【閱讀書名】：《卓有成效的管理者》
【閱讀章節(jié)】：序言&第1章
【本章收獲】
1、推薦序四中說：管理有效性的關(guān)鍵，不在于有效地管理別人，而在于有效地管理自己；不在于如何管理他人，而在于如何管理自己。
2、推薦序四中說：對于一個管理者而言，應(yīng)該關(guān)注三個方面的貢獻(xiàn)，積極擴(kuò)大組織的直接成果，強(qiáng)化組織的存在價值，培養(yǎng)明天需要的人才。
3、推薦序四中說：即便像林肯這樣的偉人，也要在不斷試錯中成長，才能成為有效的管理者。
【反思落地】：
1、這說得就是自律的問題，你有多自律，就會有多自由。每個管理者對自我的要求體現(xiàn)在自律性上面。
2、對于實(shí)際工作來說，關(guān)注得就是，一，你或你部門有沒有給出公司想要的結(jié)果？二，你或你部門是否有存在的價值？三，你能否為企業(yè)儲備、培養(yǎng)人才？這也是今天會議上不斷重申的人才梯隊(duì)問題。對未來的重視、對人才的培養(yǎng)，這是一個高管職業(yè)化的基本表現(xiàn)。
3、工作就是不斷的在試錯。猶如今天兩位同事提出，覺得新的工作計(jì)劃表不適合是同一個道理。改變一個原有的工作習(xí)慣或者工具需要時間來適應(yīng)，才開始做，還沒有去嘗試，就覺得不適合要推翻，其實(shí)我們每個人要多一點(diǎn)思考，為什么要這么改？我應(yīng)該怎么做可以幫助優(yōu)化這張表格？我能否先去嘗試、先做起來？不斷測試、試錯才能更好的成長。而事實(shí)上大家用新的周計(jì)劃表格時，我發(fā)現(xiàn)每個人都做得出奇的好！
【學(xué)習(xí)箴言】：
越優(yōu)秀越學(xué)習(xí)，越學(xué)習(xí)越成長。
