? ? ? 臺灣曾仕強(qiáng)先生生前學(xué)貫中西，融會中西方的思想精髓，對于中國的文化精華致用于現(xiàn)代企業(yè)管理有其獨(dú)到的見解。
? ? ? 曾仕強(qiáng)先生認(rèn)為要想帶好中國人的團(tuán)隊(duì)，首先要了解中國人的一些基本特征。中國文化是早熟的文化，在明朝之前一直引領(lǐng)世界。而只是在這之后，西方開始的工業(yè)革命及后來的科技發(fā)展，中國在這方面才落后。但不能以點(diǎn)概面，認(rèn)為中國什么都落后于西方?？萍急M管學(xué)習(xí)西方，這是對。但就圍繞人生哲學(xué)而展開的管理學(xué)問，中國遠(yuǎn)超西方。中國人以前做學(xué)問是不分科的。西方把學(xué)問分得支離破碎，他們叫做專業(yè)。正因?yàn)槭菍I(yè)越分越細(xì)，導(dǎo)致西方面臨諸多問題缺乏整體解決的思維方法。
? ? ? 西方最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，至今仍無法弄明白中國古老的文物。到目前為止，最好保護(hù)文物的辦法就是不要把它開發(fā)出來。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)代化的技術(shù)沒辦法去保護(hù)它。所以說，論工藝品的話，是一代不如一代。
? ? ? 因?yàn)槲覀兊膫€(gè)性是非常特殊的。三個(gè)字：不一定。中國人那就是不一定，他什么都不一定。其實(shí)我們是最了解宇宙真相的人，因?yàn)橛钪娴恼嫦嗑褪遣灰欢?。我們要了解事?shí)，要明白真相，你才知道往何處走。你要帶中國人，你千萬記住他是捉摸不定的，人心隔肚皮，誰也猜不透。他嘴巴怎么承諾，說變就變，你如果不接受這樣的事實(shí)？那我請問：“你怎么辦？”。你要改變有三個(gè)過程：第一是你要先了解、先適應(yīng)。你不了解、不適應(yīng)，你怎么去改變它呢？第二是你去摸索怎么去改。要有好的方法。最后才會有實(shí)際的效果。所以說，要帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你第一個(gè)要了解到位，這些是不能換的。我們不像美國說你不行就走。因?yàn)橹灰氵@個(gè)作風(fēng)出來，很多人就不會進(jìn)你的團(tuán)隊(duì)了。中國人每一個(gè)人都是有價(jià)值的。我來了是給你面子，你要善待我，你不能隨便叫我走。你叫我走，我就要你好看！學(xué)哲學(xué)的人都知道，人本身就是主體性的，他不是工具，人不是工具。所以從這個(gè)意義去理解，我公開反對“人力資源”這四個(gè)字。人力怎么是資源呢？你把他當(dāng)資源，他就是工具了。人活著本身就是有價(jià)值的。每一個(gè)人有任何成就，都是別人成全你，你要有這種概念的話，你就知道什么叫做價(jià)值。所以我們心存感謝！不是嘴巴感謝，而是發(fā)自內(nèi)心的一種感謝。中國人不相信你講的話，他會相信你從內(nèi)心發(fā)生來的電磁波。當(dāng)他接受到以后，他就會有感應(yīng)，他就變成他的感覺。中國人是跟著感覺走的。我們不是很理性的民族。西方人是相當(dāng)理性的，但是一個(gè)理性的人他就沒有感情了。
? ? ? 你要適應(yīng)，你要了解，你才有辦法借力使力，才有辦法去調(diào)整它，才能建立共識，這是要你一番的付出才會有的成果。而不是來喲！誰聽你的？我給你錢。他拿了。他還是不做事。特別記住！中國人只能賣力，他絕對不賣命。當(dāng)然現(xiàn)代許多年輕人開始賣命了，我認(rèn)為是不值得的。你為了幾個(gè)錢就把命賣拼掉了，太傻瓜了。命那么不值錢嗎？我們要流汗不流血，我們要做事不坐牢。
? ? ? 我問很多老板：“你喜歡聽話的人嗎？”，所有老板都是搖頭說：“不喜歡。我遲早會被這些人害死?！蔽艺f他聽話你怎么會死呢？他說：“我又不是神仙。我總會決定一些錯(cuò)誤吧。我決定對了，他聽話，很好！我決定錯(cuò)了，他一聽話，我就完了嘛！”中國人很聰明的，我們不喜歡不聽話的人，所以要合理地聽話、合理地順從，而不能愚忠愚孝。
? ? ? 總而言之。中國式的團(tuán)隊(duì)管理是人性管理，是人生哲學(xué)的靈活運(yùn)用。所以才會有民間的一種通俗說法：人對了，什么都對了。一者領(lǐng)導(dǎo)以誠待人、以真心換真情；二者下屬跟著感覺走、禮尚往來。上下感應(yīng)、水乳交融，則混為一體、無往而不勝。
