現(xiàn)在這么多互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺(tái)，通過(guò)寫作或者拍視頻，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為一個(gè)發(fā)聲的揚(yáng)聲器。有的人通過(guò)這個(gè)揚(yáng)聲器能發(fā)家致富，有的人通過(guò)這個(gè)揚(yáng)聲器能功成名就……
對(duì)我而言，寫作能夠讓我更好的認(rèn)識(shí)這個(gè)世界，也更好的認(rèn)識(shí)自己。信息科技的發(fā)展，不一定帶來(lái)的是信息不對(duì)稱的消除，更大的可能是每個(gè)人都活在自己的“信息繭房”里面，通過(guò)自己接觸到的有效的信息，去了解這個(gè)世界，去判斷這個(gè)世界。
寫作，能讓我自己也成為一個(gè)揚(yáng)聲器，在網(wǎng)絡(luò)中表達(dá)出自己的聲音，讓自己生活圈子接觸范圍意外的人，也能夠看到我的觀點(diǎn)。
人們有個(gè)特點(diǎn)，喜歡像批閱奏折一樣，去審視別人的觀點(diǎn)，去評(píng)論別人的觀點(diǎn)。他們的觀點(diǎn)，也許是正確的；也許是錯(cuò)誤的；也許是激進(jìn)的，也許是清奇的。
這都沒關(guān)系，哪怕他是抬杠的。這些觀點(diǎn)都能夠讓我更好的認(rèn)識(shí)這個(gè)世界，讓我意識(shí)到：
哦！原來(lái)會(huì)有這么想的觀點(diǎn)！
原來(lái)真有人是那樣想的！
那個(gè)人居然會(huì)這么想！
這是我在某個(gè)知識(shí)問(wèn)答平臺(tái)看到的一個(gè)題目。首先這個(gè)題目其實(shí)是不太好的，槽點(diǎn)多多。問(wèn)的問(wèn)題過(guò)于泛化，比如A公司超過(guò)B公司，到底是什么數(shù)據(jù)拿來(lái)作為對(duì)比?市值還是日活（DAU）？營(yíng)收還是凈利潤(rùn)？
對(duì)比某個(gè)確定的數(shù)據(jù)之后到底超越了沒有？這些都是值得商榷的話題。
先問(wèn)是不是，再問(wèn)為什么。
不過(guò)這個(gè)話題也不是不能寫，找到某一個(gè)切入點(diǎn)，還是可以通過(guò)寫作回答一二的。寫作了之后還能收獲其他人的觀點(diǎn)，豐富自己的認(rèn)知，這是多么讓人開心的一件事情啊。
每個(gè)人都有表達(dá)自己觀點(diǎn)的權(quán)利，以前看到某些跟自己認(rèn)知不符的觀點(diǎn)，會(huì)嫉惡如仇的駁斥，一定要分出個(gè)你死我亡來(lái)。
現(xiàn)在能夠更從容的去了解其他人不同的想法，哪怕他和我的觀點(diǎn)向左。
以下為我的回答:
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回答話題之前，首先我們要先明確是不是，再問(wèn)為什么。
「今日頭條短短幾年就超越十幾年的百度，拼多多也同樣短時(shí)間趕上京東」是什么數(shù)據(jù)超越了？
市值？DAU（日活躍用戶數(shù)）？MAU（月活躍用戶數(shù)）？總營(yíng)收？?jī)衾麧?rùn)？
此外，今日頭條是字節(jié)跳動(dòng)公司旗下的產(chǎn)品之一，并不是一家公司。字節(jié)跳動(dòng)旗下還有多產(chǎn)品：抖音、火山視頻、tiktok等等。
題目中涉及到的四家公司，有三家是上市公司：百度、拼多多、京東。唯一一家還未上市的字節(jié)跳動(dòng)（今日頭條的母公司），也已經(jīng)有了多輪融資，最近的一輪Pre-IPO融資，預(yù)估字節(jié)跳動(dòng)的估值是750億美金。
我們用容易獲取，也最直觀的數(shù)據(jù)：市值（估值），來(lái)對(duì)比這四家公司。
