第7期講師訓(xùn)練營Day1

逐字稿開場方式一人民幣段子

我現(xiàn)在手中拿了100元的人民幣正面呢,大家都知道哈,他是毛爺爺然后呢,背面是什么圖案呢,如果以前聽到過這個(gè)段子的同學(xué)啊,就是啊,這個(gè)時(shí)候就可以觀看一下,然后呢,其他小伙伴,如果你知道的話請舉手啊,不知道的話不用舉手給我們看我們?nèi)账家瓜氚。焯煜胍倪@個(gè)人民幣,我們居然。連他長什么樣子啊都不知道,例如我們的這個(gè)時(shí)間,我們天天24個(gè)小時(shí),每天日復(fù)一日啊,我們居然也不會(huì)太懂時(shí)間啊,這里邊隱藏著一句話:我們熟悉的東西往往都不熟悉,所以今天呢,要給大家一個(gè)全新的視角,帶領(lǐng)大家去走進(jìn)時(shí)間的時(shí)間,讓大家重新去感知時(shí)間。

開場方式二:挑戰(zhàn)自我介紹

現(xiàn)在給大家一個(gè)挑戰(zhàn)啊,就是你要用五分鐘的時(shí)間去結(jié)識(shí)五個(gè)新朋友啊,像他們?nèi)ソ榻B一下你自己,然后五分鐘計(jì)時(shí)開始好啊,五分鐘很快就過了啊,我想知道在這五分鐘當(dāng)中有哪些收獲最大有哪些率先完成任務(wù)的啊,我有禮物啊,請這些同學(xué)上臺(tái)來進(jìn)行一下分享,我只要三個(gè)人。請問第一個(gè)同學(xué),剛才你向哪五個(gè)人做了自我介紹他們叫什么名字哈?不知道對不對,我這里挖了一個(gè)坑,等著大家,因?yàn)楹芏嗟?。然后,沒有對不對,海明老師站在這里居然沒有人上來跟海明老師進(jìn)行自我介紹,而且會(huì)覺察到很多小伙伴是住在原地的啊,如果你不開放啊,不走出來或者是你沒有一個(gè)很好的車,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的結(jié)果,雖然也是過五分鐘,但是并不是那么滿意,然后第三個(gè)同學(xué)全場當(dāng)中對你印象最深刻的,或者你印象最深刻的又是哪個(gè)學(xué)員呢?或者是如果你的自我介紹一到十分,你給自己打幾分呢?這個(gè)問題呢,也問給我們現(xiàn)場的所有的小伙伴,我們自我介紹啊,分享了幾百次,上千次甚至上萬次,但為什么我們現(xiàn)在絕大部分的人還給自己的自我介紹打不及格?。恳?yàn)槲覀儧]有去做系統(tǒng)的操練啊,所以我們的成長躺在那里了,接下來我們對于時(shí)間的管理,希望大家能夠獲得一種啊成長,而不是躺在那里。

開場方式三:跟大家互動(dòng)想聽什么?講什么?

我今天本來是準(zhǔn)備好課件了,但是見到大家呢,我感覺大家啊,這種非常愛學(xué)習(xí)的精神感染了我啊,我特別想這一場開一次別開生面的沙龍就是為大家量身定制一場沙龍啊,大家你這一場最想獲得什么啊?你告訴我,我把關(guān)鍵詞呢寫在白板上,我就順著大家想要的去講,而不是順著課件去講,好不好啊?哪些人來請這位同學(xué)說一下,你想獲得什么那還有嗎?這個(gè)黑板上呢,我列了很多的問題,這些問題呢,有一些我現(xiàn)在可以回答有一些呢,待會(huì)我在講課的過程當(dāng)中把它穿插進(jìn)來啊,幫助大家去解決這些問題,然后如果大家有靈感,也歡迎你給其他同學(xué)做一個(gè)信息上面的增量啊,讓我們開啟今天的時(shí)間管理之旅,然后接下來呢大家一起來走進(jìn)。

