛定思痛，總結(jié)經(jīng)驗，我覺得我沒有裸考的天賦，所以決定還是要認(rèn)真?zhèn)淇肌?/p>

三，如何花最少的時間復(fù)習(xí)

????????首先先看考試的設(shè)置的科目，是如下三門，每門的總分都是75分。通過條件是三門成績都要達到45分，注意是每門都要達到，就是這一條苛刻的要求，導(dǎo)致每年考試的通過率都不高。

（1）信息系統(tǒng)項目管理綜合知識，考試時間為150分鐘，筆試，選擇題；

（2）信息系統(tǒng)項目管理案例分析，考試時間為90分鐘，筆試，問答題；

（3）信息系統(tǒng)項目管理論文，考試時間為120分鐘，筆試，論文題

? ? ? ? 上午的綜合知識題是75個選擇題，每題1分，都是計算機相關(guān)的基礎(chǔ)知識。對于程序員來說，這些顯然不是問題，但是謹(jǐn)慎起見，我建議做三套的左右的真題，速度比較快的話，三套題做完也就不到兩個小時，如果每次都在50分以上，那表示通過基本沒有問題了。上午的考試總時長是150分鐘，時間是足夠的，千萬不能馬虎，確保會的題都要拿分。

? ? ? ? 下午的案例分析題，側(cè)重于項目管理方面的知識，這對于長期從事編碼工作而很少涉及項目管理的程序員來說，是一個難點，因此這部分是需要重點花時間的，建議花上十五個小時左右的時間，把九大知識領(lǐng)域的知識要點都過幾遍，不一定要完全記住，混個眼熟就行。案例分析題有三道，每題25分，其中必定有一道是關(guān)于關(guān)鍵路徑和掙值分析的，而且計算并不復(fù)雜，只要把公式記住了，這就是送分題，所以這里25分至少要拿到20分，得滿25分就更好了。另外兩個題目就是從項目的九大知識領(lǐng)域中任選了。

????????我們來看一道真題，一般來說，一個案例分析題會有幾個小問題。

????????第一個小問題大多是指出項目當(dāng)前存在的問題，這個問題可以從案例說明中找到答案，如案例說明中加粗的部分，屬于半送分題。如果從說明中無法找到答案，那么就往用知識領(lǐng)域的內(nèi)容往上套吧，例如與客戶溝通存在問題，沒有做好范圍管理或者配置管理等等。

? ? ? ? 第二個問題大多是純粹考記憶的，沒有別的辦法，找一本總結(jié)了要點的參考書吧，有時間就翻翻，爭取記住一些，畢竟這些要點除了這部分題會用到，后面的寫論文正文的時候也要知道，這樣下筆才知道要寫什么。要點總結(jié)不用太詳細(xì)，項目整體管理知識點精華?這種粒度即可。參考書的話我比較推薦《攻克要塞(信息系統(tǒng)項目管理師考試沖刺指南)》。對于這個題，原則就是爭取多得點分吧，反正我是記不住這么多要點。

????????第三個問題可能是選擇或者判斷，考得也是知識要點。就算有些要點沒記住也問題不多，靠常識也能答對一些。

[說明]?

A公司是一家大型信息系統(tǒng)集成公司，具有多年的系統(tǒng)集成項目實施經(jīng)歷，成功地在多個行????業(yè)進行了系統(tǒng)集成項目建設(shè)，取得了較多的成果，在業(yè)內(nèi)具有較好的口碑。?2013年年初，A公司通過競標(biāo)獲得某市人口管理信息系統(tǒng)工程項目。A公司高層認(rèn)為，盡管該項目的許多需求還沒有完全確定下來，但是總體感覺上同以往曾經(jīng)開發(fā)過的項目比較，還是比較簡單，對完成這樣的項目充滿信心。?項目前期，A公司請王副總經(jīng)理負(fù)責(zé)此項目的啟動工作。王副總經(jīng)理簡單了解項目的概要情況后制定并發(fā)布了項目章程，任命小丁為項目經(jīng)理。項目團隊根據(jù)分工制定了相應(yīng)的項目管理子計劃。據(jù)此，項目經(jīng)理小丁把各個子計劃歸并為項目管理計劃。?為了保證項目按客戶要求盡快完成，小丁基于自身的行業(yè)經(jīng)驗和對客戶需求的初步了解，即????安排項目團隊開始進行項目實施，在系統(tǒng)開發(fā)過程中，建設(shè)方提出的建設(shè)需求不斷變化，小丁本著客戶至上的原則，總是安排項目組進行修改，從而導(dǎo)致開發(fā)工作多次反復(fù)。而因為項目計劃的多次變化，導(dǎo)致項目團隊的成員也經(jīng)歷過多次調(diào)整，實際進度與里程碑計劃存在嚴(yán)重偏離，并且項目的質(zhì)量指標(biāo)也經(jīng)常暴露出問題。?A公司項目管理辦公室在對項目階段審查時，感到很吃驚，并對發(fā)生這種情況覺得很不理解， 認(rèn)為即使是需求不完善也不至于導(dǎo)致項目存在這么多問題，覺得該項目在管理方面肯定存在很多問題。

