——《X11效傲江湖》學習收獲
§2.提高格局，獲得力量
一、億萬富豪的共同點—格局高
原本感覺我離億萬富豪這個名詞真的是太過遙遠，別說億萬富豪，就連百萬富翁我也從來沒關注過，更沒想過。但聽了CTT的第二節(jié)課，為寫這篇文章，為想一個吸引更多人來看這篇文章的標題，我還真上網查了“億萬富豪”這個詞。
億萬富豪：
指擁有超過10億元美金現金、股票、基金等流動性資產（不包含固定資產），是有錢人級別很高的稱號。
（附2019年3月福布斯發(fā)布的第33期年度全球億萬富豪榜部分榜單，看全球最富有的人士中你認識幾個人？）
其中我們所熟悉的億萬富豪有微軟公司創(chuàng)始人比爾.蓋茨、股神巴菲特、而中國億萬富豪則包括騰訊馬化騰、阿里巴巴的馬云、香港首富李嘉誠、萬達集團董事長王健林。
請你仔細觀察富豪榜的這些人，會發(fā)現他們所處行業(yè)不同，領域不一樣，但再想想所熟悉的富豪，包括巴菲特、比爾.蓋茨、馬云、馬化騰、王健林、李嘉誠，就會發(fā)現他們有一個共同特點，就是他們的格局都非常高，他們都以不同的方式，在不同程度上改變了人們的價值觀和生活方式。最熟悉的就應該是是阿里巴巴的馬云，興起的電商，改變了我們的消費方式和支付方式，還有騰訊的馬化騰，改變了我們的溝通交流方式，使人們的即時交流不再受到空間和時間的限制。
二、格局決定布局，布局決定結局
在聽過《X11效傲江湖》第二課的內容后，我的這種想法就愈發(fā)的肯定了。
無限力量在頂峰，而盯著腳下也都是坑。你們爬過高山嗎？當在山底時我們看到的是一座大山壓在那里，也有可能還看到黑壓壓的一片人潮，很壓抑。當我們爬到山腰，周邊又都是樹、雜草等等相同的環(huán)境，我們會迷失方向，找不到要走的路，變得慌亂焦慮。但當我們最后爬到山頂的時候，豁然開朗，什么壓抑、慌亂、焦慮，亂七八糟的一切就都沒了，有的就是一股豪氣、即使再低落糾結的心情也會變得釋然暢快。同時回頭看看你還會發(fā)現原來通往山頂的路，除了這一條還有其他好幾條路可以走。
所以遇到問題時，我們不要沉溺其中，要站在更高的高度看，這時會有更多的選擇和擁有更多的力量。所以說，提高格局才能更好的解決問題。
三、如何提高格局，擁有更好人生
這里用到一個很有價值的工具—邏輯層次。
邏輯層次：
NLP思維邏輯層次，也稱理解層次。早期被稱為Neuro-Logical Levels，最初由格雷戈里·貝特森發(fā)展出來，后由羅伯特·迪爾茨(Robert Dilts)整理，在1991年推出。邏輯層次是一套模式，因為它可以用來解釋社會上出現的很多事情。邏輯層次在輔導工作中讓我們明白受導者的困擾所在，因而更容易幫助他找出解決問題的方法，是很實用的一套概念。
? ? ? ? ? ? ? ? ——摘自［百度百科］
簡單來講，“邏輯層次”就是人們在思考問題時都會受到一定的層次限制，這些層次之間又是相互聯系彼此影響的。他們共同影響著我們的思考和行動！
邏輯層次分為六個等級：
一、環(huán)境（When.Where）
二、行動（What）
三、能力與策略（How）
四、價值或信念（Why）
五、身份（Who）
六、愿景Vision（Who else）
其中環(huán)境、行動、能力與策略屬于我們的顯意識，很容易被我們看見察覺到。而價值或信念、身份、愿景屬于潛意識，需要我們細心分析才能發(fā)現。
有兩點值得我們注意：1.身份，并不是我們現在的身份，而是我們未來的身份，是我們想成為什么樣子的人。2.愿景，愿景是除了你之外還有哪些人能夠從中受益，一定要有畫面感在里面。
在NLP中環(huán)境、行為、能力稱為低三層，這是我們可以意識到的層次，而信念/價值觀、身份、精神（系統(tǒng)）稱為高三層，這在我們日常生活中需細心分析才有可能被發(fā)現。通常低層次的問題高一個層次就能輕易找到方法，可倘若在同層次或其低層次來尋找方法，效果往往不盡如人意或者消耗經歷過大。
? ? ? ? ? ? ? ——摘自［百度百科］
從“邏輯層次”中，人們根據不同的格局把人才分為了5+1層次模型。這些人才所處的邏輯層次更不相同，典型的思考模式也是千差萬別。而且他們的別名也很形象有意思，由低到高分別是怨婦-行動派-戰(zhàn)術家-戰(zhàn)略家-覺醒者-領袖/偉人。
怨婦當遇到問題時，首先會把問題原因歸結于“因為環(huán)境不好”。行動派相信持續(xù)努力，事情就有轉機，相信越努力越辛運，當出現問題時首先認為是自己努力的還不夠。戰(zhàn)術家認為方法總比困難多，懂得思考和學習，在［能力］層次尋找更好的［方法］，勇于創(chuàng)新。戰(zhàn)略家總是會思考什么才是最重要的，做一件事背后的意義和價值是什么，相信選擇的力量。覺醒者都是一些非常主動的人，他們能夠清楚的回答“我是誰？我想成為一個怎樣的人？”，明白自己的使命是什么。最高層的就是頂級人才—領袖或者偉人，他們所有思考都圍繞兩個字“利他”，讓更多人受益，推動時代的進步，為此不惜犧牲自己的一切，包括生命。毛澤東、周恩來、鄧小平、特蕾莎修女、甘地、喬布斯等人都是其中的典型。
那我們如何在日常的生活中運用“邏輯層次”來提高格局，獲得力量。
在這里我們需要問自己7個問題：
S1:你正在做什么，目標是什么？
S2:這件事為什么重要
S3:做成后你怎么看自己
（什么樣的人？）
S4:還有誰（其他人）能從中獲益？
成功的畫面是怎樣的？
S5:為此你要發(fā)展什么能力？
S6:為此你需要具體做什么？S7:第一步行動從什么時候開始？
七個問題與邏輯層次的六大等級相互對應，相互聯系。其中，第1個問題“你正在做什么，目標是什么”對應著我們六大等級中的前三個等級，我們可以叫它Doing。第2個問題“這件事為什么重要”則反應了六大等級中你的價值或信念是什么。第3個問題“做成后你怎么看自己”則對應著你的身份。第4個問題就是你有什么樣的愿景。而第5-7個問題則又回歸到行動上來，需要落實行動。
既要低頭做事，也要抬頭看路。再好的工具和方法，不是知道了就沒事了，更需要我們在日常的生活中運用起來！有用才會有用！遠離空想，有力行動！讓自己成為更優(yōu)秀，更高級人才，從每天問自己7個問題開始！