開場方式四:時(shí)間感

在我們的時(shí)間課程開始之前呢,要跟大家做一個(gè)互動(dòng)哈,也是讓大家去感知一下時(shí)間啊,在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中呢,我需要兩個(gè)同學(xué)跟我配合一下啊,然后我先找一個(gè)男同學(xué)啊,這個(gè)同學(xué)是你了,我看你不好意思看我哈,非常害羞,我非常喜歡害羞的男士啊,因?yàn)楹π叩哪惺糠浅S袃?nèi)涵,非常有魅力的,然后呢,接下來給你一個(gè)機(jī)會(huì)去找到一個(gè)你非常心儀的。非常這個(gè)一見鐘情的女孩,祝你搭檔好不好?。坑袥]有找到你的搭檔?那接下來呢,我們這個(gè)挑戰(zhàn)呢,它有兩種,一種是很難的,一種很簡單的,大家認(rèn)為很難的,交給誰啊?毋庸置疑,肯定交給這個(gè)男士啊,你的考題是這樣的,今天就是二零啊,二一年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)啊,你是臺(tái)上的主持人,現(xiàn)在是倒計(jì)時(shí)一分鐘。

這一分鐘啊,你是主持人,接下來你要對全國觀眾說什么做什么啊,深呼吸,準(zhǔn)備一下,然后我們現(xiàn)場的觀眾一起跟我做個(gè)動(dòng)作,我們說艾克森,然后我們這個(gè)男同學(xué)就開始表演,好不好好,我們一起來說,Action好,男同學(xué)開始演講,然后演講完之后,請問啊,這個(gè)男同學(xué),剛才這一分鐘對于你來講啊,是一種什么樣的感知呢嗯?可能感覺很緊張,可能感覺哇過得好慢,對不對?也可能感覺這個(gè)一分鐘挑戰(zhàn)非常的大,自己在冒汗,那接下來這個(gè)女同學(xué)啊,你的挑戰(zhàn)是非常的簡單,我們?nèi)珗龅耐瑢W(xué)呢,都可以靜下來啊,然后我們把小手放在我的小心臟去數(shù)自己的心跳,也可以閉上眼睛,然后開始數(shù),那請問一下剛才這一分鐘的心跳了多少下?然后呢嗯很好,這一分鐘你又感知到了什么是什么感覺。

然后剛才的兩分鐘,為什么嗯?每一分鐘都是60秒,但是我們對于這個(gè)時(shí)間的感知確實(shí)不一樣的,我會(huì)發(fā)現(xiàn)在一個(gè)現(xiàn)場啊,我們同學(xué)在互動(dòng)的時(shí)候啊,臺(tái)下有的同學(xué)在玩手機(jī)啊,有的同學(xué)在當(dāng)旁觀者的同學(xué),也在跟著這個(gè)小這個(gè)女士同學(xué)在數(shù)心跳,其實(shí)有的時(shí)候我們活成了別人生命當(dāng)中的過客,有的時(shí)候,我們活成了別人生命當(dāng)中有溫度的陪伴者,這就是我們對于時(shí)間的第一。當(dāng)下你是一種什么樣的呈現(xiàn)是一種什么樣的態(tài)度來對待時(shí)間那我的時(shí)間就會(huì)產(chǎn)出什么樣的結(jié)果???這也是我今天啊,先給大家?guī)淼牡谝惶谜n,讓我們用心去感知自己的時(shí)間啊,大家有沒有看到這幅圖片啊?這個(gè)明天要講的就是啊,一個(gè)機(jī)器人啊拿在旁邊看書,然后很多人拿著手機(jī),我們要放下手機(jī)。

