W6L4-商業(yè)基礎(chǔ)-供應(yīng)鏈、W6L3-商業(yè)基礎(chǔ)-產(chǎn)業(yè)鏈。

一.廠(chǎng)家直銷(xiāo)帶來(lái)的新問(wèn)題?該如何解決?

我認(rèn)為,廠(chǎng)家直銷(xiāo)是直接將生產(chǎn)出的產(chǎn)品直接進(jìn)行銷(xiāo)售。中間環(huán)節(jié)不存在分銷(xiāo)商,這可能導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)售的不夠高效、系統(tǒng)。分銷(xiāo)商可能會(huì)有自己的合作伙伴,這樣廠(chǎng)家會(huì)減少積壓產(chǎn)品的問(wèn)題。

我提議,廠(chǎng)家可以自己聯(lián)系直銷(xiāo)點(diǎn)。讓直銷(xiāo)點(diǎn)的人員來(lái)運(yùn)輸產(chǎn)品,還可以省下一筆運(yùn)輸費(fèi)。

二.紅領(lǐng)集團(tuán)和必要商城在供應(yīng)鏈管理上的創(chuàng)新有哪些?

我認(rèn)為,必要商城的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新在于:從工廠(chǎng)直接下單,減少渠道環(huán)節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),而且選的產(chǎn)品由給奢侈品代工工廠(chǎng)加工,相當(dāng)于把具有奢侈品版式和品質(zhì)的服飾或日用品直接在網(wǎng)站上銷(xiāo)售,把利潤(rùn)讓給消費(fèi)者。


我認(rèn)為,紅領(lǐng)集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新為:紅領(lǐng)集團(tuán)歷經(jīng)11年,打造了全球唯一互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化定制平臺(tái),率先成為第一個(gè)智能制造生態(tài)平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)C2M(customer to manufactory),打造了領(lǐng)先世界的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式——IIM(International Industry Model)。

三.supply chain

1.文章鏈接 A Supply Chain



2.文章主旨:A supply chain is a system of organizations, people, activities, information, and resources involved in moving a product or service from supplier to customer.



3.重點(diǎn)單詞

raw materials 原材料

natural resources 自然資源

components 組建

residual value 剩余價(jià)值

圖片發(fā)自簡(jiǎn)書(shū)App

W6L3-商業(yè)基礎(chǔ)-產(chǎn)業(yè)鏈


1.你認(rèn)為微笑曲線(xiàn)還有現(xiàn)實(shí)意義嗎?為什么?互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下會(huì)產(chǎn)生哪些改變?

我認(rèn)為,我認(rèn)為微笑曲線(xiàn)具有現(xiàn)實(shí)意義。

以電子產(chǎn)品行業(yè)的兩大巨頭作分析。

美國(guó)蘋(píng)果公司與韓國(guó)三星公司,蘋(píng)果只出設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售、三星公司只做手機(jī)玻璃。但是,沒(méi)人可以不承認(rèn)這兩個(gè)公司在電子產(chǎn)品行業(yè)的超級(jí)影響力。


以往,企業(yè)以大規(guī)模生產(chǎn)、批量銷(xiāo)售為特征,通過(guò)規(guī)?;a(chǎn),提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,獲取行業(yè)平均利潤(rùn)。而現(xiàn)在,勞動(dòng)成本上升,微笑曲線(xiàn)中段的微薄利潤(rùn)也可能難以維持。所以,現(xiàn)在轉(zhuǎn)型智能制造已經(jīng)迫在眉睫。

二.industrial chain

1.文章鏈接:value chain analysis


2.文章主旨:

Value chain analysis (VCA) is a process where a firm identifies its primary and support activities that add value to its final product and then analyze these activities to reduce costs or increase differentiation.

Value chain represents the internal activities a firm engages in when transforming inputs into outputs.



3.重要單詞:

primary 初級(jí)的

strategy 策略

generic 通用

vertically integrated 垂直整合

undertaken 承擔(dān)

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