我最近在靜安寺的INSHOP里面做了個小小的環(huán)保教育產(chǎn)品－“環(huán)保出行”行動魔方。這個產(chǎn)品包含了18個木頭做的方盒子，通過在盒子的六個面貼上不同的圖片可以玩大概26個游戲。因?yàn)檫@款游戲的原因，跟做投資的朋友聊天的時候，她問了很多關(guān)于商業(yè)模式的問題。老實(shí)說，我本來以為這是一場非常“輕”的談話，也沒有想好說辭來“敷衍”對方。所以，在有限的時間里面，我并不能很好的說清楚我的產(chǎn)品到底解決了什么樣的社會問題，預(yù)測整個的市場潛力或者是預(yù)期的規(guī)模。對方尖銳的問題也沒有幫我更好的厘清這個思路，但是給了我很多關(guān)于小確幸的思考。

我所開發(fā)的產(chǎn)品，并不是個全新的產(chǎn)品，顛覆性的，更多的是就已有的產(chǎn)品進(jìn)行改造。這種改造也并不限定于商業(yè)領(lǐng)域或者是公益領(lǐng)域，更多的是將商業(yè)忽視或商業(yè)沒有動力（主要是沒有盈利動力）做的事情，公益缺乏相應(yīng)能力去做的事情把它一點(diǎn)一點(diǎn)的做起來。在這個過程中，我的大量的開發(fā)、測試和開拓市場的成本由自己及調(diào)動一定的社會資源來承擔(dān)了。僅此而已。對于我來說，這些就好像是創(chuàng)新中的小確幸，因?yàn)橐恢背两谶@個領(lǐng)域中，不知道什么時候就會靈感襲來，然后在同時有了一筆小小的預(yù)算的時候就把它做出來。我并不指望在短時間里面能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，相比巨大的規(guī)模效應(yīng)我更喜歡在局部地區(qū)掀起一陣小風(fēng)暴。這場小風(fēng)暴并沒有完全的改變這個領(lǐng)域的生態(tài)，但是對于一些關(guān)鍵人物（特別是那些和我一樣奮戰(zhàn)在一線想要做點(diǎn)特別的事情的年輕人）有一些些觸動。當(dāng)然，這個背后有個客觀現(xiàn)實(shí)的原因，形成規(guī)?；淖儍H僅是靠一點(diǎn)靈感和一點(diǎn)行動力就夠的，我缺乏后面規(guī)模化所需要的團(tuán)隊(duì)、耐力等等。

說回小確幸，小確幸讓我感覺很美好……在這樣的美好中，我可以持續(xù)的保持高產(chǎn)。相反，那些看上去尖銳的問題，確實(shí)會造成一段時間的心理困擾（上一次的不愉快的談話大概持續(xù)影響了2天）。那么是不是就要一直自我感覺良好才是好的呢？等我經(jīng)歷了這一段不愉快的時間之后，我覺得也不是。在高產(chǎn)和專注之間需要一些平衡，這種平衡讓我能夠去思考怎么做選擇，將最優(yōu)的選出來，然后去做落地。心理狀態(tài)的低點(diǎn)反而是我做選擇的良藥。并且低潮本身讓我的思考更客觀也容易考慮的更深入全面。

不知道別人怎么處理低谷的，有幸在過去的2天里面，我女兒不在身邊，工作不算很多。我一個人看完了14集關(guān)于網(wǎng)絡(luò)犯罪的美劇。進(jìn)行這些網(wǎng)絡(luò)犯罪偵查的是一幫黑客，管理他們的則是一位前心理咨詢師。當(dāng)黑客們創(chuàng)造性的找到新的破案線索的時候，我也為他們喝彩。同時，我也發(fā)現(xiàn)每個人都在工作之內(nèi)及之外去承擔(dān)各種除此之外的壓力，那種壓力有的是關(guān)乎良心的，有的是關(guān)乎情感的，有的是關(guān)乎責(zé)任的，反正都比我的大的多得多。不過，似乎就靠著那點(diǎn)關(guān)于美好的信念，這個團(tuán)隊(duì)攻克了一個一個來自內(nèi)部或外部的挑戰(zhàn)。

僅僅是做讓自己開心或者驕傲的創(chuàng)新，真的是我想要的嗎？花更多的氣力去挑戰(zhàn)那些看似大的問題，應(yīng)該也不會影響過程中的小確幸發(fā)生吧？！