“時(shí)間不夠用”，“錢太少了”，所以我們無法承擔(dān)一次自由旅行的休假，無法去探望許久未見的父母，無法去做那些曾經(jīng)一次次幻想過的美好事情。這是我們?cè)诂F(xiàn)代社會(huì)最經(jīng)常聽到的抱怨。而無論是時(shí)間還是金錢，當(dāng)它們處在一種資源稀缺的狀態(tài)下，我們?nèi)菀妆陡薪箲]。這種需求大于擁有的感受會(huì)俘獲我們的大腦，不僅影響我們的情緒，也改變我們的思維方式。
《稀缺》一書中，提出了幾個(gè)關(guān)鍵的概念：稀缺、帶寬，以及余閑。
稀缺（scarcity），如前所述，就是“擁有”少于“需要”的感覺。
帶寬（bandwidth），就是心智的容量，包括兩種能力，分別為認(rèn)知能力和執(zhí)行控制力。稀缺會(huì)降低所有這些帶寬的容量，致使我們?nèi)狈Χ床炝颓罢靶裕€會(huì)減弱我們的執(zhí)行控制力。
余閑（slack），就是我們?cè)趽碛泻艽罂臻g，不存在稀缺心態(tài)時(shí)的產(chǎn)物，也是我們?cè)谫Y源豐富時(shí)進(jìn)行資源管理的特定方式。
它們之間的聯(lián)系大概是“稀缺”會(huì)降低“帶寬”，而“余閑”則有助于增加“帶寬”。
當(dāng)稀缺的感受俘獲我們的大腦，不被滿足的需求將會(huì)不斷縈繞在我們的大腦中，以致于我們對(duì)之念念不忘，開始產(chǎn)生決策難題。想一想你在距離上課前的十幾分鐘，是不是試圖看些小說又無法控制自己不去看分針的動(dòng)向，不斷猶豫是收拾好準(zhǔn)備上課還是抓緊時(shí)間再多看會(huì)小說。
當(dāng)然，稀缺帶來的最大問題是，“稀缺紅利”，反面來說，也可成為“管窺負(fù)擔(dān)”。每到截止日期前，拖延已久的論文卻仿佛文思泉涌，時(shí)間越少，我們?cè)侥軐Ｗ⒃谖恼律希謹(jǐn)?shù)長(zhǎng)得飛快。資源不足的現(xiàn)實(shí)會(huì)對(duì)我們的行為產(chǎn)生修正作用，一旦意識(shí)到時(shí)間不夠用無法逃避，我們便會(huì)開始集中精力。
專注紅利（focus dividend） 稀缺會(huì)自動(dòng)將干擾和誘惑等因素推至一旁，讓我們做到憑一己之力很難做成的事情。
這聽起來似乎是一件好事，因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為，專注力是很寶貴的能力。然而：
我們可以說稀缺令人“專注”，也可以說稀缺導(dǎo)致我們有了“管窺”之見——只能一門心思地專注于管理手頭的稀缺。管窺負(fù)擔(dān)（tunneling tax）因沒有對(duì)管窺心態(tài)的成本與收益進(jìn)行評(píng)估而產(chǎn)生的心智負(fù)擔(dān)與不利影響。
回想那些因?yàn)闆]有自己收入的日子，常常為金錢的短缺自責(zé)、自卑，急于把自己寶貴的時(shí)間進(jìn)行廉價(jià)變現(xiàn)，而忽略了真正能帶來長(zhǎng)久受益的事情——專業(yè)精進(jìn)。
《稀缺》這本書確如書名，作者探討了“稀缺的狀態(tài)是如何讓我們陷入貧窮和忙碌”這個(gè)問題。但如何擺脫稀缺陷阱，我沒有在書中找到答案。搜索的豆瓣的評(píng)論，也有類似的評(píng)價(jià)。幸而輝哥在知識(shí)星球中分享了自己對(duì)稀缺的解讀，給了我一個(gè)原則性的guidance。
還記得上面提到的“余閑”這一概念嗎？我們還沒有用到它。而創(chuàng)造余閑，就是稀缺破局的關(guān)鍵。
不論是時(shí)間、金錢，抑或是此刻我在輸出的知識(shí)，我們的資源池總是有限的（可以理解成可用的帶寬），而資源池內(nèi)的資源取決于產(chǎn)出和產(chǎn)能。如果產(chǎn)出>產(chǎn)能，這種不平衡不滿足的狀態(tài)，就會(huì)造成稀缺。稀缺的后果是，你無法創(chuàng)造出滿足自己需求的“產(chǎn)品”，此種情況下，想想工廠會(huì)怎么做，不是保證數(shù)量降低質(zhì)量，就是保質(zhì)減量。但不論哪種選擇，能看到我們都是在后退而非向前發(fā)展。
那么該如何解決這個(gè)問題呢？如果不希望減少產(chǎn)出，便只有增加產(chǎn)能。要么提升生產(chǎn)效率，減少資源損耗；要么增加資源的來源，更快累積資源，最終產(chǎn)生余閑。
當(dāng)然，只要你的需求在增加，產(chǎn)出要求提高，似乎總會(huì)陷入稀缺的循環(huán)。最好的辦法是，不要始終消耗增加的資源，而要利用富余的資源，去產(chǎn)生更多的結(jié)余，從而獲得更多富余的資源，形成良性循環(huán)，資源池也會(huì)越來越大。
投資者也許會(huì)對(duì)此感到熟悉，因?yàn)樗w現(xiàn)了復(fù)利效應(yīng)。復(fù)利的本質(zhì)是什么？張輝說得非常好：
復(fù)利來源于收益的再投入。不論是金錢還是時(shí)間。