我發(fā)言的這些講師都特別的優(yōu)秀,大家覺得耳目一新,我們一定要善于從別人身上去吸取這些優(yōu)點(diǎn),咱們的那個(gè)時(shí)間管理和外面很多機(jī)構(gòu)的時(shí)間管理不一樣,首先我們是把時(shí)間管理重新定義,如果外面的時(shí)間管理是6代,我們就是第7代,可以從時(shí)間管理重新下了個(gè)定義哈,我們的時(shí)間管理定義是一種生活的哲學(xué)和藝術(shù),通過我們每個(gè)人的生活方式呢,把它演繹出來這樣一句話,別人就可以回味很久,而且呢,就是我們的時(shí)間管理啊,也是把很多高高在上的一些哲學(xué)理論和體系,我認(rèn)為真正的哲學(xué)它并不是一種思想的工具和游戲啊,他應(yīng)該是我們的生活為我們生活服務(wù)的,看咱們這么定義哲學(xué)包括上一期講完之后呢,把這個(gè)一律性啊等等啊,講到這個(gè)事情里面大家感覺,突然之間這也是一種一種創(chuàng)新啊,所以這個(gè)也是我們時(shí)間管理的一種特點(diǎn),但這里面還有關(guān)鍵的要素是跟我自己常常有關(guān)系的,我市從2012年那個(gè)時(shí)候我就成立了這個(gè)演講培訓(xùn)公司啊,最最貴的時(shí)候可以收評12,800,那是我訓(xùn)練什么?我就拿一篇修剪稿。教你怎么講故事,然后怎么提問題之后開始現(xiàn)場賣東西要成交,下來的話500字都不到,就是大家把它練熟那個(gè)時(shí)候,所有人的結(jié)果都要收錢,收的錢越多,然后你就能得冠軍好涉及到PK的,訓(xùn)練完之后我又感覺這種方式很有效,比很多人在收錢上是有很大的卡點(diǎn),按我一個(gè)模板的你就能夠這個(gè)就能拿到結(jié)果,呈現(xiàn)到什么樣子,就大家來了,任何人我都能把你的錢掏過來啊,有的人不好意思就逼單了,然后記得把你錢包拿過來對不對?我把身份證沒收,明天來交定金,然后你的包里一共有有多少錢?我給你留5塊錢回去坐車,那個(gè)時(shí)候成交都這么狠啊,其實(shí)任何一個(gè)人只要我想成交,他都跑不了,但是這種能力是有的。也是這種啊,賣東西然后收錢的能力好現(xiàn)在,其實(shí)外面的機(jī)構(gòu)訓(xùn)練的跟我那時(shí)候訓(xùn)練的方式呢,差他太遠(yuǎn),因?yàn)槲覓赍X的方式呢,買感來源于這個(gè)48萬,資料特別的厲害,我就研究中國的這些演講平臺(tái)的背后,到底是一種怎樣的訓(xùn)練的邏輯,叫我搞懂,其實(shí)大家你會(huì)發(fā)現(xiàn),我是不斷的把這些。以為是電話呢。管理我們用了一個(gè)組合創(chuàng)新,就是我們現(xiàn)在的一個(gè)旗艦包平,讓我們實(shí)現(xiàn)管理,加了一個(gè)臺(tái)商,未來就會(huì)有得習(xí)慣這個(gè)包皮,大家對于財(cái)政第4個(gè)方面有需求的你都可以來學(xué),就比單純的踩傷的訓(xùn)練營或者是時(shí)間管理的陷阱,我進(jìn)了以后可以給到大家更多的內(nèi)容,所以這個(gè)也是滿足大家多樣化需求的,那我們也知道,你要做一個(gè)講師的話,在現(xiàn)在這個(gè)當(dāng)下,你只只會(huì)講一個(gè)主題,你可能沒有什么核心競爭力了,但你會(huì)我們的這4個(gè)主題對吧?思維,時(shí)間管理,閱讀和社區(qū)你可以隨意的組合,而且呢,你可以啊,在這里面創(chuàng)造更多的價(jià)值,所以說我們每一個(gè)講師對大家的要求,大家一定要掌握到一套,最有效的學(xué)習(xí)方法,就是我訓(xùn)練的這個(gè)這套講史的方法,曾經(jīng)我我顛覆了很多人。你訓(xùn)練他,他當(dāng)時(shí)說他的團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都是百萬富翁,30多人,就按他們這個(gè)機(jī)構(gòu)的訓(xùn)練的方式就是,這里面優(yōu)秀的學(xué)生來講就行了,而我成了一種模式,人人都上臺(tái)的模式啊,就是固定加隨機(jī)感覺大家PK的模式就是一共10分鐘給你小組有一個(gè)人講5分鐘,5分鐘誰講不知道啊,所以每個(gè)人都要操練,跌下來之后,大家收獲都特別大,他感覺我訓(xùn)練一天的效果相當(dāng)于,他們?nèi)チ艘恢馨?,其?shí)就是大家你要知道,這個(gè)總廠,如果你要是一個(gè)優(yōu)秀的講師的話,你你怎么樣去設(shè)置這一場大家的,啊這個(gè)交付的內(nèi)容,你包括今天我在外面做這場內(nèi)訓(xùn)老師,收了別人5萬塊錢,但是我今天講的我不知道,我都不需要我準(zhǔn)備什么內(nèi)容,我去了,我講了之后他一定會(huì)感覺很好,因?yàn)槭鞘裁磧?nèi)容現(xiàn)場去創(chuàng)造,現(xiàn)場去申花并不是自己的。