今天聽到關(guān)于創(chuàng)業(yè)幾種類型的解析：
1.彌補(bǔ)社會(huì)痛點(diǎn)創(chuàng)業(yè)型
2.職業(yè)創(chuàng)業(yè)（沒太懂，以創(chuàng)業(yè)為樂趣？創(chuàng)完就賣？）
3.情懷創(chuàng)業(yè)（理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感）
4.為了生存不得已的創(chuàng)業(yè)（農(nóng)民工開餐館，不算創(chuàng)業(yè)吧，但又覺得算，畢竟給自己打工）
如果再加一條
5.自動(dòng)運(yùn)作的創(chuàng)業(yè)，只需前期投入資金，本身已經(jīng)有很好很系統(tǒng)的運(yùn)作模式，只需要雇員即可自由運(yùn)作（這樣可以一邊在大公司工作，一邊搞小副業(yè)）
作為第一網(wǎng)絡(luò)直播養(yǎng)豬場，丁磊這個(gè)從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型做養(yǎng)豬場七年，兩萬頭豬
選豬種，處理糞便，喂飼料，每頭豬養(yǎng)殖時(shí)間從150天延長到300天
傳說中只有6名員工?。?！
不論怎么樣，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)震掉了我的下巴！從前只聽說德國工廠都是機(jī)器人作業(yè)，特斯拉也都是自動(dòng)化生產(chǎn)，沒想到中國養(yǎng)豬也可以？如果養(yǎng)豬可以，道理是相通的，做其他什么行業(yè)也一定都可以！
奶茶，是否一鍵下去自動(dòng)配料沖配。
快餐是否全自動(dòng)服務(wù)，從目前英飛特大廈食堂中自動(dòng)結(jié)賬和自動(dòng)回收機(jī)我已看到了未來化的端倪。
汽車都可以機(jī)器人生產(chǎn)，翻譯都可以機(jī)器替代，亞馬遜都可以無人購物，我真的不覺得未來會(huì)有什么不可能，也許傳統(tǒng)企業(yè)害怕改變會(huì)阻攔一下，就像滴滴被出租車阻攔一樣，但是時(shí)代的洪流會(huì)淹沒一切，擋都擋不住的…
這幾天一直在思考教育的盈利點(diǎn)，目前還沒有想通，寫一下梳理思路
1.成本低
A營銷成本低（一帶三，剛需且復(fù)購率高）
B教師資源成本低（一對一是個(gè)坑，無法解決教師成本的痛點(diǎn)，便宜沒好貨、好貨不便宜）
2.現(xiàn)金流多
突然覺得華爾街英語牛逼，一單榨光客戶，讓顧客無法退款也無法轉(zhuǎn)學(xué)
不論線上線下，道理相通
一對多青少，不允許退款，大單為主留住客戶（可以增加試聽次數(shù)和時(shí)間，試聽收取少額費(fèi)用，讓客戶試聽時(shí)間加長，更安心付費(fèi)，但是無法退貨，這樣才能保證現(xiàn)金流）
師資：只要教的好，適合教書的性格，其他敲門磚可以放寬，但必要條件是：教孩子教的好！
資源：留住孩子線下的時(shí)間，讓孩子也在平臺上消磨時(shí)間，海量資源，英文各類游戲通關(guān)等。父母社區(qū)教育理念分享等，同時(shí)可以開放部分免費(fèi)資源和游戲給大眾，這樣可以從這個(gè)渠道帶來一些客戶資源，父母教育社區(qū)理念也從育兒文章的分享轉(zhuǎn)發(fā)吸引自然來的粉，收集潛在客戶，養(yǎng)肥這些人群，總有一天會(huì)轉(zhuǎn)為消費(fèi)者。
如果線下呢？
一對多，名師道路怎么走？低工資加少許股份？留住老師，降低成本？
現(xiàn)金流，學(xué)校周邊，市場剛需大、空白地區(qū)。
腦子很亂，還沒想通，問號太多，先放放不想了，好好過節(jié)！
亂入一下，哥哥，只要你在人們心中，你就一直都在！四月一日愚人節(jié)快樂！