市值比較好計(jì)算：市值 = 每股股價(jià) x 總股本，估值就只能按照網(wǎng)絡(luò)中能搜索到的最近一輪融資來(lái)進(jìn)行估值，根據(jù)此計(jì)算方法字節(jié)跳動(dòng)的估值為750億美金左右。
我們可以看到截止到2019年10月22日收盤，拼多多的市值跟京東的市值基本上是不分伯仲的，最近一段時(shí)間，拼多多的市值也曾短暫的超過(guò)京東，雙方目前是你追我趕的狀態(tài)。而根據(jù)字節(jié)跳動(dòng)的估值750億美金左右，則已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)百度目前的市值（雖然這樣的對(duì)比不完全準(zhǔn)確）。
下面基于上面收集的數(shù)據(jù)，開始正式回答問(wèn)題。
一．字節(jié)跳動(dòng)的市值為什么比百度高？
百度的市值巔峰，也是在800億美金-1000億美金之間。要問(wèn)為什么目前750億美金的字節(jié)跳動(dòng)市值比百度高，我們不妨把這個(gè)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為：為什么后來(lái)百度在這幾年就走了下坡路呢？
1、 百度移動(dòng)端的發(fā)力的后知后覺
?
百度有什么爆紅的移動(dòng)端產(chǎn)品嗎？有什么良好的移動(dòng)端生態(tài)嗎？沉醉于于PC時(shí)代搜索的紅利，錯(cuò)失了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。社交、電商、娛樂(lè)百度不是沒有入場(chǎng)，可是卻都沒有爆款產(chǎn)品出現(xiàn)。移動(dòng)端目前唯一一款日活超過(guò)1億的APP就是“百度APP”，而為了推廣這個(gè)APP，花了十億在春晚做活動(dòng)。
有沒有效果我們不討論，能夠從財(cái)報(bào)確定的信息是，這個(gè)活動(dòng)直接或者間接造成了百度自2005年上市以來(lái)首次出現(xiàn)季度虧損。
根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，百度2019年第一季度總營(yíng)收為人民幣241.23億元，同比增長(zhǎng)15%；歸屬百度的凈虧損為人民幣3.27億元，較去年同期的凈利潤(rùn)人民幣66.94億元轉(zhuǎn)虧。
2、 信息孤島問(wèn)題
搜索引擎的價(jià)值是什么？
快速便捷的搜索到有效的信息，有效的內(nèi)容。
百度市場(chǎng)地位下滑的其中一個(gè)原因是，包括淘寶和微信等平臺(tái)，自立山頭不讓百度抓取信息造成「信息孤島」，不提供數(shù)據(jù)給搜索引擎。這就會(huì)直接導(dǎo)致，百度上能搜索到有價(jià)值的信息的難度在不斷加大，大量有價(jià)值的信息甚至無(wú)法獲取從而導(dǎo)致搜索引擎本身的價(jià)值也在降低。
用戶搜索不到有效信息時(shí)，就會(huì)大量流失，分流到那些自立山頭的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中。用戶的流失又直接造成了廣告營(yíng)收的下滑，下滑的營(yíng)收自然就撐不起來(lái)原來(lái)的高估值。
百度之所以投資知乎，參與知乎4.5億美金的F輪融資。也是因?yàn)檫@筆融資能夠打通一部分信息孤島所有帶來(lái)的各種問(wèn)題，與此同時(shí)還給百度帶來(lái)的一個(gè)重要資源——源源不斷的高質(zhì)量的內(nèi)容。信息孤島的打通，能夠提高百度的搜索引擎價(jià)值，而源源不斷的內(nèi)容，又能夠?qū)ψ陨淼陌偌姨?hào)的內(nèi)容，做有力的補(bǔ)充和差異化的打法。
而這，我認(rèn)為也是字節(jié)跳動(dòng)自己做悟空問(wèn)答的核心原因。
3、 大趨勢(shì)
除了上面兩點(diǎn)原因，不得不提一個(gè)大趨勢(shì)是：類似頭條和抖音產(chǎn)品的信息流廣告，正在不斷攻占以百度為首的搜索引擎的競(jìng)價(jià)排名廣告份額。
