1、近幾天在南昌參加了砂石協(xié)會(huì)的會(huì)議，會(huì)議參與人數(shù)很多，場(chǎng)面熱鬧，會(huì)議中有相關(guān)專(zhuān)家談到了中國(guó)砂石行業(yè)趨勢(shì)，以及規(guī)劃布局的相關(guān)政策。在砂石產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，出現(xiàn)了大量的新技術(shù)、新裝備、新模式，砂石骨料綠色生產(chǎn)和配送，砂石骨料產(chǎn)品和裝備水平在向一個(gè)新的高度發(fā)展?？梢?jiàn)、砂石骨料的創(chuàng)新發(fā)展為市場(chǎng)提供了新的機(jī)會(huì)，在這塊潛力巨大的市場(chǎng)容量里面誰(shuí)具有抓住機(jī)遇的信心和能力，誰(shuí)就能在未來(lái)時(shí)間里樹(shù)立起新的技術(shù)和生產(chǎn)壁壘，用創(chuàng)新壁壘的力量獲得源源不斷的客戶資源和市場(chǎng)資源。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
2、公司存在的理由是什么？發(fā)展的目標(biāo)是什么？如何達(dá)成目標(biāo)，這是公司需要深刻思考的問(wèn)題。市場(chǎng)在洗牌的過(guò)程中，行業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，馬太效應(yīng)會(huì)加速放大，如果跟不上市場(chǎng)的速度和客戶要求的速度，企業(yè)就有可能被洗牌掉。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
3、面對(duì)行業(yè)逐步集中、企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇以及市場(chǎng)部分產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩供大于需的特點(diǎn)，公司要想長(zhǎng)期的發(fā)展下去，就要夯實(shí)基本功，關(guān)注客戶需求，把設(shè)計(jì)質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量提上來(lái)，打造具有特色競(jìng)爭(zhēng)力的附加值產(chǎn)品，用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)延伸打造企業(yè)的活廣告。特別是在行業(yè)利潤(rùn)透明和趨于平均值的情況下，要加強(qiáng)成本管控，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，提升公司的盈利能力。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
4、對(duì)于下半年的形勢(shì)判斷，會(huì)出現(xiàn)下滑的情況，綠色環(huán)保要求、大規(guī)模投資建設(shè)的停止以及銀行加緊壓縮和限貸等國(guó)家宏觀政策的影響，使得企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和需求端萎縮，公司要看到市場(chǎng)的變化和產(chǎn)業(yè)周期規(guī)律，隨時(shí)的調(diào)整，順應(yīng)國(guó)家形式的企業(yè)產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)才會(huì)有發(fā)展。? ?
5、技術(shù)要快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，快速的夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立固化的數(shù)學(xué)模型和結(jié)構(gòu)模型，將部件標(biāo)準(zhǔn)化，通用化。并把握寶馬展方案的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將寶馬展工作順利實(shí)施。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
6、生產(chǎn)部要加強(qiáng)計(jì)劃和管控，提升生產(chǎn)管理能力，將現(xiàn)場(chǎng)管理，產(chǎn)能，和場(chǎng)地快速釋放出來(lái)，請(qǐng)?jiān)诒局軐⑸a(chǎn)方案拿出來(lái)評(píng)審。目前公司有四個(gè)方面需要重點(diǎn)解決，一是新生產(chǎn)線和設(shè)備的啟動(dòng)，二是生產(chǎn)人員的招聘和培訓(xùn)，三是用優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和生產(chǎn)推動(dòng)老客戶的維護(hù)，四是開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)出有價(jià)值的產(chǎn)品。
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7、財(cái)務(wù)部門(mén)要按照上市企業(yè)的制度和流程規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)各部門(mén)和員工關(guān)注成本和效益，加強(qiáng)對(duì)成本管控的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)決策提供依據(jù)。
一個(gè)董事長(zhǎng)的內(nèi)部講話
2018年7月12日
