Quit or not quit,is your question.
年底了，很多人后臺問小五:
在這個節(jié)骨眼上要不要離職、要不要裸辭、要不要自己創(chuàng)業(yè)或者像小五這樣寫寫公眾號?
這其中，有一個特別有意思的事情。
她是小五的一個好姐妹，雖然再三強(qiáng)調(diào)不要泄密、不要泄密。
但作為資深好閨蜜，我覺得，就算拿她的故事出來說道說道，我們之前的友誼小船，估計也不會翻~(就是這么任性)
事情是這樣的：
這位Y小姐，最近比較囧。先是不小心發(fā)錯了郵件，再是辭職報告被好事的同事看到，最后被叫去談話……
談話期間，她趁此機(jī)會坦言，自己要離職。意想不到的事情發(fā)生了……
單位領(lǐng)導(dǎo)直接拒絕，問她有什么困難，都給解決。
她說，自己不想只做設(shè)計——好，以后談判帶著你。
她說，現(xiàn)有團(tuán)隊不給力——好，明年招聘你來選人。
她說，自己的工資還沒有一個畫圖的多——好，年終獎翻番。
她說，已經(jīng)訂好了二月去耍的機(jī)票——好，3、4月上班也可以。
她說，自己工作時間不長，公司沒必要這樣遷就自己——沒關(guān)系，就是需要你。
看到這里，小五的心是崩潰的。什么閨蜜，這TM就是赤裸裸的炫耀！友盡！
但Y小姐卻和小五說。
她很疑惑，因為有個同事跟她一起提出離職，單位卻分分鐘同意了！
而據(jù)她觀察，那位同事這一年在公司的發(fā)展，無論是做的項目還是培養(yǎng)力度，都是比自己大很多的。
她實在不明白為什么公司答應(yīng)讓他離開，卻沒同意讓她滾蛋。
她說的這位同事，小五也是知道的。有過幾次交流。
雖然他是個男生，公司的培養(yǎng)力度也很大，但他有個致命的缺點：愛計較。
不是那種明著計較（要這樣就好了），就是背地里的。我記得有次喝咖啡，聊到工地上的事情，他非要問，下工地要注意什么，怎么學(xué)東西。我從未想過這個問題，而且覺得要按項目來具體討論，就說了一些泛泛的內(nèi)容。然后明顯就看出他不樂意了。甚至聽得出來他嫌棄我不教他的那種怨氣。
天知道我是多么樂于助人的一個孩子啊~常常后臺勾搭我的都知道啊~（此處應(yīng)該有掌聲）
我跟Y小姐說，如果我是公司，我也不會留他?？雌饋砉ぷ髂芰Σ诲e，但他太沒有大局觀。做項目也只從自己的角度去考慮。
而這位Y小姐，有個毛病，做項目總是從項目的利弊上考慮問題。這樣有時候她就站在甲方的立場得罪同事，有時候又站在設(shè)計的立場的得罪甲方。
明白人知道她是為項目的最終效果好，不知道的，其實背地里都說她沒立場。
但有一點是肯定的，就是她做事情特別認(rèn)真、特別負(fù)責(zé)。我想，應(yīng)該就是這樣的品德讓單位想留下她。
（當(dāng)然，她最牛逼的是專業(yè)技術(shù)太強(qiáng)，前期概念到后期工地，各階段都候得住。就這一點，小五也是要和她友盡的節(jié)奏。）
話說到這份上，已經(jīng)很顯而易見了。什么樣的員工會被公司挽留？
肯定是那些個人能力很強(qiáng)的、不計較個人得失的人。
什么叫個人能力很強(qiáng)，多強(qiáng)算強(qiáng)？
比較容易的判斷，就是你所在公司需要什么能力。
而如果公司所需要的能力，你恰恰有，而且還不錯，那恭喜你，你肯定會被公司寵著的。
那，如果不知道公司需要什么能力，怎么辦呢？
拿景觀/建筑設(shè)計舉例，初期，你首先要保證自己的作圖能力。無論是翻主創(chuàng)的手繪，還是自己出小方案，你都要有些自己的想法，讓人可以看到你動腦筋的一面，要知道，你剛工作沒多久，公司是不期待你有什么能力的，期待的是你的態(tài)度。
而像Y小姐那樣工作了一段時間的，你要學(xué)會發(fā)展自己設(shè)計以外的能力。比如Y小姐溝通能力特別強(qiáng)、親和力又高，很容易和甲方、施工方打成一片。如果你的執(zhí)行力再稍微強(qiáng)那么一丟丟，你就更完美了。我最服Y小姐的一點，就是她的執(zhí)行力。讓她做什么，基本上當(dāng)天就有草案出來。（晚上十點后除外）
什么叫不計較個人得失？
說到這個，后臺肯定又得被各種噴。
老子上班不計較得失，老子憑什么要為公司無償做事情！
不是我說你們。公司給你錢，不就是讓你做事的嗎？既然給你錢了，那讓你做什么就做，瞎嗶嗶干嘛。又不是不給你錢。
那總不能讓我做那些工作以外的事情??！
你不做自己本職工作以外的，怎么提高你的其他技能??！怎么讓公司的人看到?。?/p>
你本職以外的工作本來做的就撇，你還好意思讓公司給你錢？公司給你的是平臺好嗎？讓你成長還不趕緊抓住機(jī)會。
再舉個Y小姐的栗子。
有次，她被無意選中，代替公司去做對外宣傳，在這之前她從沒參與過類似的活動。
她沒有說不，反而微信上請教各種做過企業(yè)宣傳的朋友，怎么來做企業(yè)文化宣傳。最后她在某大學(xué)招生會上的激勵演講，讓五小姐都想投簡歷?。。≒S.五小姐是事后看的視頻）
讓我做宣傳我也愿意，露臉的機(jī)會誰不去？
那我再說一個實例吧。Z和H是同時進(jìn)公司的，Z總喜歡扒著我問一些專業(yè)問題，時不時還送我水果零食，有次我看她這么好學(xué)，就問要不要一起去工地走走，我其實是想教她一些東西的。她問我：去工地干什么啊。我實話實說：先去開個會，再……
再后面的話沒說完，她打斷了我說：開會不去，除非是去現(xiàn)場學(xué)東西。
從此以后，我再也沒好好教過她。
H不一樣，H每次都是悶頭悶?zāi)X的，讓做個什么事情，不嚷嚷也就做了。有次兩個項目會有沖突，我讓她參見其中一個。其實我們都知道，那場會，有我們的人到就可以了。她很樂意就去了，事后做好了會議紀(jì)要給我，邏輯清晰，字體清秀。
那段時間我總是會遇到一些無聊的會，總是打發(fā)她去，她從無怨言。
今年年底，這個悶頭青，拿到的年終獎比Z多很多，而且，事實上，我們都說要重點發(fā)展她。
看明白了嗎？
公司在乎的是你的工作態(tài)度和工作能力。
這兩個缺一不可。沒有絕對的牛逼能力和謙遜的工作態(tài)度，不要指望公司怎么挽留你。
鐵打的營盤流水的兵，不想做將軍好士兵留著也沒用。
番外：
想不想知道Y小姐最后辭職沒？
其實我也不知道。
因為據(jù)說她現(xiàn)在還在被談話。
希望談完后，她看到這篇文章，
不要打電話來罵我就好。
