正文：

? ?我們工人不該只是流水線上的生產(chǎn)工具，我們應(yīng)該成為一個(gè)個(gè)充滿創(chuàng)造性的個(gè)體。其實(shí)只要給我們工人一個(gè)杠桿，我們同樣能撬動地球！”

? ?寶鋼集團(tuán)以全國鋼鐵業(yè)6%的產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)了全行業(yè)約30%的利潤。有何秘訣呢？“職工是企業(yè)力量之基、活力之源！”寶鋼集團(tuán)董事長說，“寶鋼式創(chuàng)新的最大特色是‘藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新’，每天產(chǎn)生專利4件，一半由一線工人創(chuàng)造。

感想：

? ? ? ?美國《時(shí)代》周刊2007年的年度人物是中國深圳的普通工人。“中國工人”曾驕傲的唱著“咱們工人有力量”點(diǎn)亮了一個(gè)時(shí)代，也曾因一句“工人老大哥”的稱呼而積極奮進(jìn)熱情工作，這是一份情懷，一份建設(shè)祖國、咱們工人有責(zé)的情懷。然而，旋律依舊是那么有力的旋律，時(shí)代卻進(jìn)行了更替，生產(chǎn)方式已變更，社會條件已轉(zhuǎn)變，咱們的工人成了新時(shí)代的“新工人”。他們在新時(shí)代背景下有了自己的困惑與煩惱，但是當(dāng)下的社會依舊可以給他們一個(gè)“創(chuàng)造性”的杠桿，來撬動推動社會進(jìn)步與發(fā)展的不竭動力。 新時(shí)代的“新工人”是更有獨(dú)立思想的80后、90后，他們已經(jīng)不再像父輩的工人那樣只是單純追求物質(zhì)與金錢的富足，因而在工作的過程中便出現(xiàn)了看似“沒有責(zé)任心”的表現(xiàn)。究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，一是工作的單調(diào)與環(huán)境壓抑使他們內(nèi)心的枯燥愈發(fā)嚴(yán)重；二是追求經(jīng)濟(jì)效益為主要目的的企業(yè)忽視了對工人的人文關(guān)懷而新工人卻又迫切希望獲得企業(yè)的重視與人性關(guān)懷；三是中國正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)差距大的時(shí)代背景下，工人們所創(chuàng)造的價(jià)值不能夠被普遍認(rèn)同與重視，工人們得不到應(yīng)得的社會尊重。沒有時(shí)代認(rèn)同、缺少人文關(guān)愛、心中難以歸依讓本應(yīng)內(nèi)心可以無比驕傲自豪的中國工人變得沉默不語。 為“中國制造”貼上光亮標(biāo)簽的中國工人，不應(yīng)該受到如此困境。因?yàn)橹袊霓r(nóng)民工不僅是在用自己的力量創(chuàng)造屬于自己的財(cái)富，消化農(nóng)村剩余勞動力，更是在填平中國城鄉(xiāng)差距的鴻溝上發(fā)揮了不可替代的作用。除此之外，中國城市的工業(yè)化發(fā)展也是在他們低廉勞動力支持下慢慢發(fā)展起來的。他們笑容燦爛，他們目光堅(jiān)毅，他們內(nèi)心淳樸，他們神太倔強(qiáng)，他們是榮耀的中國工人，我們應(yīng)該給予他們創(chuàng)造的動力，創(chuàng)新的源泉，他們的創(chuàng)造才是最強(qiáng)勁的推動力。 首先，要給予工人們充分的人文關(guān)懷。企業(yè)發(fā)展應(yīng)該以人為本，他們不應(yīng)該只是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)工具，更應(yīng)該是富有創(chuàng)造性的個(gè)體。就像海底撈企業(yè)給予每一個(gè)員工的任性化的關(guān)懷一樣，企業(yè)的活力在于每一位員工發(fā)自內(nèi)心的熱愛與創(chuàng)造性。 其次要轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，向德國學(xué)習(xí)先進(jìn)的職業(yè)教育與職業(yè)培訓(xùn)制度。讓我們的工人擁有自己的“一技之長”，才能為企業(yè)注入長久足夠的活力；只有全社會樹立正確的職業(yè)觀，我們新時(shí)代的工人才會涌現(xiàn)出更多新時(shí)代的“王進(jìn)喜”。 此外，政府要加大扶持力度，企業(yè)要鼓勵激勵員工發(fā)揮自主創(chuàng)造力。不斷推進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新，留住人才的同時(shí)也增強(qiáng)自身活力。 中國工人的力量在新時(shí)代，在完善的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，全覆蓋的創(chuàng)新激勵體系，時(shí)代認(rèn)同、人們尊重的大環(huán)境下，一定能夠譜寫出一曲新時(shí)代的創(chuàng)新凱歌！