雖敗猶榮只是自嗨,美國總統(tǒng)幕后推手給領(lǐng)導者的3點忠告

作者: Daniel

現(xiàn)任美國芝加哥市市長,曾擔任過美國前總統(tǒng)柯林頓的政策高級顧問,是柯林頓最重要的幕僚之一。他也協(xié)助過歐巴馬登上美國總統(tǒng)大位,成為白宮的幕僚長。璀璨的政治生涯,鮮明獨特的個人風格,他是Rahm Emanuel,一個有著高尚理想,敢做敢當?shù)蔫F血政治家。

1. 「道德勝利」沒什么用,實質(zhì)勝利才是一切

(圖片擷?。篢witter )

圖說:對Emanuel來說,「道德勝利」并非真正的勝利。

「勝選才是一切。唯有勝選,你才能制定公共政策?!笶manuel對他的民主黨員如此喊話。「『道德勝利』并不是真正的勝利。」從1992年開始進入政界,25年來這樣的信念Emanuel從未有絲毫動搖過。

1992年負責為前總統(tǒng)柯林頓的競選活動籌資的Emanuel,用出色的籌資能力,幫助柯林頓順利挺過艱難的初選,最后順利當上總統(tǒng);1996年,擔任柯林頓的政策與戰(zhàn)略高級顧問,讓北美自由貿(mào)易協(xié)定與以巴沖突(維基百科:以巴沖突 )和談順利完成;2006年擔任民主黨國會競選委員會的主席,讓民主黨順利拿回眾議員的多數(shù)地位;在他的政治生涯中,大大小小的選舉,連續(xù)四屆的伊利諾州的眾議員、白宮幕僚長、與現(xiàn)今擔任的芝加哥市市長,每一次的勝選與在政界的成功,都是Emanuel靠著實力與他所貫徹的信念,不計一切代價所換來的。

對Emanuel來說,達成目的比什么都來的重要。在他的字典里,沒有「道德勝利」這四個字,他也不接受雖敗猶榮的歡呼聲?!肝覐牟粎⒓印傅赖聞倮沟难葜v,我完全無法忍受?!笶manuel說。對他來說,有時候為了更崇高的理想與信念,不擇手段也許是必要的。當然這樣好斗、決不退讓的行事作風,也讓他樹立不少政敵,因而獲得了「政壇藍博」(Ramble,頑強不屈、鍥而不舍、為達目標不擇手段的孤膽英雄)的稱號。

2. 談判并非單方面打壓,而是找到雙方共識

Emanuel的個性相當鮮明,不會輕易妥協(xié),對待下屬與政治對手相當無情且殘忍。但在面對談判場合時,他并不會考慮直接擊垮對手,而是會靜下心思考雙方的目標與可以達到雙贏的結(jié)果。「你能給對手他們想要的,并拿到你想要的結(jié)果嗎?」Emanuel表示,「如果你用強迫的方式逼對方妥協(xié),通常不會成功。就算你成功了,他們也會找到機會報復你的?!?/p>

在擔任柯林頓總統(tǒng)的政策與戰(zhàn)略顧問時,Emanuel就已經(jīng)策畫過相當多次重要的外交政策與談判,對中東的和平尤其貢獻良多。而最具代表性的,莫過于1994年NAFTA北美自由貿(mào)易區(qū)相關(guān)規(guī)章的簽定,以及巴勒斯坦與以色列所簽訂的「奧斯陸和平協(xié)議」,都是由他一手包辦。過程中當然也有許多起伏與爭執(zhí),但都在他的居中協(xié)調(diào)下,順利簽署完成。

(圖片擷?。篧iki )

圖說:奧斯陸協(xié)議,以巴和談畫面。由左至右為以色列總理Rabin、

美國總統(tǒng)Clinton與巴勒斯坦解放組織領(lǐng)導人Arafat。

在外交政策上的斡旋與談判成就,確立了Emanuel的政治地位。擔任國會四屆眾議員期間(2003-2008年),在許多國會法案的推動與改革上,他也順利的整合了黨內(nèi)外的意見,使得許多爭議多時的法案,在他的引導與斡旋之下順利通過。擔任歐巴馬總統(tǒng)就任期間的白宮幕僚長(2009-2010年)時,他也利用過往在談判的豐富經(jīng)驗,讓所有人的步調(diào)一致,朝同一個目標而努力(這邊較無實例,網(wǎng)路上資料大部分都是寫辦公室內(nèi)或部門間的意見分歧)。

3. 用理想化的心,堅決無情地完成任務(wù)

盡管Emanuel在政治上的成就非凡,但世人對他的評價毀譽參半。有人對他的為達目的不擇手段相當感冒,有些人覺得他的性情暴躁且個性難以相處;而有人則覺得他的堅持其來有自,也認同他對國家、社會的理念與想法。對此,Emanuel的回應是:「如果你認為有些事情,長期來看對他人是有益的。那就堅持去做,而不要被那些政治打擊給擊垮。」

(圖片擷?。簑enxuecity.com )

圖說:Emanuel擔任芝加哥市市長時,芝加哥教師公會與政府談判破裂而發(fā)動罷工游行。

如同Emanuel在過去協(xié)助柯林頓總統(tǒng)推動國會福利的改革時,也受到猶太教徒與其他激進份子的質(zhì)疑,認為這樣的福利法案對窮人的生存相當不利。但面對質(zhì)疑者的聲浪,他始終認為對社會長遠助益的事,仍然需要貫徹執(zhí)行。在他的主導之下,福利法案后來皆順利地通過;在擔任芝加哥市市長時,他希望在十年內(nèi),針對芝加哥的學校教育進行全面性的改革。但大刀闊斧的改革,也使他與教師工會在薪資、工作條件與教育制度改革上嚴重的意見分歧,最后引發(fā)教師大規(guī)模的罷工抗議。在談判過程中,Emanuel在堅守底線的前提下,做出適當讓步,讓教師愿意重返學校教書。最后,他讓芝加哥學校的畢業(yè)率從57%提升到87%。

對Emanuel來說,想要達到你心中的理想,就必須無視其他挫折或困難,勇往直前,直到完成最終的目標?!改惚仨氁銐虻睦硐牖?Idealistic),來了解你『為何而做』,然后足夠的堅決、無情(Ruthless)來做完它。」這是Emanuel用20余年來從政所學到的寶貴經(jīng)驗,亦是給予未來企業(yè)高階主管的衷心建議。

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