《從總賬到總監(jiān)》這本書是新加坡著名財(cái)務(wù)專家錢自嚴(yán)所著。本書以小說的形式，通俗地闡述了一個(gè)總賬會計(jì)的職場歷程。

雖然我還沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，但是這對于即將畢業(yè)的我來說，啟發(fā)也非常大。? ?

財(cái)務(wù)并不只是記個(gè)賬就可以了，隨著人工智能的發(fā)展，財(cái)務(wù)領(lǐng)域也越來越智能化，而基層財(cái)務(wù)人員過于飽和，想要在這個(gè)領(lǐng)域有更好的發(fā)展，就得有財(cái)務(wù)思維，得做到更高的位置。

這本書打開了我的視野，也給了我很多信心。“我們每學(xué)一門學(xué)科，就多一只眼看世界”，學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)知識，就能夠從財(cái)務(wù)的視角看世界。

現(xiàn)在很重視交叉學(xué)習(xí)，所以在掌握財(cái)務(wù)知識的同時(shí)，還得多了解其他學(xué)科，做到思想全面。

本書的Bob道出了很多看問題的視角，同時(shí)也寫了很多非常受用的人生哲理，至少對我是非常有用的。其中有幾點(diǎn)想和大家分享：

第一點(diǎn)是“去平臺能力”

去平臺能力其實(shí)也是打造屬于自己本身的核心競爭力。有很多人，在大的平臺工作，覺得所作出的成績都是因?yàn)樽约耗芰π?，但是脫離了平臺之后，其實(shí)什么都不是。

在財(cái)務(wù)部，大公司可能每個(gè)人更像是一顆螺絲釘，這就更要抓住機(jī)會培養(yǎng)自身的能力，做到脫離組織平臺，其能力依然在。

第二點(diǎn)是多問Why,不要在How"的細(xì)節(jié)中打滾。

多思考深入性的問題，遇到問題多問幾個(gè)為什么，引導(dǎo)自己深入思考，雖然會幸苦，但是能學(xué)到的不止一星半點(diǎn)。

Why其實(shí)是讓我們對問題有進(jìn)一步思考，而不是機(jī)械做某項(xiàng)工作，到最后什么也不會。

第三點(diǎn)，走出舒適區(qū)，進(jìn)入學(xué)習(xí)區(qū)。

一個(gè)人做自己熟悉的東西，就處于一個(gè)舒適區(qū)。面對自己毫無經(jīng)驗(yàn)的東西，就到了一個(gè)恐慌區(qū)，當(dāng)跨出一步，走出自己的舒適區(qū)，便進(jìn)入了學(xué)習(xí)區(qū)，隨著對新領(lǐng)域的了解，恐慌感就會消失。

在舒適區(qū)待久了，就如同溫水里煮青蛙，慢慢地，就跳不出來了，所以要時(shí)刻給自己一點(diǎn)壓力，去接受，去嘗試那些自己未曾做過的事，踏出第一步。

欲戴其冠，必承其重，想要得到某些東西，就得承擔(dān)這份責(zé)任，承受住那一路的艱辛。