很強(qiáng)的一種一種享受啊,那大家要把這些本領(lǐng)啊,學(xué)不來你比如說,我沒有參加什么演講大賽啊,但我也參加演講大賽,基本都拿冠軍啊,就是而且我?guī)蛣e人設(shè)計(jì)演講稿,基本別人一起講也都是體系當(dāng)中的冠軍啊,就為什么就是咱們設(shè)計(jì)這個(gè)東西的邏輯,就高于一般選手,讓你這個(gè)首先讓別人感覺,就不是一個(gè)維度上競爭的這個(gè)對手啊,所以這個(gè)大家要把這個(gè)思維學(xué)會(huì)啊,那這次講的時(shí)間管理可能跟上一次不一樣的啊,因?yàn)槲椅覜]有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的版本,每次講的事,會(huì)帶來很多新的靈感來啊,但是前期呢,剛要開場的時(shí)候你們要解決三個(gè)問題就是你是誰???然后這個(gè),我要聽你講,然后這個(gè),怎么證明你有資格跟我講,就是,那你你要在幾分鐘之內(nèi)好,你把這個(gè)問題甩出來,因?yàn)槲以诤芏鄨龊系臅r(shí)候,我都不會(huì)用這種方式。不重要,重要的是大家你想說過什么,你把你想說的說出來,我今天就順著大家的問題去講,跟大家創(chuàng)造一場別開生面的,最符合大家的這樣的一場沙龍對吧?話一說完對吧?我感覺我感覺這個(gè)講師很牛啊,其實(shí)你還是要講課件的對不對?只是你用了一種很大,是讓別人感覺。我們所有的問題你會(huì)發(fā)現(xiàn),每次我答疑的能力都很牛對不對?那這種打擊能力是訓(xùn)練出來的每一場都是這樣的,你有什么問題你說吧,我就喜歡這種挑戰(zhàn),不怕任何問題我都回答不上來,我都能回答不起來,這個(gè)我們也是訓(xùn)練自己的,一種點(diǎn)評的能力啊,嗯,那剛才我那種開場是一種,然后這個(gè)加密的內(nèi)容開放也是一種歧視,我會(huì)在這個(gè)現(xiàn)場去,用一些體驗(yàn)式的方式讓大家感受一些時(shí)間管理方面的名詞,首先給大家講一個(gè)詞,叫時(shí)間趕啊,為了讓大家知道,什么叫時(shí)間呢,對不對?我們學(xué)過4年的小伙伴,就可以先刷100塊錢了,然后呢,這個(gè)正面是毛衣背面是什么?大家知不知道?不知道的話給他看一看,因?yàn)槊刻煳覀內(nèi)账家瓜胂胭嵉饺嗣駧?。你真的懂時(shí)間嗎?一句話就把她崩了,我們一定要在開場,大家能夠給對方制造一種情緒的波動(dòng)和一種反常識(shí)的思考,這個(gè)就是我們在成交也好,在交流當(dāng)中也好,一句話一句話創(chuàng)造一個(gè)能量最低點(diǎn)啊,這個(gè)也是最關(guān)鍵的要素啊,你要會(huì),大家沒寫文案寫文章都可以謙讓,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我寫文章為什么寫完就可以收錢???就是因?yàn)槲以谶@里邊把這個(gè)情緒的制造啊,能量最低的制造這些方面,弄得很好打也是一樣的,所以你要把很多技巧運(yùn)用到極致對不對?那他們肯定是這個(gè)很這個(gè)不到1萬塊錢長什么樣子,也不懂時(shí)間對不對,不懂時(shí)間哈,我跟大家講的時(shí)間也就兩個(gè)人,先駕馭那種上臺(tái)啊,然后做一個(gè)示范啊,這個(gè)是兩種開場,還有一種開場呢就是,現(xiàn)場呢,給大家制造一種啊。很多地方不是很堵嗎?很多人來的比較晚對不對?那你跟他一樣了,提前開場給大家來一個(gè)別開生面的禮物啊,給你送一些朋友,然后呢,現(xiàn)場你要去利用5分鐘的時(shí)間認(rèn)識(shí)5個(gè)人,對不對?然后給大家5分鐘的時(shí)間,唉,這個(gè)時(shí)候,你就說把哪些最快完成的,哪些任務(wù)自己完成最好的情商,他也得有禮物啊,然后我們里面講課的時(shí)候一定要多帶一些禮物啊,隨時(shí)發(fā)往那邊就感覺,要講是好用心好細(xì)膩對不對?