過(guò)兩天就要下雪啦，提前來(lái)感受雪花的美好！

這段時(shí)間，新來(lái)一個(gè)從外企辭職到我們私企來(lái)的員工，老板說(shuō)聽(tīng)聽(tīng)新員工說(shuō)說(shuō)我們兩種企業(yè)最大的不同，差別在哪里，對(duì)于公司或部門的任務(wù)，是如何快速實(shí)現(xiàn)結(jié)果的？瞬間讓我瞠目結(jié)舌，老板不愧為老板，哪怕是一個(gè)微不足道的員工，她都會(huì)可以得到有用的信息，并且快速地了解。

和老板在一起共事7年半，前幾年基本都在學(xué)怎么把事做好，因?yàn)槔习逵肋h(yuǎn)在挑剔我們?yōu)槭裁醋霾缓檬?。因?yàn)槟樒け?，最怕就是被老板熊，但是即便小心翼翼，還是要隔三差五被兇。原來(lái)秉持的原則是把事做好，后來(lái)發(fā)現(xiàn)事做好很容易，但如何做人，真的要比先做事更難，也更重要。因?yàn)槭率撬赖?，人是活的，尤其是管理人員。

最近都在和老板學(xué)怎么快速聚焦每件工作的關(guān)鍵點(diǎn)，拿到一件事，或和一個(gè)人對(duì)話，要立刻抓住核心和關(guān)鍵，如果一開(kāi)始就審錯(cuò)題，后面做的再多再是枉然。如果真的不確定是否了解到了核心，那么就請(qǐng)多次與對(duì)方口頭確認(rèn)，如果錯(cuò)了，別人一定會(huì)指正，也不至于太尷尬。最重要的是通過(guò)這種方式，對(duì)任何事或人或?qū)Ψ降男枨笮纬煽焖贉?zhǔn)確地判斷，這樣才能對(duì)癥下藥，把事做好。