有這么一個(gè)說(shuō)法，如果你的穿著領(lǐng)先于時(shí)代五年，人們會(huì)認(rèn)為你是瘋子，領(lǐng)先時(shí)代三年，人們認(rèn)為你很先鋒，領(lǐng)先時(shí)代一年，人們認(rèn)為你很時(shí)尚，落后于時(shí)代，人們則會(huì)認(rèn)為你很落伍，但如果你落后于時(shí)代三十年，人們又會(huì)認(rèn)為你很時(shí)尚。
世界上絕大多數(shù)人的穿著既不會(huì)領(lǐng)先也不會(huì)落后于時(shí)代，他們看大多數(shù)人在穿什么就穿什么，這也是最安全的做法，很少有人能自信到被大眾當(dāng)成瘋子而不在意。
大多數(shù)人都被舊有的觀念所禁錮，在一些先行者率先接受新觀念之前，他們很難接受任何改變。制造汽車的福特說(shuō)，沒(méi)有人想要轎車，人們只是想要跑得更快的馬而已。轎車之于馬，是一種觀念的轉(zhuǎn)變，而大多數(shù)人無(wú)意作出這種轉(zhuǎn)變。福特作為一家提供交通工具的公司，如果也和大多數(shù)人一樣抱守著固有觀念，不斷試圖培育出更快的馬而不是生產(chǎn)汽車的話，難免陷入同大多數(shù)公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中，無(wú)法獲得巨大的利潤(rùn)。
動(dòng)物大多只能依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)生活，人也不例外。并且，借助于文字，人依賴他人經(jīng)驗(yàn)或傳統(tǒng)的程度要高于別的動(dòng)物，如此的后果則是，人更容易活在經(jīng)驗(yàn)里。
這樣做也不無(wú)道理，因?yàn)樾碌挠^念需要時(shí)間證實(shí)，而人的生命有限，很可能無(wú)法承擔(dān)接受一種錯(cuò)誤觀念所帶來(lái)的后果，況且，即便一個(gè)觀念在未來(lái)會(huì)引領(lǐng)潮流，它成功的道路也可能異常曲折，人有可能在有生之年看不到那一天，于是抱守舊有觀念成了大多數(shù)人理性的選擇。
人們常常期待利用以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)未來(lái)作出判斷，可是，經(jīng)驗(yàn)往往也是靠不住的，2014年世界杯，德國(guó)和阿根廷進(jìn)入決賽，有人認(rèn)為阿根廷會(huì)奪冠，給出的理由則是“任何歐洲國(guó)家都不曾在美洲大陸奪得冠軍”，所以阿根廷會(huì)奪冠。
從邏輯上，以往是否有歐洲球隊(duì)在美洲奪冠，對(duì)于這次的比賽結(jié)果沒(méi)有任何影響。就像一支股票在過(guò)去一段時(shí)間一直漲，并沒(méi)有義務(wù)繼續(xù)漲下去一樣。世界杯冠軍和股票漲跌一樣，都是隨機(jī)事件，無(wú)法預(yù)測(cè)。
有人會(huì)說(shuō)，因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有球隊(duì)在美洲奪冠，所以阿根廷獲勝的概率更高，某支股票過(guò)去一直在漲，所以接下來(lái)繼續(xù)漲的概率更高?？墒牵怕蔬@個(gè)概念本身，就意味著接下來(lái)的事情可能不會(huì)還是這樣，不然怎么叫概率呢？
在蘋果推出iPod之前，MP3播放設(shè)備容量大多以M計(jì)算，蘋果則首次推出了容量為幾十G的MP3播放器。按照人們的觀念，就算64M不夠，128M的容量也足夠用了，如果把容量為160G的iPod裝滿MP3，就算一天到晚不重復(fù)地聽(tīng)，要好幾年才能聽(tīng)完。蘋果的成功，正是在于它能夠用全新的觀念挑戰(zhàn)人們固有的經(jīng)驗(yàn)，并迅速被人們接受。
早起的谷歌公司也像蘋果一樣，推出挑戰(zhàn)人們經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品，它的Gmail是郵箱領(lǐng)域的iPod。在Gmail以前，所有的郵箱容量都以M計(jì)算，從Gmail開(kāi)始，電子郵箱買入了以G來(lái)計(jì)算容量的時(shí)代。
社會(huì)化媒體時(shí)代，谷歌公司一直試圖同F(xiàn)acebook和twitter一樣占領(lǐng)一席之地，于是它先后推出過(guò)Google buzz, Google wave這些產(chǎn)品（人們?cè)缫巡挥浀眠@些產(chǎn)品了），直到最新的Google+，也許它還推出過(guò)別的社交產(chǎn)品，還沒(méi)等我們聽(tīng)說(shuō)就消失了。然而這些產(chǎn)品，都只是傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)之下的產(chǎn)物，相比它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并沒(méi)有什么觀念上的創(chuàng)新，只是在不斷培育更快的馬而已。一個(gè)公司在大到一定程度之后，如果不是有一個(gè)喬布斯那樣神經(jīng)而又強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)者，難免會(huì)陷入保守，不停在舊的經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域里打轉(zhuǎn)，難以推出具有革新意味的產(chǎn)品。
《銀河系漫游指南》的作者亞當(dāng)·道格拉斯有這么個(gè)說(shuō)法：在你15歲之前，世界上的所有東西都是理所當(dāng)然存在的；在你15歲到35歲之間出現(xiàn)的新東西，你有必要投身其中；在你35歲之后出現(xiàn)的一切新東西，在你看來(lái)都是毫無(wú)必要的無(wú)聊發(fā)明。
對(duì)于新觀念的出現(xiàn)，人們的態(tài)度大致相同，隨著年齡漸長(zhǎng)，越來(lái)越缺乏動(dòng)力接受新的觀念。但對(duì)于那些志在創(chuàng)新的人來(lái)說(shuō)，保持一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)，勇于接受任何觀念很有必要。在這個(gè)時(shí)代里，驗(yàn)證一個(gè)新觀念能否被人們所接受的時(shí)間已經(jīng)大大縮短，重要的是你要有勇氣推出新的觀念來(lái)，即使現(xiàn)在這一個(gè)無(wú)法被人們接受，也許下一個(gè)就會(huì)。
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