這都是細(xì)節(jié),然后那個(gè)人就就要去講啊,他要怎么介紹的我不是問這個(gè)問題,問他像哪5個(gè)人介紹的,那個(gè)人有沒有記住他啊,你會(huì)發(fā)現(xiàn),往往都沒有,然后再找第2個(gè)人,他向那個(gè)人介紹的,他有沒有記得那5個(gè)人,有很多時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)他溝通是單向的,他眼中他沒有別人,他只想自己去完成,這在實(shí)際生活當(dāng)中也是一樣的,我們自己。第3個(gè)呢就是,在現(xiàn)場對不對?那你有沒有認(rèn)識(shí)本場?這個(gè)最牛的人海明老師也沒向我介紹沒有,對不對?我說為什么這15個(gè)人的時(shí)候大家都非常習(xí)慣也得隨便去找人,而并不是先去分析這一場誰最厲害,你最想認(rèn)識(shí)誰介紹這種策略性的思維,但卻啟發(fā)通過這個(gè)自我介紹的環(huán)節(jié)當(dāng)中,大家獲得了什么?然后呢,嗯,又跟大家講,如果自我介紹第一到10分,剛才認(rèn)為自己打10分的,請舉手對不對?或者認(rèn)為自己不及格的情況下大多人都會(huì)舉手,為什么我們只會(huì)介紹講了幾百上千人上萬場還這么差怎么啦?那我們熟悉的話并不熟悉,比如說時(shí)間對不對?這個(gè)開場我給大家講了45種方式啊,主持人可以叫叫個(gè)同學(xué)上來隨便講一講一種,嗯好的好的,謝謝老師,嗯,有請慧琳。明天好隨時(shí)會(huì)被我叫上來啊。人脈等于錢脈好,但是計(jì)劃誤導(dǎo)大家太久了,我們所有人的微信當(dāng)中有多少人脈,但是給我們創(chuàng)造金錢的吧,沒有,所以說我們對一件事情缺乏一種深刻的認(rèn)識(shí),人脈當(dāng)我們?yōu)樗麄儎?chuàng)造價(jià)值的時(shí)候,他才是全麥或者是當(dāng)我們?nèi)ユ溄舆@些人的時(shí)候,他才是,所以我們要重新定義這樣一句話對話之前。其實(shí)在我們編選有一種很好的訓(xùn)練方式呢,教材法,愛你你,如果去找一個(gè)你說你有沒有時(shí)間,我想跟你聊一聊這個(gè)的人肯定說沒有時(shí)間干你,你跟他講愛你也沒有時(shí)間,然后我抽時(shí)間去采訪您一下,我然后他會(huì)很重視,就像我們今天主持人移動(dòng)號重新給我分一下,把他們行業(yè)讓他打卡號一年賺幾千萬,都不敢去找他聊天,但是居然用采訪的方式去把他創(chuàng)業(yè)的資金挖出來了,所以說我們一定要用采訪的方式去擴(kuò)展你的人脈,去點(diǎn)擊這些人脈并做好維護(hù),讓自己的人脈真正變成錢脈,我講完了大家打個(gè)分?jǐn)?shù)。第1句話,我講的內(nèi)容一定要反常識(shí)的,因?yàn)橐驗(yàn)榇蠹矣懻撚械臇|西如果你講,他能預(yù)料到你接下來要講什么你已經(jīng)輸了啊,這個(gè)就是我們講師的一種邏輯啊,所以你講的東西永遠(yuǎn)出其不意,永遠(yuǎn)出其不意,他都是我們的邏輯,應(yīng)該是為民講著感恩的話題啊,在這里邊呢,其實(shí)我很多時(shí)候我不喜歡感恩別人,為什么要感恩別人?有的時(shí)候你把話說完之后,你就以為自己已經(jīng)做了一個(gè)閉環(huán),其實(shí)我真的喜歡用行動(dòng)去感恩,當(dāng)時(shí)幫助過我的時(shí)候,我要給他物超所值10倍以上的,這個(gè)服務(wù)啊,是10倍以上創(chuàng)造價(jià)值,所以在我的生命當(dāng)中,只要幫助過我的人我都會(huì)記得,而且呢,都會(huì)跟我成為好朋友,我從任何一個(gè)職場離開我。做不好,其實(shí)這也是我們做人的一個(gè)底線,就包括我們組里人阿里想,他為什么可以成為主力的,就是因?yàn)樵?jīng)在他講述的故事當(dāng)中我會(huì)發(fā)現(xiàn),他是一個(gè)非常孝順非常感恩的人,讓他把第1筆錢給到自己的媽媽當(dāng)一個(gè)人,他是非常感恩非常孝順的人的時(shí)候,我就知道這是我篩選的。不會(huì)太差,這也是我用感恩來篩選人才的關(guān)鍵核心要素和標(biāo)準(zhǔn),大家以為你會(huì)去,講什么,你看我講的什么對不對?大家來打個(gè)分?jǐn)?shù)。

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