上一篇講的只是進(jìn)入這家公司的開場，現(xiàn)在想說一下我接觸到的一些真實(shí)的情況?？赡苡械娜苏f現(xiàn)在很多公司都是這樣，但是作為一個還帶著學(xué)生氣的求職者來說，這就是傳銷！

我們這個部門怎么說呢，感覺好像很牛逼，對員工要求高，而且屬于老板直管，但是做的事情亂七八糟，完全不是部門名稱的定位。主任是一個大學(xué)退休的教授，每天寫寫企業(yè)文化的文章，看看報(bào)紙，聯(lián)系一下副總級別領(lǐng)導(dǎo)。副主任是比我大一歲的強(qiáng)勢小姐姐，跟她相比，除了年齡具有可比性，在閱人、處事、性格等方面，望塵莫及，當(dāng)然這不是說她有多完美，但是在一個公司混到一個位置，總是有自己的手段和方式的，她的拿手戲就是狐假虎威，借力壓力，天天以老板的代表人自居，任何文件、事情、任務(wù)都是老板想要的，必須趕緊完成。其實(shí)很多事情，老板提都沒提，是她自己搶著做，想表功。當(dāng)然，在最開始面試，以及入職前半個月，職場菜鳥的我還沒有體味到這些。

入職培訓(xùn)結(jié)束后，不足半個月，董秘離職了，順理成章的，我接手了她部分的工作，據(jù)小道消息，董秘是受不了這個強(qiáng)勢小姐姐的領(lǐng)導(dǎo)，然后美其名曰回家發(fā)展，于是不帶走一片云彩的，迅速消失。清除一切可能的阻礙以后，強(qiáng)勢小姐姐完全占據(jù)她的權(quán)力領(lǐng)域，接下來就到我們幾個新入職人的磨難了。

有人說，磨難都是人生必須經(jīng)歷的坎，這個坎要是過了，就越來越好，如果過不去，就被坎死，要么頹廢，要么一蹶不振?，F(xiàn)在的我們還在和這個坎死磕的階段。

具體說說為什么感覺這家公司帶有傳銷的性質(zhì)，其實(shí)它做的事情并不是傳銷，但是管理方式以及領(lǐng)導(dǎo)方式，完全是傳銷，甚至有過之而無不及。打個比方，在入職培訓(xùn)期間，我發(fā)現(xiàn)很多領(lǐng)導(dǎo)講話有一個小特點(diǎn)，就是說打比方舉例子的時(shí)候，直接用“舉例”二字，是左右的領(lǐng)導(dǎo)都這樣說哦，很突兀，很吸引人注意，個人感覺是經(jīng)過培訓(xùn)，認(rèn)為這樣說，最能引起聽者注意。

其次，因?yàn)楣ぷ餍枰?，我被拉到了中高層管理團(tuán)隊(duì)的微信群，每天早上七點(diǎn)左右，所有中層管理者全部發(fā)誓約的語音，大約三至四秒，內(nèi)容大概是我是XX公司的XXX，我是一個XXXXXX的人。工作日，每天如此，從不間斷。第一次聽到這個的時(shí)候真的是被震撼到了，真的是第一次接觸啊，沒想到是這樣的，然后立馬屏蔽群消息。現(xiàn)在每天早上仍然有十幾條的未讀信息，都是所謂的誓約。

第三，這個公司的所有領(lǐng)導(dǎo)說話的方式，都說企業(yè)是營利的，那老板當(dāng)然也不例外啊，無利可圖，誰會拼死拼活的做事呢？這家公司的老板就很奇葩，他想上市，每天對員工以及券商，說要上市的理由就是“為了那幫跟著我的兄弟”，實(shí)在太搞笑。

第四，這個公司的領(lǐng)導(dǎo)特別愛說“我是為了幫助你成長”，好像他做的一切事情都是為了員工的成長，但是實(shí)際上，員工根本沒有什么發(fā)展，有一位在這家公司工作十年的大姐，主要做設(shè)計(jì)。十年，從入職的第一天做設(shè)計(jì)，到了現(xiàn)在仍然做設(shè)計(jì)，而且工資都沒變化，這就是他標(biāo)榜的成長，所說的利人達(dá)己。

最后，公司的老板，有人說，一個公司是什么樣的，尤其是它的企業(yè)文化是什么樣的，根植于創(chuàng)立之始，現(xiàn)在看了這個老板，才深刻領(lǐng)悟。老板的口頭禪是做一輩子的事業(yè)，順便賺一輩子也花不完的錢，強(qiáng)調(diào)賺錢不是目的，而是順便的事，呵呵。他自己天天讀佛經(jīng)、古典文化、成功學(xué)或者營銷之類的東西，然后來考員工，助人為樂這個詞你是怎么理解的，利人達(dá)己要拆開看的，各自是什么意思……

所以說，有什么樣的老板，就有什么樣的公司，有什么樣的員工，最奇葩的是，看了人事部指定的精英培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)目的之一是淘汰價(jià)值觀不統(tǒng)一的人，不說它是傳銷式的管理，真的不知要如何定義。