每一季Supreme新品的發(fā)布都是一次重大事件，不亞于一款新iPhone的發(fā)布。粉絲們會(huì)準(zhǔn)備睡袋、扎營(yíng)駐寨，成群的街頭少年穿著迷彩閃現(xiàn)著華麗的迷彩條紋聚在一起，他們身上的豹紋圖案讓他們聚在一起看起來(lái)像一群"快閃族"。
路人們往往會(huì)投來(lái)不解的眼光。但是對(duì)于Supreme迷來(lái)說(shuō)，這算不了什么。他們認(rèn)為，如果你不了解Supreme，大概是因?yàn)槟惚緛?lái)就不配去了解它。這句話并沒(méi)有什么冒犯的意思。
Supreme1994年秋季誕生于美國(guó)紐約曼哈頓，由JamesJebbia創(chuàng)辦。但說(shuō)來(lái)奇怪，JamesJebbia雖然很喜歡以及熱愛(ài)滑板運(yùn)動(dòng)，自己確實(shí)不懂滑板的。Supreme的本意是最高、至上的。
在創(chuàng)立至今的22年里，Supreme一度被局限得像是專門為奇裝異服的滑板手、涂鴉藝術(shù)家、地下電影制作者和說(shuō)唱歌手提供的一個(gè)小眾俱樂(lè)部。 “這是一個(gè)不為人所知的群體。”O(jiān)dd Future團(tuán)體里的說(shuō)唱歌手，Supreme的粉絲之一，Tyler如是說(shuō)。
但是，現(xiàn)在也許已經(jīng)不能這么說(shuō)了。如今的Supreme，早已脫去了“滑板服飾品牌”的標(biāo)簽，被來(lái)自世界各地想要探究其奧秘的人的高度推崇。
傳奇的孕育
1994年，James Jebbia，這個(gè)并不喜歡面對(duì)媒體的Supreme創(chuàng)始人，在Lafayette街創(chuàng)立了一家店。
這不是The Container Store這種知名的銷售儲(chǔ)物用具的零售商。這家小店，有的只是頭頂上大聲回旋的Bad Brains樂(lè)隊(duì)的音樂(lè)，和用白眼來(lái)打量顧客的店員。
衣服可以看但不能摸，服務(wù)員的態(tài)度可以說(shuō)是冷酷的。尤其是在較早的那段日子，任何一個(gè)把折疊好的衣服弄亂的人都會(huì)招致斥責(zé)。
潛臺(tái)詞很明顯：想在這里購(gòu)物，你必須得有這個(gè)資格。
與現(xiàn)在一脈相承的是，那個(gè)時(shí)候的Supreme的商品是徹頭徹尾被整合編譯過(guò)的。幾種流行的地下文化風(fēng)格：Dogtown時(shí)代滑板服飾的朋克，軍事風(fēng)格服飾的實(shí)用主義，80年代嘻哈風(fēng)格的輕浮色調(diào)——它們被糅合成一種獨(dú)一且奇特的美感。
在Supreme的產(chǎn)品當(dāng)中，可以說(shuō)是基本沒(méi)有所謂的原創(chuàng)，多數(shù)取樣成功的單品，取樣文化，取樣圖案，甚至連Supreme的版型都是取樣于Dickies, Carhartt , Ralph Lauren等含濃厚美國(guó)文化的大牌。
從Supreme的所有軍事風(fēng)格的服裝都由Alpha代工，很多Supreme棒球外套選擇Starter代工可想而知，基本上Supreme就類似于把整個(gè)大美國(guó)的文化復(fù)刻下來(lái)。
除了獨(dú)樹一幟的風(fēng)格之外，各種限量版也幫助刺激了需求。據(jù)網(wǎng)站Strictly Supreme的Peter Panagakos說(shuō)，最近一件和The North Face聯(lián)名出品要價(jià)298美元的燈芯絨緊身夾克一分鐘內(nèi)在網(wǎng)上售罄，幾乎同一時(shí)間就有人在eBay上以700美元的價(jià)格出售。Strictly Supreme是一個(gè)會(huì)員制度網(wǎng)站，是Supreme的狂熱者們交換小道消息和交易商品的地方。得到這個(gè)網(wǎng)站的加入邀請(qǐng)是這些狂熱者極度垂涎的。
