也許業(yè)余投資者也可以戰(zhàn)勝專業(yè)的投資者，只是我們過于模仿專業(yè)的機(jī)構(gòu)投資者了。

在1990年，彼得林奇退出了基金的管理。其實(shí)最重要的并不是錢還是家庭。錢沒有了，可以再賺，但和家人的時(shí)光沒有了，就一去不復(fù)返了。業(yè)余投資者可以不限制自己的投資方式，也不用交出明顯的業(yè)績(jī)指標(biāo)，這其實(shí)也是一種優(yōu)勢(shì)。

從長(zhǎng)期來看，股票投資的收益要明顯高于債券和貨幣基金，這說明我們現(xiàn)在還值得買入股票。大多數(shù)的投資者無法準(zhǔn)確的在高點(diǎn)和低點(diǎn)進(jìn)入還退出投資，所以短期炒作股票是不理智的。

由于投資者只要花少量的時(shí)間就可以超越，專業(yè)的基金管理者，這真的可以實(shí)現(xiàn)嗎？事實(shí)證明是可以的，一群七年級(jí)的學(xué)生兩年的收益可以達(dá)到70%。千萬不要對(duì)，任何無法簡(jiǎn)單描述的股票進(jìn)行投資。事實(shí)上，A股市場(chǎng)也有很多令人無法描述的股票，你看不懂，但你卻在瘋狂的上漲中，跟進(jìn)了你的買入，最后輸?shù)脙A家蕩產(chǎn)。

那些學(xué)生投資的股票，有些至今我們還能聽到。比如百事，迪士尼，肯德基，他們不僅在美國(guó)赫赫有名，在中國(guó)也同樣是如此。

而反觀中國(guó)，國(guó)際化的公司屈指可數(shù)。國(guó)際化的品牌更是寥寥無幾。不過中國(guó)人有更大的潛力創(chuàng)造更好的公司。分紅高的，也不一定是好公司。炒股的關(guān)鍵是毅力。是否能堅(jiān)持選擇一家好的公司有價(jià)值的公司并持有？

當(dāng)然彼得林奇每年還要去參加圓桌會(huì)議。當(dāng)然，里面有很多著名的投資家。這次會(huì)議也是我們無法參與。相信中國(guó)也有這種…?而我看到了一個(gè)熟悉的身影，吉米羅杰斯。我們下次會(huì)講到這位傳奇人物。

戰(zhàn)爭(zhēng)并沒有什么恐怖，戰(zhàn)爭(zhēng)總是會(huì)過去的。當(dāng)然，除非你是伊拉克人，在戰(zhàn)爭(zhēng)的現(xiàn)場(chǎng)。在超低的環(huán)境下買入，這樣你會(huì)獲得更好的收益，可惜的是人類，都會(huì)被情緒所控制。要有更大的大局來看待股市，以5年一期作為標(biāo)準(zhǔn)的話，應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇。

最大限度地增加股票的持有比例，今天這個(gè)現(xiàn)代化的投資環(huán)境中，真的適合嗎？也許我們應(yīng)該考慮到彼得林奇退休的那個(gè)年代，離現(xiàn)在已經(jīng)有一段距離了。新型的債權(quán)人已經(jīng)改變了原有債權(quán)的環(huán)境，現(xiàn)在的p2p改變了利率，讓普通投資者也可以獲得更高收益的產(chǎn)品。不過選擇一只優(yōu)秀的基金仍然是難上加難。

小盤股里面更容易找到成長(zhǎng)性高的股票，但是風(fēng)險(xiǎn)也并存的。彼得林奇本人也錯(cuò)過了很多的投資機(jī)會(huì)，這是每個(gè)投資者都沒有辦法說避免了，事實(shí)上中有更好的投資機(jī)會(huì)等著我們，但我們沒有選擇虧損的就可以了。

彼得林奇的選股大多數(shù)是靠經(jīng)驗(yàn)，為什么可以靠經(jīng)驗(yàn)就能選出這么好的股票呢？因?yàn)樗却蠖鄶?shù)人都勤奮。

注：本文部分來自戰(zhàn)勝華爾街，部分是自己感悟，未完待續(xù)。