跳槽加薪VS內(nèi)部調(diào)薪,哪一個(gè)更高?

跳槽是漲工資的最快途徑嗎?

跳槽加薪一定比內(nèi)部調(diào)薪幅度高?

知乎上有個(gè)高贊回答:這是幸存者謬誤。

正常的邏輯應(yīng)該是,只有加薪幅度足夠,跳槽才會(huì)發(fā)生。

答者的觀點(diǎn)很明確:

如果覺(jué)得自己能力足夠拿到更好的薪資,那么就努力拿別的offer,然后選擇跳槽;

如果拿不到,說(shuō)明現(xiàn)公司給的薪資是合理的,是自己對(duì)自己的能力做了誤判。



1. 閃辭族:頻繁跳槽可以加薪更快?

閃婚族大家并不陌生,在職場(chǎng)上還有個(gè)很流行的詞,叫“閃辭族”。

這類人辭職的理由不外乎這么幾個(gè):錢(qián)少、事多、沒(méi)前途。于是,跳槽就成了他們改變職場(chǎng)命運(yùn)的機(jī)會(huì)。

我的前同事設(shè)計(jì)師阿光,就曾靠跳槽漲了不少工資。

三年,換了不下六家公司,其中最長(zhǎng)的不超過(guò)半年,月薪從5k漲到了15k。

更牛逼的是,阿光每次跳槽前都是裸辭。

“三年六連跳”之后,阿光又辭職了。

這一次,阿光整整在家呆了四個(gè)月。因?yàn)?,再也沒(méi)有一家公司給到的薪水比他上一份的工資多,甚至出現(xiàn)了降薪的情況。

阿光沒(méi)想到的是,頻繁跳槽讓他在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了快速加薪,卻讓他的職業(yè)道路越走越窄。浮躁、不夠沉穩(wěn)、誠(chéng)信不足……是很多同事對(duì)阿光的評(píng)價(jià)。

跳槽不是罪,是權(quán)力。

但頻繁跳槽就是一種病。

長(zhǎng)期來(lái)看,沒(méi)有一個(gè)人是通過(guò)頻繁跳槽而增值的。?


2. 多數(shù)的不加薪,都是有原因的

當(dāng)然,如果內(nèi)部調(diào)薪足夠,相當(dāng)一部分人是不愿意折騰的。

但是,滿一年、三年、五年就必須給員工加薪,沒(méi)有哪家公司有這樣的規(guī)定。

去年我們團(tuán)隊(duì)急招一名攝影師,其中有個(gè)男孩叫小周,跟過(guò)劇組,作品不錯(cuò),人又機(jī)靈,現(xiàn)場(chǎng)愣是把肉呼呼的HR姐姐給拍成了前凸后翹的豐滿美女。

于是,我開(kāi)出的工資比他預(yù)期還高一些。

小周也不負(fù)眾望,最忙的一個(gè)多月里,各項(xiàng)工作都拿的出手。

后面幾個(gè)月,拍攝的項(xiàng)目慢慢少了下來(lái),我找到小周,讓他這幾天在拍照之余也幫著修下照片。

沒(méi)想到小周啪地把手機(jī)按到桌子上,掰著手指頭沖我說(shuō),領(lǐng)導(dǎo),我都來(lái)快一年了,光給我加活兒,這工資也不見(jiàn)漲??!

最近一次發(fā)脾氣,是因?yàn)橥饩芭臄z的項(xiàng)目,我讓小周去踩點(diǎn),再三叮囑,遇到合適的地方拍照記錄。出去了一個(gè)下午,臨下班卻回來(lái)告訴我,附近沒(méi)合適的地方。

今年五月,小周再次提出漲工資。

我只問(wèn)了他三個(gè)問(wèn)題:

第一,你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目哪個(gè)為公司創(chuàng)造了效益,或者得到了認(rèn)可?

第二,你有哪些成長(zhǎng),你的作品有哪些提高?

第三,你的崗位可代替嗎?如果你離開(kāi),同樣的價(jià)格我是否可以招到更好的人?

最后,小周選擇了辭職。兩個(gè)月過(guò)去,據(jù)說(shuō)還在找工作。

很多新員工在最初幾個(gè)月都會(huì)全力以赴,時(shí)間一久就慢慢懈怠下來(lái)。

湖畔大學(xué)開(kāi)學(xué)典禮上,馬云提到一種“老白兔”型員工,是指入職時(shí)間較長(zhǎng),“經(jīng)驗(yàn)”豐富但能力不見(jiàn)長(zhǎng),熟悉若干公司掌故,卻因?yàn)槎栊栽诠ぷ髦蓄欁笥叶运?,耗費(fèi)精力的員工。

