01
在未來(lái)，唯一確定的是不確定性。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也意味著在未來(lái)幾十年間，企業(yè)必將經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)。
相對(duì)穩(wěn)定的年代過(guò)去了，在這樣不確定的時(shí)代，組織必須轉(zhuǎn)變模式，需要建立的，是一種可以持續(xù)進(jìn)行自我調(diào)整的組織，就如人體的自適應(yīng)系統(tǒng)那樣。
這是企業(yè)的唯一選擇，也是企業(yè)在殘酷競(jìng)爭(zhēng)中生存的唯一出路。
在一家企業(yè)中，創(chuàng)新者往往會(huì)被排斥，因?yàn)槠涮煨允遣粩喑址磳?duì)觀點(diǎn)。
他們是企業(yè)的異類。
一旦昨天的“異類”最后成為今天的“規(guī)矩人”，創(chuàng)新就會(huì)停滯。
帕克·海曼在《黑客倫理與信息時(shí)代精神》中說(shuō)，“信息經(jīng)濟(jì)中最重要的生產(chǎn)資源是創(chuàng)造力，如果總在匆忙中，或者總是按照常規(guī)做法，是無(wú)法創(chuàng)造出有趣的東西的。”
02
此話何解？
從遠(yuǎn)古時(shí)期開(kāi)始，人類就通過(guò)作用于大自然供給的物品來(lái)生產(chǎn)財(cái)富了。
自然界賜予人們的禮物，包括石頭、木材、金屬，還有風(fēng)力、太陽(yáng)的熱量等等。
人類開(kāi)始狩獵、農(nóng)耕、飼養(yǎng)家畜。
但是，在這個(gè)階段，人們所做的都只是對(duì)自然物品的移動(dòng)。
就像螞蟻搬樹(shù)枝、燕子壘巢、蜜蜂采蜜一樣，這些活動(dòng)嚴(yán)格意義上講并不能算作創(chuàng)造，而僅僅是重新整理。
這樣的活動(dòng)，叫做生產(chǎn)。
從人類能力層級(jí)上看，這是勤奮。
隨著人類文明的進(jìn)步和物質(zhì)的豐富，腦力勞動(dòng)變得越來(lái)越重要。
隨著每一項(xiàng)機(jī)器的發(fā)明，很多生產(chǎn)性工作逐漸從依靠人力轉(zhuǎn)為依靠機(jī)器。
人們?cè)絹?lái)越依靠智力和技能來(lái)控制和引導(dǎo)自然的力量。
由此，創(chuàng)造出現(xiàn)了。
創(chuàng)造是伴隨著知識(shí)和智力活動(dòng)出現(xiàn)的。
幾乎沒(méi)有一項(xiàng)工作是不需要腦力的，體力活動(dòng)被機(jī)器替代之后，人類運(yùn)用腦力來(lái)掌握、控制和操作機(jī)器。
同樣是生產(chǎn)活動(dòng)，人在其中發(fā)揮的作用轉(zhuǎn)變了。
發(fā)展到信息時(shí)代，這一特點(diǎn)就猶為明顯。
因此帕克海曼的前半句，是源于當(dāng)前腦力勞動(dòng)相對(duì)于體力勞動(dòng)的重要性。
03
后半句又該如何解釋呢？
如果你仔細(xì)思考人類區(qū)別于其他生物種群的特質(zhì)的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，適應(yīng)力和創(chuàng)造力被列在前幾位。
我們每天都會(huì)從自己或周圍人群身上看到人類的創(chuàng)造力。
寫博客的人、用新配方做試驗(yàn)的人、對(duì)汽車進(jìn)行改裝的人……
作為人類，我們具有驚人的適應(yīng)能力和創(chuàng)造能力。
如果把人類的能力按照層級(jí)形式進(jìn)行排列的話，這些能力將創(chuàng)造未來(lái)的成功。
最基礎(chǔ)的能力是服從，它是按照既定方向執(zhí)行和遵守規(guī)則的能力。
服從是基礎(chǔ)。
然后是勤奮。
責(zé)任感、按部就班、盡職盡責(zé)，組織有序。
然后是知識(shí)與智力。
天資聰穎、樂(lè)于學(xué)習(xí)、勤于思考。
但這還不夠。
再上一層級(jí)的能力，是主動(dòng)性和進(jìn)取心，是積極進(jìn)取的態(tài)度。
主動(dòng)尋求挑戰(zhàn)、尋找方法、增加附加值。
再高一層級(jí)的能力，就是創(chuàng)造力。
創(chuàng)造力源于好奇心。
最高層級(jí)就是激情。
激情和創(chuàng)造力以及主動(dòng)性都是相關(guān)聯(lián)的。
現(xiàn)代組織講求效率，管理原則與流程形成了紀(jì)律、精準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)、理性和秩序，然而卻抹殺了藝術(shù)、反抗、創(chuàng)意、勇敢與銳氣。
從某種程度上，是剝奪了人類的適應(yīng)性和創(chuàng)造力。
一直以來(lái)，人是被作為生產(chǎn)要素之一而存在的。
有一個(gè)不一定準(zhǔn)確的數(shù)字：全球接近85％的人們?cè)诠ぷ髦袥](méi)有盡他們所能。
如果接近真實(shí)，這是一種極大的人力資源浪費(fèi)。
帕克海曼的后半句話，就是指效率和規(guī)范對(duì)人類能力中最高層級(jí)的激情、創(chuàng)造力、主動(dòng)性的扼殺。
這就導(dǎo)致了：人們每天上班，但許多人只是在夢(mèng)游。
如今，人們?cè)撔蚜恕?/p>
