作為一個(gè)90后創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)年紀(jì)已經(jīng)不小了，尤其是在文娛領(lǐng)域，身邊有很多的同齡人創(chuàng)業(yè)，甚至已經(jīng)走過了好幾輪，相比他們，我還是一個(gè)小學(xué)生。
招人難，開除人更難
創(chuàng)業(yè)最重要的是人，是團(tuán)隊(duì)，是能夠和你一起艱苦奮斗，為目標(biāo)夜以繼日的小伙伴?；貞泿啄昵皠傞_始創(chuàng)業(yè)時(shí)，招人確實(shí)比較難，沒有華麗的廠牌，沒有強(qiáng)硬的背景，沒有雄厚的資金……經(jīng)過了三個(gè)月左右的時(shí)間，也經(jīng)歷了幾十人的篩選比較，終于招募到了種子團(tuán)隊(duì)。
因?yàn)槲冶旧韺W(xué)人力資源，也待過像沃爾瑪這樣的人資標(biāo)桿企業(yè)，算是接受過人資六大模塊的專業(yè)訓(xùn)練。但即使是這樣，我也覺得招人非常難，我想起來導(dǎo)師曾經(jīng)告訴我一句話：招聘，不是把人招來，而是把人留住。
幸運(yùn)的是，截止到今天，我最初的種子團(tuán)隊(duì)成員大多數(shù)都留了下來，跟著我繼續(xù)努力。反之，我們知道，員工有試用期，團(tuán)隊(duì)需要磨合，不可能一步到位。而我現(xiàn)在還記得，我第一次開除員工時(shí)有多難，甚至比招人還難。
我比他還需要心理建設(shè)
他比我大兩歲，也有過幾年工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)招的是策劃崗位，雖然不是科班出身，但他身上仍然看的出有對(duì)于崗位的熱情與喜愛，經(jīng)過了面試和筆試，規(guī)定了試用期三個(gè)月，也制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和KPI，大致過了半程，我就覺得他身上的問題漸漸暴露出來。
比如做事情仍然開拓性不夠，行業(yè)專業(yè)度上，一直沒有很好的自我學(xué)習(xí)能力，包括和團(tuán)隊(duì)的融合等等，當(dāng)然，優(yōu)點(diǎn)也是存在的，但是綜合比較來說，對(duì)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，可能并沒有達(dá)到我的預(yù)期，于是我覺得找他聊聊。
“最近工作怎么樣？有什么問題？”
“挺好的，沒什么?！?/p>
……
每次談話，基本上都是我在說，他在聽，沉穩(wěn)扎實(shí)是他的優(yōu)點(diǎn)，但是任務(wù)完成度每次都不足以完美匹配，這讓我很為難，每次找他談話，我反而都需要準(zhǔn)備充分，然后旁敲側(cè)擊的問他，好像他是我的老板一樣。
當(dāng)試用期臨近結(jié)束時(shí)，我再次找他談話，甚至準(zhǔn)備了大綱，和他從行業(yè)形勢(shì)、分析到個(gè)人成長(zhǎng)、再到崗位目標(biāo)，現(xiàn)在想想，不知道他會(huì)不會(huì)覺得我是個(gè)慫逼……
在此之前，我“提示”過他兩次，如果完不成目標(biāo)會(huì)怎么辦。也可能由于他過分沉穩(wěn)的性格和對(duì)這份工作的不舍，剛好讓我這個(gè)第一次“開人”的老板為難了起來。
將心比心，真誠(chéng)最重要
最后一次，我看他還是沒人要走的意思，我心里的OS是：難道我說的太隱晦了？我沒有說清楚嗎？要不再給個(gè)機(jī)會(huì)？還有沒有時(shí)間……
可是，創(chuàng)業(yè)不是開玩笑，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)更不是兒戲，創(chuàng)業(yè)最大的成本是時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，否則將是對(duì)其他人的不負(fù)責(zé)，我決定再次和他談?wù)?，我是希望他能夠認(rèn)識(shí)到身上的問題，或者這幾個(gè)月也學(xué)習(xí)到一些東西，那這樣我的“負(fù)罪感”會(huì)少很多。
創(chuàng)業(yè)公司提供了平臺(tái)和資源，提供了方向和目標(biāo)，那剩下的就是靠每個(gè)業(yè)務(wù)骨干的能力去帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，我們都是成年人，對(duì)誰(shuí)好對(duì)誰(shuí)壞，每個(gè)人都有判斷，所以我從來不會(huì)“假惺惺”的說話。
因?yàn)槲矣X得，我個(gè)人年紀(jì)不大，閱歷不多，不夠老辣江湖。出來創(chuàng)業(yè)，就是想找志同道合，能力匹配，三觀一致的伙伴。我接觸的大多也是比我年長(zhǎng)的合作方老板，所以你對(duì)待別人不真誠(chéng)，別人一眼就能看出來，不說，可能只是留給你最后的尊嚴(yán)。
我可能變成了“老板婊”
最后，他還是走了。留下一句話：“天意，你很好，你是我見過最真誠(chéng)的領(lǐng)導(dǎo)?！蔽揖瓦@樣被發(fā)了好人卡，可能心里舒服了一些，也許這就是“婊”的本質(zhì)。
現(xiàn)在想想，也許是當(dāng)初身上的書生氣還在，畢竟在很多人眼里這根本不是事兒。但我覺得，創(chuàng)業(yè)路上遇到每個(gè)人，都是緣分，能夠共事，也是運(yùn)氣，創(chuàng)業(yè)雖然是“血腥”的商業(yè)行為，但與人為善，本就無(wú)錯(cuò)，而且每個(gè)人都有擅長(zhǎng)的點(diǎn)，可能只是當(dāng)時(shí)不夠匹配吧。
我承認(rèn)自己是個(gè)“溫和派”，這是大學(xué)時(shí)當(dāng)學(xué)生會(huì)主席就被賦予的評(píng)價(jià)。創(chuàng)業(yè)的人來人往，截止到今天的我，已經(jīng)見識(shí)很多了，雖早已沒了當(dāng)初的“緊張”，但仍舊保持著一份“謹(jǐn)慎”。我不喜歡浪費(fèi)時(shí)間，所以更不喜歡我的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槲业倪x擇失誤，浪費(fèi)自己的時(shí)間。
這就是我很慫的第一次“開人”。
職場(chǎng)很有趣，創(chuàng)業(yè)更刺激。
希望發(fā)現(xiàn)更多志同道合的伙伴。
也歡迎批評(píng)吐槽。
