? ? ? ?面試時(shí)的結(jié)果要回應(yīng)給面試者。我們?cè)谄匠５墓芾碇校罱煌卸加袑?duì)回應(yīng)的要求，就像在店鋪叫名字喊到在;買單Happy，回應(yīng)lucky;上傳有下達(dá)回應(yīng);家庭里相互的回應(yīng);甚至教孩子，都要問(wèn)他：知道沒(méi)？聽(tīng)到?jīng)]？好不好？這一基準(zhǔn)禮貌演變成各種回應(yīng)的必要性。也不用講太多的面試公關(guān)面試營(yíng)銷，基于禮貌回應(yīng)也是一種必要。這種被關(guān)注需求，很微小但很有影響，工作中的報(bào)告、建議、成績(jī)單、疑問(wèn)，大體的回應(yīng)都應(yīng)該有?？赡懿皇屈c(diǎn)點(diǎn)時(shí)時(shí)到位，但階段性的、側(cè)重的回應(yīng)都要有。

? ? ? ?管理交往中，有的時(shí)候，我們感覺(jué)到自己的細(xì)節(jié)已經(jīng)考慮的夠全，但只要換位思考，將心比心，將會(huì)做的更好，別人的感覺(jué)會(huì)真誠(chéng)。

? ? ? ?再一次體會(huì)一下?lián)Q位思考、將心比心的管理。