前言：同事的一個(gè)問題讓我腦子里總泛起一些想法，與其讓它徘徊、碰撞、遺忘，還不如寫出來，這就是我寫下面這些文字的目的。
同事問我對(duì)已裝修完的售樓處有何點(diǎn)評(píng)？我問了一句是設(shè)計(jì)還是施工？其實(shí)是想打馬虎，可事實(shí)對(duì)于這種問題的確很難回答。如果我回答“不好”，明顯是我站著不腰疼，因?yàn)樯钪O(shè)計(jì)施工管理過程的艱辛和不易，局外人如何能理解。當(dāng)然我也不能說“好”，因?yàn)槭蹣翘幍脑O(shè)計(jì)目的或初衷是為銷售提供一個(gè)營(yíng)銷場(chǎng)所，滿足日常需求和活動(dòng)需要，百變不離其中，缺少點(diǎn)新穎。況且設(shè)計(jì)受設(shè)計(jì)任務(wù)書的限制，局限性很大，加上設(shè)計(jì)任務(wù)書是各分管人員和領(lǐng)導(dǎo)的多次深入溝通交流所總結(jié)，其保守性遠(yuǎn)高于刺激性。對(duì)于施工工藝的評(píng)價(jià)，既然是**出品，必定有其保障，何況有集團(tuán)這么多的驗(yàn)收過程。
通過以上文字，貌似沒有完全表達(dá)自己的想法。其實(shí)不然，我們立項(xiàng)的初衷和目的是為了創(chuàng)造一個(gè)有用空間。老子《道德經(jīng)》第十一章“三十輻共一轂，當(dāng)其無，有車之用。埏埴以為器，當(dāng)其無，有器之用。鑿戶牖以為室，當(dāng)其無，有室之用。故有之以為利，無之以為用?！表?xiàng)目立項(xiàng)就是為了“以為用”，設(shè)計(jì)的初衷是為了更加完美地“以為用”。舉個(gè)更加透徹的例子，設(shè)計(jì)就是讓素顏?zhàn)兂蓨y顏，妝顏可以是淡妝，可以是彩妝，甚至是讓人恐怖的“黑金屬妝”。為了達(dá)到不同的展示效果，吸引不同的人群，達(dá)到不同的目的。
至于施工工藝，其實(shí)幾十年不變了，其受材料的制約如此之大，難以想象！最近看《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》中這段話：“……由于白銀價(jià)格極其低廉，使得替代白銀材料的研究和應(yīng)用變得毫無必要……”大概能解釋當(dāng)下材料的研究速度之慢，反之說明當(dāng)下的材料過于低廉了。
作為一名現(xiàn)場(chǎng)管理者，要做的是哪些？應(yīng)該是設(shè)計(jì)的預(yù)知能力，腦子如同一條“生產(chǎn)線”，設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)均是半成品，當(dāng)放入這條“生產(chǎn)線”的時(shí)候，要考慮如何讓其變成成品。當(dāng)然這項(xiàng)工作不是僅靠我們管理者能完成，要協(xié)調(diào)土建、安裝、材料、施工、設(shè)計(jì)等多工種來溝通解決，我們的責(zé)任是想盡辦法讓設(shè)計(jì)變成現(xiàn)實(shí)。
對(duì)于成本的控制，通過材料的替換和施工工藝的選擇來盡可能低成本達(dá)到設(shè)計(jì)要求。施工時(shí)按照**的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)之外，還要考慮施工過程的現(xiàn)場(chǎng)問題，例如設(shè)計(jì)與建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的碰撞，不同材料之間的收口，材料可看面的考慮，當(dāng)然不能忘了材料的數(shù)量。
現(xiàn)場(chǎng)施工會(huì)出現(xiàn)不同的狀況，這就是需要我們管理者的協(xié)調(diào)能力，誰都怕?lián)?zé)任，但是作為管理者要敢于擔(dān)責(zé)任，施工單位才能大膽去干。只有工程完成了，才有被評(píng)審的機(jī)會(huì)。做與不做的區(qū)別在于后者對(duì)前者擁有評(píng)論權(quán)，評(píng)論可以讓自己跳出來看問題，也就是“當(dāng)局者迷，旁觀者清”之道理，從而更加全面系統(tǒng)了解自身的缺陷和不足。對(duì)于當(dāng)下的我只要求自己是“做”，這也是我的初衷！
俗話說：外行人看熱鬧，內(nèi)行人看門道。以上兩者對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理者都需兼顧，才使工作充滿了想象?；仡^望望走過的這條路，其實(shí)不過如此：不就過程“泥濘不堪”。這才能體現(xiàn)出管理者的“風(fēng)騷”。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 陸逸龍寫于2016年7月1日
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 更新于2016年11月19日
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 致謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助
