有效溝通與思維管理清單

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有效溝通的5個(gè)步驟

1. 正確提問,用心聆聽,研究對方,確定對方想聽什么、需求是什么。(想法)

2. 清晰自己想要傳遞什么,此次溝通的目的是什么。(內(nèi)容)

3. 將需要溝通的內(nèi)容提前列成清單,確保清晰完整地表述出來;突出一兩個(gè)能夠吸引對方的觀點(diǎn),給人以深刻印象。(要點(diǎn))

4. 根據(jù)對方的性格、特質(zhì)、語言、理解能力等,確定合適的、對方能夠接納的表達(dá)方式。(方式)

5. 溝通不是一次性完成的動(dòng)作,確保約定下一次溝通時(shí)間。(跟進(jìn))

提示:溝通的前提是,對方先接納你這個(gè)人,才接納你傳遞的信息。

思維管理的3個(gè)步驟

1. 以對方為中心,了解對方的思考方式,以及對方所持觀念的形成原因。

2. 幫助對方透過現(xiàn)象看到本質(zhì),理清需要解決的根源性問題,清晰目標(biāo)。樹立一個(gè)有助于達(dá)成對方目標(biāo)的新思維。

3. 讓對方了解到實(shí)現(xiàn)新想法并不難,并提供幫助對方實(shí)現(xiàn)它的原則、準(zhǔn)則、策略和具體計(jì)劃。

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