在Facebook的信息流廣告出現(xiàn)前，以Google為代表的搜索廣告占比整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)收中的最大份額。自Facebook找到了成熟的變現(xiàn)模式推出信息流廣告后，信息流廣告就開始不斷蠶食搜索引擎的廣告營(yíng)收。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，進(jìn)一步加劇了這個(gè)變化速度。各種好玩的APP不斷涌現(xiàn)，使得流量入口不斷分散，不僅分流了搜索引擎的流量，也使得信息流廣告份額飛速增長(zhǎng)。
二、拼多多為什么很快的迎頭趕上京東？
拼多多用了3-4年時(shí)間，年活躍用戶就趕超奮斗20年的京東，靠的是什么？
1、 拼多多的增量破局——下沉市場(chǎng)
起步階段，拼多多的增量來(lái)源是三四線城市用戶，也就是我們說(shuō)的下沉市場(chǎng)用戶。而京東之前的主要戰(zhàn)場(chǎng)一直在一、二線城市，我們也不得不承認(rèn)，京東在一二線的自建物流倉(cāng)儲(chǔ)所帶來(lái)的極致購(gòu)物體驗(yàn)，確實(shí)是值得稱贊的。但這也導(dǎo)致，三線、四線城市這部分用戶，剛好成為了京東目標(biāo)客戶的薄弱點(diǎn)。
同時(shí)，也成為了拼多多的破局點(diǎn)。
拼多多早前就是通過(guò)“低價(jià)拼團(tuán)”+“微信分享裂變”成功實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量的爆發(fā)增長(zhǎng)。
2、 拼多多的存量搏殺——農(nóng)村包圍城市
很多人都認(rèn)為拼多多的目標(biāo)人群是五環(huán)外人群。但是我們?nèi)庋劭梢姷氖?，通過(guò)“百億補(bǔ)貼”等活動(dòng)，拼多多逐步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村包圍城市。
拼多多 2019年第二季度的財(cái)報(bào)里面顯示，拼多多早已經(jīng)走進(jìn)了五環(huán)內(nèi)：
（1）1月，一、二線城市用戶的GMV占比為37%，6月份，該比例迅速攀升至48%
（2）截至6月底的前的一整年，拼多多平臺(tái)活躍買家年度平均消費(fèi)額增長(zhǎng)至1467.5元，較去年同期的762.8元同比增長(zhǎng)92% 。
3、 交易成本低
這一點(diǎn)，拼多多跟Costco有著極為相似之處。
Costco每個(gè)品類商品只放2種左右，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)低價(jià)的策略。
這里就不得不提到一個(gè)概念——SKU（Stock Keeping Unit——庫(kù)存量單位）。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在電商領(lǐng)域每一個(gè)SKU就是一款商品，有多少款商品，就有多少款SKU。
Costco門店平均只有幾千個(gè)SKU，而這個(gè)數(shù)字在其他同類型超市都是上萬(wàn)個(gè)，有的甚至是十幾萬(wàn)。
雖然Costco商品豐富度不夠多，但是由于規(guī)模效應(yīng)議價(jià)能力強(qiáng)，庫(kù)存的周轉(zhuǎn)效率也更高。通過(guò)這種方式，能夠大幅度降低交易成本，使得商品價(jià)格遠(yuǎn)低于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
拼多多也是如此，雖然品類沒有天貓豐富度高，但是勝在性價(jià)比，勝在便宜。
哪怕是一線城市的中產(chǎn)，誰(shuí)又能拒絕的了，不到5000塊錢的最新款iphone11呢？
