??? ? 昨天發(fā)了一篇讀書筆記，大家各種私信，有說看不懂的，有說內(nèi)容更加豐富多彩，有點贊夸堅持學(xué)習(xí)的…..謝謝朋友們的建議，不管你怎么評價，都是我想和你分享的。其實昨天還有遺漏幾條我摘錄的句子，以及當(dāng)時讀它的感受，這一并分享給你。

摘錄一、人們評價他人所建議的改變，他們評價所得的好處及相關(guān)的風(fēng)險，如果他們得出的結(jié)論是，這項改變是好的，他們會接受改變，如果他們得出的結(jié)論是，這項改變是壞的，他們會抗拒。不要忘記，他們對風(fēng)險的看法，是改變被評價為好與壞的主要因素，人們抗拒你的建議的改變，不是因為他們抗拒改變，而是由于在該項建議中，他們作出的評價是，改變所帶來的好處不夠多，或者風(fēng)險過高。

? 感悟：我們說服人家改變時候，重要的是陳述其中的好處和風(fēng)險，好處通常都是大家能夠看到的，對于風(fēng)險，大家識別就很小。如果一味強調(diào)好處，對風(fēng)險閉口不談，這反而會讓想說服者感覺不真實。大家都知道風(fēng)險一定是存在的，我們能做的是識別它們，并采取措施控制和把它的可能造成的損失降到最低。

? 摘錄二、董事長原則：永不為個別特別機會而改變公司的戰(zhàn)略方向，不管機會是多么獨特及具有潛力。機會會來也會去，容許機會沖擊戰(zhàn)略，后果必然是曲曲折折的戰(zhàn)略。公司遲早會東碰西撲地撞向磚墻。

? 感悟：我們是否能一直堅持自己的原則？如果因為某件事改變了原則，是否意味著下一次還會改變？如果經(jīng)常改變的就不是原則，而是無人相信測得準(zhǔn)的天氣。我們心中總有些基本的原則，是需要一直不變的，正是有了各自差異的原則，構(gòu)成我們處理問題的特征，才構(gòu)成一個完整獨立的自我。

摘錄三、當(dāng)一個人被一個問題困擾很長一段時間，即他的任何嘗試都無法解決問題是，那么，一個保護(hù)機制就啟動了。經(jīng)一段時間后，這個問題在他眼中再也不是問題了，只是一項他必須接受的生活的事實而已。

感悟：想想自己平時也是這樣，一些問題無法解決，久而久之就麻木了。甚至在別人想要嘗試的時，連忙對他說這是不可能的。這是我們想要保護(hù)自己，也是無法超越自己的原因。

摘錄四、人們不僅著眼于山頂?shù)囊煌敖?，他們還考慮爬上帶來的痛苦，更重要的是，他們還會考慮不改變的證明和負(fù)面效應(yīng)，這是指如果你不改變，就會咬掉你腳趾頭的那條鱷魚，已經(jīng)如果他們爬山，他們就會失去的那條美人魚。

?感悟：通常改變是難的，改變就意味著我們要要失去一些東西，比如如美人魚一般，我們想要的東西。有時外界又有一條我們逼著我們改變的鱷魚。不改變就會把我們吃掉。每次這個時候都面臨選擇，你的目標(biāo)及恐懼決定你的選擇。

??????? 讀完了《醒悟》，分享幾點感受：1.很多時候我們嘗試的方法走不通，請不要放棄，那些發(fā)生的壞事說不定就是好事＜全書的線索：某家零售家私制品倉庫不水管破裂——倉庫不能使用——將貨物放置區(qū)域倉庫——商店每個SKU只留20天的量——貨架空了（店里的商品得到更好的陳列，引進(jìn)更多SKU）——區(qū)域倉庫每天補貨——消耗區(qū)域倉庫殘留庫存（資源得到更好配置）——為多個店面進(jìn)行每天配送（合理配送各店資源）——區(qū)域倉庫建立微型倉（減少叉車搬運次數(shù)）——碼頭建立大型倉庫（配置全國店面）＞；正如老子所言：禍兮福之所伏，福兮禍之所倚。沒有絕對的事物，它們都像人和影子，兩者如影隨行。能在福中覺察到禍，能在禍中看到福，一個是冷靜深思，一個是樂觀豁達(dá)，這是在提醒我們，行事要如履薄冰，遇事要積極樂觀。想起書友說得A*B=C，A就是是發(fā)生的一件事本身，B是你看到的角度，C才是對你的影響。事件本身有很大影響，看到角度也很重要，對我的影響，指導(dǎo)我們下一步行動才是最重要的。或許換一個角度，你可以看到另外的天空。

2.說服人是一件很難的工作，當(dāng)別人拒絕時，請不要抱怨別人拒絕改變，因分析他們的行為后面的利益、風(fēng)險考量，你不能說服一個人是因為你自己不行，沒有找到他所關(guān)心的那些點。

3.家族企業(yè)是目前最好的企業(yè)形式之一。家族企業(yè)成員之間更多是信任，而信任是一切合作的基礎(chǔ)。

今天廢話多，最后一句：晚安好夢！