昨天和一個老朋友聊了很久，同時也聊的很深。討論的內(nèi)容是圍繞職場。聊完后仔細想想“職場”這個詞，感覺應(yīng)該是現(xiàn)實生活中普通大眾聊的最多的話題，它就好像一個發(fā)出磁力的核心，將所有參與上班的人都吸引過來，無論年齡、無論職級、無論資歷，每個人都能在里面找到自己。
工作這么多年真的沒想過，什么是職場，它為什么叫職場，在工作的領(lǐng)域，所有人都在被某種力吸引的狀態(tài)是否和磁場一樣，帶著這些問題，我試著分析出一些關(guān)于真正職場的脈絡(luò)。
首先，職場是什么，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于職場的定義有很多，職場就是職業(yè)場所、是沒有硝煙的戰(zhàn)場、是個人和企業(yè)交換的利益場這樣的解釋為主。我的觀點是“場”是一個大家都學(xué)過的物理概念，它是一個真實存在但是看不見摸不著的事物，那么職場就是一個以職業(yè)為中心的“場”，在這個“場”中發(fā)生很多事情，但是我們可能都看不見摸不著，但是真實存在。
那么職場是怎么形成的呢？有一種說法是先是一個人做的不錯忙不過來了，就去請幫手，幫手也忙不過來了，就再多請幾個人，于是一個組織就形成了，慢慢隨著業(yè)務(wù)越來越多，人越來越多，小公司就變成了大公司。職場就形成一個交換的場，個人把自己的時間、精力、知識、資源輸出給組織，組織給支付薪水、福利、社會地位等。這就可以看出，在職場這個“場”中發(fā)生的看不見摸不著又真實存在的事情就是交換，既然存在交換，就會出現(xiàn)交換雙方對于交換結(jié)果是否公平的態(tài)度和認知。因為無論作為個人期望在職場中參與交換不想吃虧，還是企業(yè)在用人過程中不想虧本，都會嚴重影響雙方交換過程中的完成程度。那么搞清楚現(xiàn)階段真正的職場，這個交換場是什么樣的是至關(guān)重要。
熊太行老師在他的課里提出過一個問題：所有上班的人，都算“職場中人”嗎？當然不是，并非所有的工作都屬于“職場”的范疇。現(xiàn)代真正職場有以下幾個特征：
能進人，才有職場。現(xiàn)代職場最重要的特點就是人員的高流動性。如果你的公司面向社會，或者行業(yè)公開招聘，就可能是一個職場環(huán)境。如果沒有開放性招聘，這種單位可能就不是職場，至少是個不完全職場。
是能出，才有完全職場。公司里的人能出來、能走，才能算完全職場。“能出”有兩個意思，第一是領(lǐng)導(dǎo)要有權(quán)限開除、解聘下屬。在很多規(guī)模足夠大的單位都會出現(xiàn)這種情況。沒有改制的老國有企業(yè)、事業(yè)單位都有類似的情況。第二是就是員工應(yīng)該也能要求離開單位。今天也還有一些難以離開的單位，這種工作如果做久了，就很難適應(yīng)現(xiàn)代職場的規(guī)則。
要有等級，正常的職場應(yīng)該有明確的等級，有些平行結(jié)構(gòu)沒有等級，基層的人沒有奔頭。以銷售為主的行業(yè)等級少，比如健身房，一般是一個主管和若干個教練。主管只管給他們的工作量計數(shù)，這使健身教練的忠誠度很低。
要有強領(lǐng)導(dǎo)。有比較明確的組織結(jié)構(gòu)，每個人都知道誰是自己的領(lǐng)導(dǎo)。當領(lǐng)導(dǎo)的人能獲得足夠的授權(quán)，至少能獎懲下屬，這才是完全職場。職場上要有說了算的人，正常職場上不應(yīng)該有松散的聯(lián)盟。
要有同事。職場應(yīng)該有足夠大的規(guī)模，存在和你可能展開競爭的同事。在個體飯館里當唯一的學(xué)徒或者伙計，勞務(wù)公司的保姆，大多數(shù)時候都獨自面對客戶這就都不是職場環(huán)境。這些工作沒有同事，就沒有事實上的職場競爭。
要坐班。在同一個環(huán)境里工作不是職場的必要條件，但是不坐班的工作一般都不是典型職場。坐班意味著你和對方的長時間面對面，這會給人帶來壓力，也會讓你和對方執(zhí)行更長期的策略。坐班帶來的一個重要副產(chǎn)品是茶水間和午餐桌，這是交換情報、訴說心事的好地方。
所以可以通過熊太行老師總結(jié)的職場特征能進、能出、有等級、強領(lǐng)導(dǎo)、有同事和坐班來判斷自己所處的職場環(huán)境，是否是真正的職場，真正的職場才有可以有效的和組織在這個交換場中進行交換。
以上這些文字送給昨晚一起交流的老朋友，你的思想讓我深受啟發(fā)。最后，邀請老朋友重拾手中的筆，將自己的感悟分享給我們，等你。
本文僅供自我總結(jié)學(xué)習(xí)記錄，并無任何商業(yè)目的。版權(quán)歸原作者或公司所有，本專欄不對所涉版權(quán)其問題負法律責(zé)任，若原作者或公司認為本公專欄侵權(quán)，請聯(lián)系本專欄刪除，謝謝！