??[問題1]（12分） 結(jié)合案例，除了項目經(jīng)理能力因素之外，請簡要分析造成項目目前狀況的可能原因。

??[問題2]（9分）?????作為項目經(jīng)理，應(yīng)統(tǒng)一考慮項目進度、成本與質(zhì)量之間的平衡。任何一個要素的變動，都會引起其他要素的變動。?????

（1）請簡要敘述項目進度、成本與質(zhì)量之間的關(guān)系?????

（2）請結(jié)合本案例說明，為了保證項目按照最初的設(shè)想按時完工，項目經(jīng)理還可以采取哪些措施？?

?[問題3]（4分）?????結(jié)合案例，從候選答案中選擇4個正確選項（每選對一個得1分，選項超過4個該題得0分），將選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。?

項目章程一般要包括的內(nèi)容有（）????

?A、項目概述????

?B、項目成功評價標(biāo)準(zhǔn)????

?C、項目進度計劃????

?D、項目預(yù)算?????

E、委派項目經(jīng)理，并授予其職責(zé)和職權(quán)???

??F、質(zhì)量保證?????G、項目風(fēng)險控制策略?????H、組織的假設(shè)與約束

????????下午的論文題會給出兩個題目，考生自由選擇其中一個作答。論文包括摘要和正文兩部分，摘要300字以內(nèi)，正文2500字左右，也就是說兩個小時要寫將近3000字，在保證完成的同時如果還要兼顧字跡工整美觀的話，是一大挑戰(zhàn)。當(dāng)然，論文寫作都是有固定套路的，熟練掌握套路之后將變得游刃有余。

? ? ? ? 下面說重點，套路就是論文的框架。我們首先看一個真題：

論信息系統(tǒng)項目的成本管理

項目管理受范圍、時間、成本和質(zhì)量的約束，項目成本管理在項目管理中占有重要的地位，項目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的項目預(yù)算內(nèi)完成項目，通過項目成本管理盡量使項目實際發(fā)生的成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。如果項目建設(shè)的實際成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出批準(zhǔn)的投資預(yù)算，就很容易造成成本失控。（這段是廢話）

請以“信息系統(tǒng)項目的成本管理”為題，分別從以下三個方面進行論述:

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目背景、項目規(guī)模、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。

2、結(jié)合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對項目成本管理的認(rèn)識。

⑴制訂項目成本管理計劃

⑵項目成本估算、項目成本預(yù)算、項目成本控制。（不同的管理領(lǐng)域可能不同）

3、請結(jié)合論文中所得到的信息系統(tǒng)項目，介紹你是如何進行項目成本管理的（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會。

? ? ? ? ? ?這道題目是考察成本的管理的，如果把成本換成質(zhì)量兩個字，也毫無違和感。既然題目都是模板，那么我們的論文也同樣可以用模板。所以，備戰(zhàn)論文考試最關(guān)鍵的是熟記一個模板，正所謂模板在手，證書我有。

? ? ? ? 下面是我的摘要模板，模板全文已經(jīng)是284字，只要在下劃線部分補充完整對應(yīng)的知識領(lǐng)域的管理方式，摘要就大功告成。

【摘要】

????????2016年3月，我作為項目經(jīng)理全程參加了xx市交通運輸局的道路交通智能監(jiān)控抓拍系統(tǒng)項目的建設(shè)工作。該項目通過在全市道路干線的重要路段架設(shè)智能監(jiān)控抓拍設(shè)備，采集圖像和視頻并進行監(jiān)控。該項目具有專業(yè)性強、涉及范圍廣、實施環(huán)境復(fù)雜以及與客戶密合度高等特點?；陧椖康奶攸c，我認(rèn)為做好項目的xx管理是極其重要的，并且認(rèn)為項目的xx管理應(yīng)當(dāng)遵循________________管理方式。最后，我們按期保質(zhì)保量地完成了項目任務(wù)。該項目于2017年3月通過客戶方驗收并成功上線，目前系統(tǒng)運行良好。 本文結(jié)合我在項目xx管理方面的一些經(jīng)驗和體會，并就過程中所遇到的問題及采取的措施做了介紹，最后列舉了在xx管理方面需要改進的一些不足之處。