這就是為什么老板寧愿花錢(qián)招人,也絕不會(huì)給這樣的老員工漲工資。


3. 如果可能,盡量在一家公司做到卓越

vivian是我的閨蜜,做產(chǎn)業(yè)分析師。

vivian的上一份工作做了2年,月薪1萬(wàn)。加班到凌晨?jī)扇c(diǎn)是常事,有次出差四天忙到連洗澡的時(shí)間都擠不出來(lái)。

vivian在今年春節(jié)后跳槽,新公司給到稅后1萬(wàn)5 。

不到半年,月薪翻了兩倍,但這次不是跳槽,是老板主動(dòng)給漲的。

面對(duì)大家的取經(jīng),vivian笑笑說(shuō),只要是自己經(jīng)手的項(xiàng)目,就一定會(huì)負(fù)責(zé)到最后,每次遇到問(wèn)題,都會(huì)絞盡腦汁準(zhǔn)備幾套方案,哪怕這次用不上,以后說(shuō)不定也有用著的時(shí)候。

“你知道嗎? 剛來(lái)的時(shí)候我們團(tuán)隊(duì)才三個(gè)人,另外兩個(gè)都比我工資高。但是我每次提出的建議領(lǐng)導(dǎo)都就覺(jué)得很滿意,多數(shù)時(shí)候都會(huì)采用?!?/p>

時(shí)間一長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)交代給她的事情,都會(huì)無(wú)條件地信任。

比起校園的被約束、被考試,職場(chǎng)更是一個(gè)自我約束、自我考試的過(guò)程。

有人沖著60分的及格線去勉強(qiáng)工作,有人沖著80分的標(biāo)準(zhǔn)去應(yīng)付工作,還有人沖著120分甚至更高的要求讓工作價(jià)值最大化。

職場(chǎng)的根本在于價(jià)值。永遠(yuǎn)不要用收入來(lái)匹配你的價(jià)值。當(dāng)你的價(jià)值遠(yuǎn)大于收入,收入才會(huì)直線上升。


4. 主動(dòng)的人,往往更有選擇權(quán)

我的好朋友胖子,去年來(lái)京,歷時(shí)兩個(gè)月找到一份新媒體工作。

是一家很小的公司,錢(qián)少事多離家遠(yuǎn)。

剛?cè)肼殨r(shí)胖子很焦慮,半夜12點(diǎn)經(jīng)常被他微信騷擾,這段話這么寫(xiě)行不行,這個(gè)案例合不合適。

干了半年,老板通知胖子,工資漲一千塊錢(qián)。

再后來(lái)胖子的直屬領(lǐng)導(dǎo)跳槽了,胖子更是天天加班到凌晨,期間我們也勸他可以換家好點(diǎn)的公司。

不到倆月,老板又通知胖子再漲一千塊錢(qián)。

就在上個(gè)月,胖子準(zhǔn)備離職,心儀的公司同樣是一家創(chuàng)業(yè)型公司,胖子給對(duì)方寫(xiě)了一封求職信,有句話是:可以無(wú)條件接受加班。

這句話被我們嘲笑了好久。

兩天后,胖子突然被老板告知,填個(gè)申請(qǐng)表交給財(cái)務(wù),下個(gè)月開(kāi)始再漲五千塊錢(qián)。

相比之下,胖子身邊的同事已經(jīng)換了兩三波,工資漲得幅度都不算多。

再見(jiàn)到他,再也不是當(dāng)初那個(gè)凡事戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的男孩了,還帶了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。


阿里前CEO衛(wèi)哲,曾經(jīng)在普華永道打工,被破格晉升兩次,29歲就成為最年輕的合伙人,36歲時(shí)被馬云邀請(qǐng)擔(dān)任阿里首席CEO。

他的職業(yè)發(fā)展道路幾乎是火箭式上升,但他的職位和薪資并不是靠跳槽跳出來(lái)的。

有一段時(shí)間整個(gè)百安居有12個(gè)部門(mén),衛(wèi)哲一人就分管了9個(gè)。

同樣是打工,有些人都是躲著活走,能少干就少干,有人卻是主動(dòng)找活干,經(jīng)常“自虐式”地找老板要求多承擔(dān)責(zé)任。

這就是為什么多數(shù)人在追求升職加薪的道路上匍匐前進(jìn),而有些人升職加薪很快。

一次兩次的跳槽,可能會(huì)為你帶來(lái)一次兩次的加薪。

但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,頻繁地跳槽絕對(duì)解決不了你的財(cái)務(wù)困境,只會(huì)讓你變得更浮躁,甚至帶來(lái)價(jià)值的縮水。

最好的跳槽,是讓自己在這個(gè)領(lǐng)域、在現(xiàn)任的工作中先變得牛逼起來(lái)。

只有牛逼之后,即使沒(méi)有拿到滿意的工資,也一定更好的offer等著你。

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