#30天專注橙長(zhǎng)計(jì)劃#第十六天#小微企業(yè)人力行政體系文件#

?????? 員工手冊(cè)大綱全部完成,這篇主要記錄自己的一些反思以及與同事,同行交流的尚未理清楚的疑問(wèn),記錄再次,留待自己的思考解決

1、員工手冊(cè)中行政部門是否有必要增加--固定資產(chǎn)管理、公章發(fā)文管理?xiàng)l例,目的是讓全體員工明白與自己切身利益相關(guān)的東西,固定資產(chǎn)和公章發(fā)文管理則有具體的對(duì)象,是否需要加入。

2、在小微企業(yè)中,《員工手冊(cè)》中普遍存在一個(gè)現(xiàn)象:權(quán)利和責(zé)任不對(duì)等,重點(diǎn)在于要求員工怎么樣怎么樣,但是對(duì)于員工擁有的權(quán)利少做說(shuō)明,或者不做說(shuō)明,連基本的社保都未有購(gòu)買,如何平衡

3、人力部門是否有必要增加--員工關(guān)系可在整個(gè)手冊(cè)中體現(xiàn)出來(lái),但是人力資源規(guī)劃是否有必要增加,具體的規(guī)劃需要結(jié)合整個(gè)公司規(guī)劃情況,而且對(duì)于數(shù)據(jù)方面的要求也很高要求,對(duì)于小微企業(yè)很少有結(jié)合實(shí)際的公司運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,數(shù)據(jù)方面也很零散,人力資源部門也較難拿到相關(guān)的數(shù)據(jù)。

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