首先，在各位組員的幫助下我了解了各個平臺的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份工作。在項目研發(fā)部門沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)自身存在的價值。同時為了提高工作效率，平時自學(xué)剪輯知識和今百大企、兩微一抖運(yùn)營方式，利用 工具軟件增加辦公效率；完成各項任務(wù)的執(zhí)行方案，雖然說進(jìn)度跟不上其他組，但我相信，我們終有一天會超越他們。

其次，作為組長的我，可能在管理、分配任務(wù)以及監(jiān)督三個方面的學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在接下來的幾個周里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行管理和監(jiān)督制度，定期定點向各位組員各個平臺分發(fā)以及項目質(zhì)量進(jìn)行整改，如發(fā)現(xiàn)組內(nèi)人員工作進(jìn)度未完成，及時幫助組員處理解決，如需各個部門主管協(xié)助，提前報備。

2、及時關(guān)注公眾號運(yùn)營、抖音運(yùn)營，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，及時反饋給組員，開會作出相應(yīng)調(diào)整并向項目主管提出求助。

3、根據(jù)抖音運(yùn)營規(guī)范，請求項目部人員觀看項目，井然有序地做出相應(yīng)調(diào)整和其它審核工作。

4、依據(jù)項目完成度進(jìn)行獎懲措施，嚴(yán)格審核( 根據(jù)各個的平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行分析) ，對未完成要求的組員進(jìn)行獎懲處理。

二、運(yùn)營工作

1、對于接下來的抖音運(yùn)營，準(zhǔn)備所需人員、材料以及道具進(jìn)行檢查工作，做好前期的工作量的同時對賬號的發(fā)展方向進(jìn)行開會研究，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交各位主管進(jìn)行分析，并向各位組員傳達(dá)會議方案。

2. 完成交付各個主管部門項目經(jīng)理的其他工作。

三、自身存在的問題，我認(rèn)為：

第一點：學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以新媒體專業(yè)知識、工作方法、工作方向等不能完全適應(yīng)新的知識面。第二點：態(tài)度。對運(yùn)營管理工作了解的不夠深刻，不知道如何進(jìn)行工作的劃分安排。

解決方案：

對針對以上問題：

1、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步提高工作效率。對項目進(jìn)行完全熟悉， 必須通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析和學(xué)習(xí)。

2、 虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力和獨(dú)立完成項目的能力，爭取在接下來的日子里取得相應(yīng)的項目，完成考核。

3、 和其他小組長以及各個主管部門經(jīng)理請教如何運(yùn)營管理能力，嚴(yán)肅對待自身存在的問題對如何進(jìn)行工作劃分安排虛心請教。

綜上所述。在過去的一個月中，付出過努力，也得到過回報。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作，并在工作中掌握主管部門應(yīng)該掌握的原則。作為一個運(yùn)營管理者特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高項目水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在未來兩個月內(nèi)，我會揚(yáng)長避短，更好的完成本職工作。