【6月3日】liangfabg讀《授權(quán)》感悟

001 授權(quán)不是授予你權(quán)利

只看封面不看內(nèi)容，我會覺得“授權(quán)”一詞，就是我告訴你，你應(yīng)該怎么做，但事實是，授權(quán)是自下而上，而不是自上而下，授權(quán)是讓下屬充分表達(dá)觀點，擁有掌控感，以我計劃為主導(dǎo)的從事工作！

002 領(lǐng)導(dǎo)者-追隨者模式

這種模式是我所在公司面臨一個很重要的問題，底下的人就是按照，你說什么，我做什么，你不說，我不做，領(lǐng)導(dǎo)層面覺得底下的員工做事不積極，形成惡性循環(huán)！因為領(lǐng)導(dǎo)不放權(quán)，沒有好的獎懲制度，做錯不懲罰，做得好也沒有獎勵，多說多錯！導(dǎo)致大家不愿意思考！這對于新產(chǎn)品的推廣帶來的壓力非常大！

003 人人都是天生的領(lǐng)導(dǎo)者

今天的閱讀讓我和昨晚在小區(qū)一位媽媽的聊天結(jié)合了起來！伊伊從開始吃輔食，我們就讓她慢慢自主進(jìn)食，所以現(xiàn)在都是與我們一同進(jìn)餐，完全不需要喂，像剝蝦這類精細(xì)活，也都是由她自己完成！這么媽媽就抱怨她女兒吃飯一直要喂，而且挑食，經(jīng)過詢問我了解了是因為他們從小就喂！既然你不信任她，不給她鍛煉的機會，她怎么能夠有信心做到呢！我們做父母的不能陪伴孩子一生，我們需要做的就是給孩子充分鍛煉機會，相信他可以做到，只在需要的給予幫助，指點！