決定離開研究院了，原因很多，比如不喜歡看文獻磨土做實驗寫文章，不喜歡農田修復現(xiàn)場管理，不喜歡領導的風格，工資太低，發(fā)展空間有限等等，但這些都是表面原因。對于一個剛參加工作的畢業(yè)生來說，什么最重要，能夠學到知識經驗，找準職業(yè)定位才是最重要的。這一年來，經歷人生階段的重大轉變，剛開始每一件工作任務對我來說都是充滿新鮮感的，都可以從中學到很多知識和經驗，在那時工資低可以忍受，因為從其他方面得到了補償。初期，研究院發(fā)展也較為順利，領導和我們都有長遠的規(guī)劃和目標，那時對自己的定位是基于研究院有很好發(fā)展前景下的?？山鼛讉€月來，公司戰(zhàn)略調整，研究院業(yè)務范圍被重新調整，創(chuàng)收能力得到遏制，基于此前提我判斷繼續(xù)留在研究院，能力難以得到繼續(xù)提升，收入水平難以提高，難以實現(xiàn)人生規(guī)劃，不得不重新進行職業(yè)定位，最終促使我選擇離開。

誠然，領導說的三種能力很對，并且我現(xiàn)在還達不到很高的水準，但這也正是激勵我繼續(xù)前進的動力，而不是阻礙我前進的絆腳石。永遠記得朱總裁講的做人做事六字方針＂正道 明勢 有術＂，其中明勢就是要順勢而為，看懂公司發(fā)展形式，做出有利選擇。雷總也講過＂不要用戰(zhàn)術上的勤奮彌補戰(zhàn)略上的失?。?，選擇繼續(xù)或是離開就是一個戰(zhàn)略問題。俗話也說了，識時務者為俊杰，樹挪死，人挪活，離開是新的開始，或許也是打開真正存放安身立命絕技魔盒的鑰匙。

作為一個弱者，一個下屬，是不應該為誰負責任的，只應該對自己負責任。