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昨天得知，我收到第一個來自簡歷客戶的差評。

其實也不算是差評，5分的滿分給了3分，勉強(qiáng)算是及格，但在我看來，跟0分沒什么區(qū)別?；叵肫饋?，那幾天客戶有跟我做過交流，說年后開始投遞簡歷，但好幾天過去了，也沒有什么企業(yè)與她聯(lián)系。她問我簡歷是不是還可以再做進(jìn)一步優(yōu)化、進(jìn)一步突出以下個人優(yōu)勢。

在一個HR看來，投遞的簡歷沒人理，這豈不是太正常了。一來年后招聘季剛剛開始，總要給自己和企業(yè)幾天時間，二來畢竟跨行業(yè)求職，難度更是要稍微大一點。求職是需要持續(xù)2、3個月的系統(tǒng)工程，哪有一蹴而就的好事。于是婉拒了客戶的要求，跟她分享了我對這件事的看法后，也就沒有再過多關(guān)注。所以，得到了人生第一個差評。

平心而論，沒有急客戶所急，幫她疏導(dǎo)情緒是我的不對（雖然嚴(yán)格按照服務(wù)內(nèi)容來說，這也不是我的職責(zé)），對于我，這個差評得的不冤。

但是簡歷究竟在求職中起到什么作用？花了不小一筆錢做了優(yōu)化的簡歷究竟能在多大程度上提升求職的命中率？？

我的答案是，一份好的簡歷對求職的作用頂多是錦上添花，讓原本就不差的人優(yōu)勢、能力得到凸顯。不可能是雪中送炭，僅憑一份炫目的簡歷把本來不可能的機(jī)會變成可能。

為什么？

HR平均每天會集中0.5-1小時小時查看收到的簡歷，稍有規(guī)模或者影響力的企業(yè)每天收到的簡歷量更是不會少于300份，平均下來處理一份簡歷的時間最多只有12秒。其中看起來合格的簡歷、應(yīng)聘關(guān)鍵崗位的簡歷需要多花一些時間仔細(xì)查看，或者進(jìn)一步處理，實際用來查看每份簡歷的時間不會超過4秒鐘。

你也許會問，花在簡歷上的時間是不是太少了？你沒看錯，真的只有這點時間，越是大企業(yè)，HR要招聘的職位越多，花在簡歷查看上的時間只會比4秒還要少。除了查看簡歷，還有大量的邀約、候選人接待、面試、面試結(jié)束后的評估、總結(jié)要做。如果手頭還有獵頭職位，每天與獵頭的溝通也要花費很多精力，能抽出一個小時看簡歷已經(jīng)是謝天謝地了。

4秒鐘，頂多只夠大致從頭到尾掃一遍簡歷，搜索幾個關(guān)鍵詞，基本沒啥可能性通過每份簡歷不拘一格的外表看到應(yīng)聘者金子般的內(nèi)心。這是很多應(yīng)聘者總覺得投出去的簡歷石沉大海最根本的原因。

所以，如何有效總結(jié)甚至升華過去的經(jīng)驗，并且用“用戶”能快速有效識別的方式展現(xiàn)出來，就是簡歷好壞的關(guān)鍵。這里的用戶不見得只有HR，也包括整個求職環(huán)節(jié)所有能接觸到你簡歷的人，比如業(yè)務(wù)線老大、幫你推薦職位的朋友。要能夠讓簡歷清晰的展示優(yōu)點，告訴眼光毒辣的HR，來來來，這里有你們要的人。

這也是所謂簡歷優(yōu)化的價值所在，協(xié)助應(yīng)聘者梳理過往經(jīng)歷、把在應(yīng)聘者看起來稀疏平常的工作中隱藏的閃光點挖掘出來，并且用更加清晰直觀易于被看到的結(jié)構(gòu)展現(xiàn)出來，增加在幾秒鐘內(nèi)被關(guān)注到的幾率。簡單的說，只是對過往經(jīng)歷的高度總結(jié)與升華，而不是無中生有的“創(chuàng)作”。

所以，好的簡歷確實有一些神效，看起來讓人求職成功的幾率翻倍甚至增加好幾倍，對于這些求職者，簡歷起到的作用是把被埋藏的金子光芒展示出來。如果是塵土，仍然只是塵土，雖然會有增加被曝光和關(guān)注的幾率，但歸根到底還是需要先讓自己成為發(fā)光的金子。換句話說，得先有拿得出手的工作業(yè)績。

所以，改一份很炫酷的簡歷就能增加應(yīng)聘成功的幾率不是對每個人都適用，請不要迷信廣告詞，選用之前還請先對自己做個大致的評估，缺的究竟是展示的技術(shù)、還是與周圍同事相比有競爭力的工作業(yè)績。