很多人對(duì)于“生管”一詞，應(yīng)該感到很陌生，不知道是做什么的，很多人會(huì)誤理解為生產(chǎn)主管，其實(shí)兩者是不一樣的。很多小型的生產(chǎn)企業(yè)也沒(méi)有設(shè)置這個(gè)崗位，只是設(shè)置了正常的生產(chǎn)主管，組長(zhǎng)，采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)，品質(zhì)，售后等崗位。

生管，顧名思義，就是生產(chǎn)管理，百度百科上是這樣定義的：生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理活動(dòng)。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過(guò)合理組織生產(chǎn)過(guò)程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。

為什么說(shuō)生管崗位很重要呢？因?yàn)樯a(chǎn)企業(yè)都是圍繞質(zhì)量、交期、和成本展開(kāi)工作的，而進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃和管理的核心目標(biāo)就是保證質(zhì)量，保證交期，控制成本。

我們來(lái)看看生管在整個(gè)過(guò)程中，大致需要做哪些事情：

1.銷售訂單下來(lái)之后，根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行排單。

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定物料的需求計(jì)劃，安排采購(gòu)，追蹤物料到貨情況，安排倉(cāng)庫(kù)備料。

3.下達(dá)生產(chǎn)訂單，倉(cāng)庫(kù)備齊物料之后發(fā)料，安排上線生產(chǎn)。

4.監(jiān)控生產(chǎn)訂單的完成進(jìn)度，中間發(fā)現(xiàn)錯(cuò)料，工藝問(wèn)題等，需要跟對(duì)應(yīng)部門溝通，進(jìn)行問(wèn)題處理的跟蹤。

5.如發(fā)生不能按時(shí)生產(chǎn)完成的情況，或者其他情況需要延遲交貨，及時(shí)告知業(yè)務(wù)，盡快確定最新交期。

6.出貨安排，物流選擇的把控等。

如果一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有設(shè)置生管（或者生產(chǎn)調(diào)度，生產(chǎn)計(jì)劃）的崗位，那么中間的很多的工作就沒(méi)有專人來(lái)負(fù)責(zé)，可能生產(chǎn)計(jì)劃部分，生產(chǎn)經(jīng)理/主管可以做，物料計(jì)劃，可能生產(chǎn)經(jīng)理做， 可能采購(gòu)主管做，缺什么物料阻礙正常生產(chǎn)的，生產(chǎn)主管會(huì)去催一催，備料發(fā)料倉(cāng)庫(kù)自行安排或者根據(jù)生產(chǎn)主管的需求安排，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，生產(chǎn)主管自己跟。

但是，各個(gè)崗位都有各個(gè)崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容，事情多了，忙起來(lái)很容易忘記，遺忘了某一個(gè)細(xì)節(jié)，都可能對(duì)交期產(chǎn)生影響。當(dāng)某一環(huán)節(jié)沒(méi)有做好，或出現(xiàn)問(wèn)題，也很難去追究是誰(shuí)的責(zé)任。

所以，有一個(gè)人專門去做這些事情，做為溝通串聯(lián)幾個(gè)部門的橋梁，按照計(jì)劃，哪個(gè)物料沒(méi)有到貨，他會(huì)去追問(wèn)采購(gòu)，目前什么情況，什么時(shí)間物料能回到，他會(huì)把控整個(gè)流程的流向，該到哪一步，該輪到誰(shuí)去做哪一步，會(huì)有一個(gè)明確的指令，使得整個(gè)過(guò)程順利推進(jìn)，達(dá)到按時(shí)交貨的目的。就算整個(gè)流程哪個(gè)部門哪個(gè)環(huán)節(jié)遺漏了某個(gè)事情，通過(guò)生管的有效追蹤，也能盡快及時(shí)的補(bǔ)救，不至于等到交貨期逼近了，才發(fā)現(xiàn)缺這缺那，導(dǎo)致交期一推再推。

對(duì)物料需求的采購(gòu)安排，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的合理把控庫(kù)存，既要跟得上訂單交期的需求，又要控制庫(kù)存庫(kù)容，以此來(lái)達(dá)到控制成本的目的。

生管這個(gè)崗位，很不簡(jiǎn)單的，對(duì)任職的人的各方面能力的要求也是很高的。

首先，從性格方面來(lái)說(shuō)，這個(gè)崗位的人，必須是敢做敢言，有魄力的人。生管在工作方面，就需要”強(qiáng)勢(shì)”一點(diǎn)，敢說(shuō)敢做，敢給這些環(huán)節(jié)的人施加壓力，膽小怕事，唯唯諾諾是做不好的。

其次，從能力方面來(lái)說(shuō)，需要較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力，應(yīng)變能力。生管是連接多個(gè)部門的橋梁，每天需要溝通確認(rèn)新進(jìn)度，很多問(wèn)題需要協(xié)調(diào)，溝通協(xié)調(diào)能力必不可少。做好了計(jì)劃，按照計(jì)劃推進(jìn)執(zhí)行就是重點(diǎn)，按計(jì)劃執(zhí)行，才能