?這個(gè)app詩(shī)我是由推薦給我的，作為兩只忙的外焦里嫩的廣告??，加班是常態(tài)，

回到家最早也要8點(diǎn)多多樣子了，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是累癱狀態(tài)浪好嘛，做飯啊什么的，簡(jiǎn)直時(shí)太奢侈了，可是心里又不甘心啊，辛辛苦苦工作一天，不該用美食好好犒勞一下自己?jiǎn)幔?/p>

o2o的火熱

這章都單獨(dú)拎出一節(jié)來(lái)分析這個(gè)行業(yè)的案例來(lái)，足見(jiàn)這行之火熱和現(xiàn)象！

回家吃飯這個(gè)app就是這行中的一個(gè)暖心存在。

商業(yè)模式

面對(duì)同樣時(shí)懶得做飯或者急著吃飯的用戶(hù)群，跟餓了嗎相比，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的供應(yīng)商由傳統(tǒng)的店鋪?zhàn)兂闪四切┥畈毓εc名的家庭主婦、家庭煮夫、單身廚神......充分釋放了這些人的一技之長(zhǎng)，使他們有了個(gè)窗口可以“技術(shù)變現(xiàn)”。而之后的派送上門(mén)等服務(wù)，則向餓了嗎這類(lèi)大平臺(tái)靠攏，極大大減少了用戶(hù)大學(xué)習(xí)成本。

業(yè)務(wù)模式

不參與配送，只提供訂單。整個(gè)過(guò)程跟餓了嗎很相似。但我在使用但過(guò)程中，會(huì)經(jīng)常遇到超時(shí)等情況，畢竟，家常菜不想那種流水線(xiàn)上的盒飯這么容易把控好時(shí)間。

盈利模式

回家吃飯應(yīng)該是類(lèi)似餓了嗎的模式———定額服務(wù)費(fèi)。

這個(gè)模型的成功之處在于，它不但保持了輕模式的優(yōu)點(diǎn)，還解決了困擾輕模式的商家與平臺(tái)對(duì)立的缺點(diǎn)。因?yàn)檫@幾乎改變了網(wǎng)上訂餐的整個(gè)理念，對(duì)商戶(hù)來(lái)說(shuō)，線(xiàn)上的合作方從“割肉”的角色轉(zhuǎn)變成了“分肉”的角色。

當(dāng)然數(shù)據(jù)和平臺(tái)上的廣告位，也是一種不錯(cuò)的增值資源

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，他將家庭的廚房利用起來(lái)，用大家習(xí)慣的派送方式，將平時(shí)不一定吃的到的好味道送入千家萬(wàn)戶(hù)，也是一種有溫度的暖心創(chuàng)意了。