大家時(shí)間都很寶貴，我的時(shí)間也很緊張，896是常態(tài)，

所以，咱不廢話。

去年下半年開始，機(jī)緣巧合，開始從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品管理。

當(dāng)時(shí)人少，就我一個(gè)人，我們面對的市場也很不一般。

所以，主要工作就是需求分析、需求轉(zhuǎn)化、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、上線，跳過了商業(yè)需求分析、市場需求分析這些。

相當(dāng)長一段時(shí)間，我都是把自己當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在做。

后來，市場慢慢成熟，產(chǎn)品也越來越豐富，于是，我突然意識到，其實(shí)我的工作， 已經(jīng)不是簡單的項(xiàng)目管理了。

我所面臨的事，已經(jīng)不僅僅是事情做對。

我要開始思考，什么才是對的事情。

簡言之，我要開始思考什么產(chǎn)品該做、做成什么樣、什么時(shí)候做出來，以及什么產(chǎn)品不應(yīng)該做。

就這么一不小心，我掉入了產(chǎn)品經(jīng)理的坑。

因?yàn)闆]有系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理知識體系，所以，我也花了一些時(shí)間，從網(wǎng)站上、喜馬拉雅、電子書等多個(gè)渠道去學(xué)習(xí)和了解產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)知識，對產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)角色，也在慢慢理解。

基于此，后面的文章里，有一些語句是從這些參考資料里面截取的，有的是自己的心得體會。截取和引用的語句，我盡可能的注意表明作者和出處。如有疏漏，請與我聯(lián)系。

因?yàn)檫€并未形成自己的知識體系，所以，從哪里開始說，我也沒譜。

那正好借這個(gè)平臺，梳理一下我所了解到的產(chǎn)品經(jīng)理的知識體系。

中間也會穿插一些案例，成功的，或失敗的。

想到哪里寫到哪里吧，寫者隨心，看者隨緣。

南無阿彌陀佛！