我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常會(huì)感到力不從心。
這種力不從心往往有多種表現(xiàn)形式，遇到新問(wèn)題，不知道如何下手，這是經(jīng)驗(yàn)匱乏導(dǎo)致的力不從心;多頭指揮，方向感丟失，這是決策層不統(tǒng)一導(dǎo)致的力不從心;朝令夕改，一變?cè)僮?，這是溝通不暢導(dǎo)致的力不從心;決策容易，執(zhí)行困難，這是理論脫離實(shí)際導(dǎo)致的力不從心……無(wú)力感侵襲的時(shí)候，我們會(huì)懊悔，會(huì)沮喪，會(huì)自責(zé)，甚至?xí)^望，但每一次力不從心，也正是考驗(yàn)自我和加快成長(zhǎng)的過(guò)程。
因?yàn)殪o下來(lái)的時(shí)候，倔強(qiáng)好強(qiáng)的你我，肯定不會(huì)放任自我，隨波逐流，我們需要抽絲剝繭，一點(diǎn)一點(diǎn)尋求問(wèn)題的答案，才不至于讓自己迷失。
很多時(shí)候，我們限于無(wú)力的境地，往往是由于我們只重視了安排工作，卻忽視了如何去落實(shí)工作。有人不解，安排工作難道不是落實(shí)工作的一種方式嗎？的確，工作只有安排了才能去落實(shí)，但是在安排以后呢？你如何保證它落實(shí)得下去？如何知道它落實(shí)得是否圓滿？不能保證結(jié)果，沒(méi)看到結(jié)局之前，這一切都只能在你的備忘錄里劃一個(gè)未完成的符號(hào)，只有等你親眼看見了，檢查后符合你的要求了，你才能放松自己的神經(jīng)，將這項(xiàng)工作翻一篇過(guò)去，否則的話，請(qǐng)記牢，一定要時(shí)刻緊盯。
所有的失誤都發(fā)生在細(xì)枝末節(jié)之處。和廣告公司踩了點(diǎn)，確定了位置，為何遲遲沒(méi)看到行動(dòng)？追究回去，廣告公司踩點(diǎn)的人不是執(zhí)行的人，內(nèi)部失誤導(dǎo)致工作嚴(yán)重延誤，誰(shuí)的失誤？乍看可以歸咎于廣告公司，但是我們自身是不是也有問(wèn)題呢？如果踩了點(diǎn)之后再盯牢些，再把要求明確些，比如今天下午你們就要安排工人來(lái)挖坑，澆水泥等，免得明天時(shí)間緊張，那是不是工期就不會(huì)延誤呢？
農(nóng)家書屋的布置，之前沒(méi)有考慮書架個(gè)數(shù)的因素，雖說(shuō)也是圖書館沒(méi)有明言幾個(gè)書架，但是為什么我們不去主動(dòng)找下相關(guān)的文件呢？為什么不多問(wèn)一句有沒(méi)有什么特殊要求呢？業(yè)不精導(dǎo)致的加班加點(diǎn)，耽誤了同事的休息時(shí)間，真是萬(wàn)萬(wàn)不該。
還有一些軟件資料的準(zhǔn)備，安排人去落實(shí)的時(shí)候，為什么不注重實(shí)地檢查呢？每次都是聽說(shuō)有，沒(méi)事，放心這類的詞語(yǔ)后就信以為真了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)然并卵，實(shí)在是教訓(xùn)慘痛。
細(xì)微之處更顯責(zé)任可貴，工作不只是安排那么簡(jiǎn)單，沒(méi)有監(jiān)督，沒(méi)有反饋，安排只是一句空話，是浮于話語(yǔ)之上、行動(dòng)之下的透明體，穿過(guò)它，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，哦，該沒(méi)有的還是沒(méi)有，該去做的還是要去做，等到月上枝頭，你盯完一切回家的時(shí)候，你終于可以長(zhǎng)出一口氣，ok，我的工作終于執(zhí)行完畢了。
而總結(jié)錄上，自然又可以多出濃厚的幾筆，如此，也好。
