職場(chǎng)如青樓，不許見(jiàn)白頭？

“就算被賣(mài)進(jìn)了青樓，老子也要做做頭牌!”,五年前在老東家的時(shí)候,我就被同事勇哥哥的這一番話(huà)震驚了。

畢業(yè)以來(lái),勇哥一路從校招管培生主-中級(jí)專(zhuān)員-經(jīng)理-高級(jí)經(jīng)理-再到現(xiàn)如今公司總部人人力總監(jiān)的位置，在外人看來(lái)一路上也算順風(fēng)順?biāo)５侵挥挟?dāng)時(shí)互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同樣秉持著“入了青樓也得做頭牌”精神的我オ知道勇哥這些年的成長(zhǎng)路徑。

勇哥一開(kāi)始作為管培生入職的時(shí)候候還從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)人力工作，當(dāng)時(shí)區(qū)域人力實(shí)在是是忙不過(guò)來(lái)，便從異地抽調(diào)我們兩個(gè)毛頭小子過(guò)去。剛到人事部的勇哥便展現(xiàn)出了一股股子“牛勁”：什么都不會(huì)的勇哥第一天到人事部就承包了全組最厭惡的外呼工作，第一天邀約電話(huà)就打打出去近200通，每打幾個(gè)還會(huì)找當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)飛哥復(fù)盤(pán)一下，當(dāng)天硬生生的把所有的邀約話(huà)術(shù)都嘗試了了一遍，晚上回家的時(shí)候，勇哥順手拿走了一本帶有禁止外傳傳的《人力資源管理制度》，給飛哥嚇了一跳“你小小子剛來(lái)第一天就搞事情?”。結(jié)果半年下來(lái)，勇哥成了了整個(gè)大區(qū)內(nèi)第一個(gè)能熟知300頁(yè)管理制度的專(zhuān)員。晚上飛哥給總監(jiān)寫(xiě)匯報(bào),勇哥也是自告奮勇，“飛哥,我來(lái)寫(xiě)”，飛哥剛騰出來(lái)地方勇哥就給飛哥拉住了，“飛哥,你看著我寫(xiě)呀”，搞得原本七點(diǎn)就能到家的飛哥每天臨八點(diǎn)還出不了公司的門(mén)。。。跟著勇哥一起,一年左右的時(shí)間，飛哥手頭的那點(diǎn)東西就基本上被我倆“榨干”了。

近期疫情期間，跟勇哥云喝酒，他說(shuō)的一句話(huà)我特別認(rèn)同。“兄弟，這些年咱們都換了起碼五六個(gè)領(lǐng)導(dǎo)了吧，在誰(shuí)手下干活不是骨干主力？憑啥咱倆能行，就是因?yàn)樵蹅冊(cè)诤趺恳患∈?，不管領(lǐng)導(dǎo)安排什么活，你丫就是給我槍斃了，我也就只能做成這樣了?！?/p>

這些年，勇哥跟了這么些領(lǐng)導(dǎo)，也不是沒(méi)有被刁難過(guò)，甚至績(jī)效也出現(xiàn)過(guò)瀕臨被淘汰、降級(jí)的 D ，但就是靠著在哪都要做頭牌的心，勇哥一步一步的打拼到了現(xiàn)在。

偶然一次的晉升可能是運(yùn)氣，在不同領(lǐng)導(dǎo)手下持續(xù)的晉升著實(shí)是能力使然。每次看見(jiàn)職場(chǎng)上有一堆人在叫嚷著領(lǐng)導(dǎo) PUA 、行業(yè)不景氣、公司平臺(tái)小的時(shí)候，我也想跟上去發(fā)泄一番，但每每想到勇哥跟我說(shuō)的那一番話(huà)，我就想再次扼住命運(yùn)的咽喉，和他搏上一搏。

都說(shuō)職場(chǎng)如青樓，不許樓里見(jiàn)白頭。在我看來(lái)，白頭之前你的所作所為才是最重要的。有人在樓里哭哭啼啼，有人卻已經(jīng)做成了頭牌，最后或是變身媽媽桑，或是及早贖了身～