越來越富，富人和窮人的思維方式有什么不同？作者丹尼爾卡尼曼曾提出。我們其實并沒有想象中那么理性，而且在面臨選擇和決策的時候，經(jīng)常會陷入認知陷阱。這本書就是告訴我們大腦是如何思考和決策的。

我們都認為能駕馭自己的思想，但作者告訴你。我們的直覺和記憶很多情況下都是不可靠的。大腦存在這兩套完全不同的決策系統(tǒng)，系統(tǒng)一和系統(tǒng)二。我們大腦是懶惰的，多數(shù)時候會用系統(tǒng)一來思考，系統(tǒng)一的運行是無意識且快速的。完全沒有感覺，完全處于自主控制狀態(tài)，我們可以稱之為快思考，比如說走路和呼吸。而系統(tǒng)二是理性謹慎的，但它是緩慢而且費時費力的，運行通常與選擇行為邏輯推理和專注等主觀體驗相關(guān)。我們可以稱之為慢性思考。

我們大腦無時無刻不在做決策，

系統(tǒng)一和系統(tǒng)二都處于活躍狀態(tài)。系統(tǒng)一是自主運行的而系統(tǒng)，而通常是處于放松狀態(tài)。系統(tǒng)二是大部分情況下會稍微修改或者完全接受系統(tǒng)一的建議，因此一般會相信自己的最初印象。但當系統(tǒng)一遇到困難或者麻煩的時候，系統(tǒng)二層會接手出馬，開始集中注意力解決事情。但我們大腦天生是懶惰的系統(tǒng)，二顯示會消耗我們更多的能量。因此，大多數(shù)情況下，我們大腦都傾向于省時省力的系統(tǒng)。

比如說里邊提到情感偏見，明星離婚事件很容易讓你想起，所以我們很容易夸大明星離婚的概率。我們通常認為被閃電擊中的概率比食物中毒要小，但實際上前者是后者的52倍。諸如此類的誤判還有很多，其中的道理就是媒體報道往往偏向新鮮和尖銳的事兒。比如食物中毒會經(jīng)常被人報道，我們會大大地高估此類事件的發(fā)生概率。對情感啟發(fā)式偏見的研究發(fā)現(xiàn)，我們的判斷和決策時會受到情緒的影響。并且具有強烈的情感傾向。而且是在毫無意識的情況下所發(fā)生的。

還有提到了效用層疊，簡單來說就是在一些情況下，一些風險被媒體重點報道去抓取公眾的注意力，而這部分注意力會變成憤怒和焦慮。這種情感反應(yīng)本身就是一種宣揚，沒跟跟進報道，公眾更加焦慮，產(chǎn)生循環(huán)。雖然不能造成實質(zhì)性的傷害，但是會因為公眾情感強烈程度的影響，導(dǎo)致最終資源分配的一種不平均。簡單來說，一個事情本身造成的傷害沒有那么高，被媒體宣揚之后造成恐慌，zf不得不做出相應(yīng)的處理，這個時候就不能考慮性價比的問題了，處理這件事花100塊錢可以救10個人，而正常情況下100塊錢可以救下10w人。這就是效用層疊的例子。

而另外一點，對于我們的大腦來說，我們處理小風險的能力有一個基本的限度，我們要么完全的忽視他，要么就會過于的重視風險，沒有中間地帶，產(chǎn)生這一結(jié)果的原因是我們總忽視分母的存在，比如在美國911幾年之后，人人都害怕恐怖襲擊，但是就算在恐怖活動猖獗的國家比例，每周因為恐怖活動死亡的人數(shù)遠遠小于交通事故的死亡人數(shù)，這就是一種“比例忽視”

系統(tǒng)一和系統(tǒng)二，而大多數(shù)情況是系統(tǒng)一在提，我們做決策。而系統(tǒng)亦會受到外界環(huán)境和思維定勢，情感和情緒的影響，比如說業(yè)務(wù)損失或者前景理論。傳統(tǒng)經(jīng)濟學認為，人都是自私和理性的，但是作者卻指出人在做決策的時候。都是非理性的，或者說我們的理性是有限的。人類的偏好會受到邏輯一致性的影響，比如說我們很容易就受到眼見為實的影響，而不愿意動腦筋。怎么也傾向于出現(xiàn)問題的時候，立即就通過系統(tǒng)一給出答案。聰明的投資人不會每天看股票，因為每天看股票受情緒的影響，我們會經(jīng)常出現(xiàn)一些不理性的決策。從這個角度來說，系統(tǒng)依舊是短視和情緒化的。我們大腦天生是懶惰的系統(tǒng)，一認為世界是簡潔的有規(guī)律和符合簡單的因果關(guān)系的。但實際上，真實的世界遠比我們想象的要復(fù)雜！