當(dāng)然，和一些頗受好評(píng)的當(dāng)代藝術(shù)家的合作也進(jìn)一步加深了Supreme濃厚的神秘小眾氣息。有某些版型，甚至?xí)划?dāng)做藝術(shù)品一樣收藏。
無(wú)聲息的顛覆
它的流行，幾乎是悄無(wú)聲息的。似乎一夜之間，它就成了眾多時(shí)尚達(dá)人的心頭好。
一個(gè)品牌成功的背后總有無(wú)數(shù)雙企圖找出原因的眼睛，但Supreme卻讓人捉摸不透。這個(gè)品牌一貫的神秘性也延伸到了它的產(chǎn)品推廣上?；蛘哒f(shuō)，Supreme根本就沒(méi)有所謂的產(chǎn)品推廣這回事。
Supreme可以說(shuō)是游擊營(yíng)銷策略的一個(gè)典型案例。在全世界各地，比如東京的原宿，倫敦的Shoreditch區(qū)，柏林的Kreuzk?lln區(qū)和布魯克林的Greenpoint區(qū)里一些街頭藝術(shù)文化氣息濃厚的區(qū)域都能看到大大的Barbara Kruger式的大紅色logo，它像是一個(gè)代表全世界潮人的流動(dòng)標(biāo)志。
仔細(xì)看看Supreme這個(gè)圈子，讓人不禁會(huì)想：到底是他們讓Supreme變得更酷，還是Supreme讓他們變得更酷？
也許最大的謎團(tuán)來(lái)自于它的創(chuàng)始人，James Jebbia。他是代表Supreme精神的一尊獅身人面像，也是這種精神的保持者。
傳奇的幕后教父
James Jebbia 極少接受采訪。他說(shuō)記者常常歪曲事實(shí)，把Supreme定義為滑板服飾公司，然而事實(shí)上Supreme是紐約抗衡法國(guó)時(shí)尚品牌A.P.C的brass-knuckle。
“我認(rèn)為我們能立足那么長(zhǎng)時(shí)間的一個(gè)重要原因就是這么多年來(lái)我們一直試圖創(chuàng)造屬于我們自己獨(dú)特的身份標(biāo)識(shí)和審美?！盝ames Jebbia說(shuō)。他崇拜的或大或小的品牌：A.P.C., Polo, Isabel Marant和Antihero Skateboards，無(wú)一不是創(chuàng)造出和保持一種“原生態(tài)的且統(tǒng)一的設(shè)計(jì)語(yǔ)言”的。
他看起來(lái)并不在乎金錢和財(cái)富，盡管他的繼承滑板文化遺產(chǎn)的品牌（Stüssy, Skechers）已經(jīng)獲得巨大的市場(chǎng)?！拔覀?cè)谧龅氖潞腿魏胃叨嗽O(shè)計(jì)師做的一樣出色。”他說(shuō)，同時(shí)不愿提到具體收入。
那些在Supreme內(nèi)部圈子的人，在James Jebbia不為錢而折腰中看出他的崇高。常有許多名人常常接近他，試圖要和Supreme合作，但James Jebbia都會(huì)把他們拒于千里之外。
但是對(duì)于James Jebbia來(lái)說(shuō)，他做的不僅僅只是要做一個(gè)高尚的人。對(duì)Supreme密碼保持真摯是他唯一的商業(yè)計(jì)劃。
Supreme沒(méi)表現(xiàn)得想要“進(jìn)入世界范圍的每一家百貨商場(chǎng)”，而是相反地更愿意待在地下文化和服飾店里。 “Supreme是一個(gè)拒絕把自己出售的公司?！睍r(shí)尚作家Glenn O'brien說(shuō)。
Supreme，如James Jebbia自己所形容的，“需要足夠酷才能得以生存”。
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