? ? ? ? 如果說摘要是純模板的話，那么正文是模板+“吹牛”。對于程序員來說，日常都是從事純開發(fā)工作，對質(zhì)量管理、時間管理以及范圍管理會熟悉一些，但是采購管理、成本管理等等就完全是外行了。如果遇到采購管理這一類不熟悉的題目，首先是要知道采購管理做了什么，有什么方法，這些要點都在備考案例分析題的時候會遇到，熟記了這些要點，就能結(jié)合自身項目經(jīng)驗和生活經(jīng)歷“吹?！绷耍旅媸俏业募s900字的正文模板，“吹?！贝瞪?500字也不是太大的問題。最后，備考的過程中需不需要動手寫幾篇論文。我建議是不用：第一，太累；第二，本文的主題是花最少的時間。我在備考論文這一塊花的時間約為四個小時，方法就是每天在上下班路上通過文字朗讀軟件在聽模板，反復(fù)聽了幾十次后，自然就記住了。

【正文】

????????隨著國家公路網(wǎng)的擴大及管理要求的不斷提高，傳統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)和管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前日益發(fā)展的市場要求。2016年，xx市交通運輸局決定啟動全市范圍內(nèi)的道路交通智能監(jiān)控抓拍系統(tǒng)的建設(shè)，涉及全市76個公路干線的944個重要路段。項目采取了公開招標(biāo)的方式，我公司順利中標(biāo)。項目于2016年3月14日正式啟動，要求在2017年3月31日前全面竣工并投入使用。

????????工程涉及包括主要公路干線重要路段上1032個視頻圖像采集點，采集結(jié)果通過編碼并且加密后傳輸?shù)娇刂浦行?，利用解碼器對圖像進行監(jiān)控分析。該系統(tǒng)要求能夠在所有公路干線重要路段，通過攝像機對超速車輛進行拍攝，采集到的圖像送到工控機進行圖像信號處理，從而得到違法目標(biāo)的清晰圖像，同時將違法圖像和速度信息存入數(shù)據(jù)庫。除此之外，系統(tǒng)還可以提供30幀/秒的數(shù)字錄像，保存15天的錄像資料，提供有效的執(zhí)法依據(jù)。

????????項目團隊的組織形式為項目型，所有項目成員直接歸屬項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目組成員包括項目經(jīng)理共12人。從項目啟動開始，經(jīng)歷了現(xiàn)場調(diào)研、計劃編制、軟件開發(fā)與工程實施、項目收尾共四個階段。 對于這樣一個專業(yè)性強、涉及范圍廣、實施環(huán)境復(fù)雜以及與客戶密合度高的項目，要使項目能夠順利實施，xxxx至關(guān)重要，同時也為提高項目干系人的滿意度打下良好基礎(chǔ)。通過我們求真務(wù)實的工作態(tài)度和精心細(xì)致的施工組織，按期保質(zhì)地完成了各項工程建設(shè)任務(wù)，順利通過了項目的驗收工作。 ?

（省略正文） ? ?

????????由于在項目過程中做了有效的xx管理，通過一年的努力，我?guī)ьI(lǐng)著項目組成功完成了本項目，并順利通過了交通運輸局的驗收，得到了客戶方的認(rèn)可和好評。在本項目中，我領(lǐng)導(dǎo)項目組成員______________________，項目xx管理始終貫穿項目的整個過程。項目xx管理在項目管理中發(fā)揮著重要的作用。

????????盡管我們在項目前期進行了認(rèn)真的計劃和準(zhǔn)備，但是還是存在著一些問題。下面列舉兩個典型的問題及解決方法：

????????問題一：由于影響xx(如質(zhì)量)的主要因素在項目不同階段會產(chǎn)生變化，對這種變化監(jiān)控不到位,xxxx

????????問題二：部分項目人員xx管理意識不強,xxxx

????????以上是我在道路交通智能監(jiān)控抓拍系統(tǒng)項目xx管理中的一些體會和措施，通過本項目的xx管理，使我在實戰(zhàn)中積累了更多的經(jīng)驗，也使我深深體會到有效地xx管理對項目的順利實施至關(guān)重要。 ??

? ? ? ? 總結(jié)一下：

? ? ? ? 1，上午題，做三套真題即可，大約花費兩小時；

? ? ? ? 2，下午的案例分析題，需重點復(fù)習(xí)。熟讀并盡量記住各知識要點，關(guān)鍵路徑和掙值分析的公式和計算方法是無論如何都要記住的?；ㄙM約十五小時；

? ? ? ? 3，下午的論文題，就是一句話，背模板。能把模板很快速的默寫出來就是成功的一半。建議可以用朗讀軟件把模板讀給自己聽，這樣可以利用上下班時間。這部分約花費四個小時。

? ? ? ? 總共二十一個小時，應(yīng)該差不多了，因為我們的目標(biāo)是通過考試，而不是拿到高分。祝愿所有的同行們都能順利通過《信息系統(tǒng)項目管理師》考試。