行業(yè)第一，平臺第二，職業(yè)第三!
從18線小城出來后，發(fā)現(xiàn)這句話真如鑄鐵真理一般。
以前我是重工業(yè)企業(yè)每天灰頭土臉的小記者，來到魔都后加入了區(qū)塊鏈媒體。既可以把我原來的技能遷移過來，還可以在工作中經(jīng)常采訪CEO和高管，不但迅速切入到區(qū)塊鏈中來，而且和高層近距離的接觸后，人生的格局和視野一下子拓展了不知幾個level。
沒有誰能夠隨隨便便成功，那些能站在那個位置的人，必有過人的膽識和異于常人的堅忍。
這也是在我不斷和他們接觸，接受鏡像神經(jīng)元刺激后的深切感受。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 和Hi-Finance創(chuàng)始人王釗
我記得去年七月笑來愛西歐pressone的時候，是這么描述的，它是使用去中心化的方式顛覆出版發(fā)行，進而徹底改變每一個內(nèi)容創(chuàng)作者的商業(yè)模式。說的更直白一些它搬走了作者到讀者之間的三座大山——出版社、印刷廠、書店。讓作者可以和讀者點對點的直接交流碰面。
當時看到這些話的時候，內(nèi)心一陣陣的興奮，覺得快要翻身農(nóng)奴把歌唱了。一直以來，對于內(nèi)容平臺如何去中心化，一個想法到落地要經(jīng)歷什么，這其中的真正痛點是什么？這些我都沒有思考過。
在今年3月7日，參加了上海區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)技術(shù)峰會，當時Hi-Finance CEO王釗有過這樣的一段發(fā)問：?
“今天版權(quán)的痛點一定是侵權(quán)嗎？想象一個問題，若王思聰在沒有經(jīng)過你同意的情況下就轉(zhuǎn)載了你的文章，你是開心還是不開心。今天內(nèi)容工作者的痛點有兩個，一個是名，一個是利。而并非是我們說的確權(quán)、追責的情景。
去中心化，不可篡改后到底能實現(xiàn)什么樣的價值？C2C合適嗎？比如一個人上傳一幅畫，到底向誰收費向誰付費？內(nèi)容創(chuàng)作者核心的痛點在于找不到他的流量。比如有人侵權(quán)后，但他做了這樣一件事，是幫我們找到了流量的源頭，這個內(nèi)容是被傳到了哪去了，知道了傳到哪去了這才是他更關(guān)心的問題。
現(xiàn)在的渠道真的是罪大惡極嗎？現(xiàn)在的平臺真的是把老師都壓榨的不得了嗎？我們作為平臺來看內(nèi)容生產(chǎn)者，他們到底想要什么——一個是名，一個是利。對于利來講涉及token化，對于名來講流量才是關(guān)鍵。應該被革命的，或者說沒有創(chuàng)造價值的到底是誰？不是渠道，而是沒有加工內(nèi)容的渠道方（單純的倒賣差價的）。
……
當時聽到王總這一連串的發(fā)問質(zhì)疑后，我的后背都直冒冷汗，思考的深度決定一個人的高度。
善于在人云亦云時提出自己獨立思考后的發(fā)問，這審視著我們自身的獨立人格。
這次峰會因為采訪了王總，所以和他結(jié)識，后來我還去他們公司參觀過。向王總問了很多人生和職場疑惑，王總很耐心的解答了我。
區(qū)塊鏈不叫去中心化，而叫去中間化，這樣的模式打破了原有中間人的巨大壟斷利益，其實返利給了所有人，都是受益者，這是真正意義上的對我們社會制度改變的促進。
這是Hi-Finance CEO王釗教給我的認知框架。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?Apelink?創(chuàng)始人Yvonne
Apelink?創(chuàng)始人Yvonne結(jié)識于極思資本的一個線下活動中。當時Yvonne是分享嘉賓之一。
他們團隊做的這個區(qū)塊鏈落地項目相當于是“今日頭條”和維基百科的并連體。
Yvonne用到的是這樣一個思維模型：
已知的已知，已知的未知，未知的未知。
前兩者很好理解，說說最后一個，當我們的外語很糟糕的時候，我們面對一個英文（或外文）網(wǎng)站，怎么獲得我們的信息呢？
Apelink就是整合了AI和大數(shù)據(jù)等相關(guān)領域，不但有精要的類似于今日頭條的推送還有相當于維基百科式的精密檢索。我記得當初在笑來專欄的時候，笑來特別推薦我們用google和維基百科。而簡單的說Apelink=google+維基百科。
有了Apelink你就可以瀏覽世界各國的網(wǎng)站，打通語言的壁壘。還不用fan墻。
當我問到Y(jié)vonne怎么想到把google和維基百科并聯(lián)在一起的時候，Yvonne說，當你遇到一款產(chǎn)品時，你的體驗感不好，在目前狀況下又沒有更好的出現(xiàn)，那么總會有人來解決這個痛點的。如果不是我來解決的話，估計馬上也會有人發(fā)現(xiàn)并馬上行動。
而之所以是Yvonne來解決這個問題，來源于她有多項相關(guān)領域的能力，所以能夠把這些集中整合在一起。
用好一個思維框架，認準一個方向，而后馬上開始行動，迅速切入進來，你就可以享受這個行業(yè)帶來的先發(fā)優(yōu)勢和紅利。
這是Apelink?創(chuàng)始人Yvonne教給我的認知框架。
來到上海后，總能見到很多牛人，每次介紹的時候總能聽到這樣的職位CFO CBO CMO……
一開始不明白，后來就進行了總結(jié)整理，可能會對大家有幫助。
CMO首席營銷官?COO首席運營官
CTO首席技術(shù)官CIO?首席信息官
CBO首席商務官CFO首席財務官
