滬上著名產(chǎn)品汪——純銀最近發(fā)了一條微博：

那些講“我手機里雖然只安裝了不到 100 個應用，但是深度使用，那些安 200 多個應用的，說不定淺嘗輒止呢”的觀點，其實和“我雖然是渣大學?？茖W歷，但是聰明素質(zhì)高，那些名校本科學歷的，說不定工作能力比我還差呢”是一個意思。

從統(tǒng)計學的角度來看，手機里 200+ 應用的人，就是比 100- 的產(chǎn)品感更強。你的個案代替不了共性，除非你能說服大公司HR不優(yōu)先考慮名校學歷的應屆生。

作為產(chǎn)品經(jīng)理&助理，把玩過上千個應用是基本功，手機里不僅安裝 200+ 的應用，更應該對至少10% 的應用有準確的點評，張口既來不打草稿。開闊的產(chǎn)品視野是基本功，也是必修課。我面試產(chǎn)品崗的方法就是不停地跟你聊產(chǎn)品，至少 10 款，熱門和冷門都聊，看你怎么使用和理解它們。

正好自己最近也在思考這個問題，所以干脆拿來聊聊自己一直以來的變化。

階段一：產(chǎn)品愛好者

大約四年前，那時我還是個學生，用著 Nexus 4 + iPad mini，Android 原生黨，只在 GooglePlay 上下載 App，Material D?esign 原教旨主義者，每天刷酷安、Appsolution，研讀每一份版本更新記錄，以嘗試新鮮 App 為樂，以沒拿到限免為恥，以安利好 App 為榮，以安利失敗為恥。

這基本踩實了我從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的決心，希望能做個有趣有用的 App，為建設和諧社會貢獻一份自己的力量。

后來工作，轉投 iOS，愛玩 App 的習慣也一直保持，但不再是 Material D?esign 原教旨主義者，而是以“易用性”為核心。也因此認識一幫“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品愛好者”，大家從各種 App 開始，無所不聊，至今仍是生活中的好友。

三年時間，大約體驗了 1200+ App，手機上長留 130 個左右，自認借此樹立了一個優(yōu)秀 App 的產(chǎn)品觀。

階段二：斷舍離

大約今年春天，我開始刪手機上的各種 App。

先刪掉所有的游戲，再本著“如無必要，勿增實體”的原則，同類 App 只留一個，功能優(yōu)先，斷舍離。但，謹慎保持著對新 App 的關注，五分鐘試玩，沒爽到就刪。甚至在推特上參與了一個叫 #每天刪除一個 App 的話題。

我將這一舉措歸因于移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)越發(fā)同質(zhì)化，讓人眼前一亮的產(chǎn)品越來越少，常用的 App 越來越少，而我作為產(chǎn)品設計從業(yè)者，越發(fā)注重功能也即實用性，一些好玩、有趣但的確很少打開的 App 也就成了刀下亡魂。我希望自己在用手機時，能夠更加專注，少即是多。

至此，總共體驗了約 1600 個 App，手機上的 App 不足 60 個?；秀遍g，感覺自己蛻變了！掌握產(chǎn)品的真諦了！

階段三：觀察者

大約一個月前，我把自己 AppStore 的已購項目從頭到尾捋了一遍，把印象中好的 App 又重新裝了回來。其次，拋開個人品位、喜好，把一些知名互聯(lián)網(wǎng)公司的 App 也都下載了（有幾個實在不喜歡，還是刪了）。

因為，突然明白了一個道理：知易行難。

一個產(chǎn)品的成功，有其成功的道理；一個流程的順暢，則需經(jīng)過不斷的打磨。這些我之前都忽視了，沒有想透，甚至覺得理所當然。產(chǎn)品的精妙之處就在于它的不斷迭代，如果我忽視它迭代的過程，又能有什么價值？

我希望自己能在一個觀察者的角度，揣摩設計者的設計思路（嚴禁揣摩不可驗證的細節(jié)問題如“陌陌每個用戶能上傳 8 張圖，為什么不是更多或者更少？”），揣摩產(chǎn)品使用者的使用心理，多問幾個為什么。

其實這是自己一直以來的老毛病，總是以為自己懂了，實際上只是淺嘗輒止，說不出個所以然。缺少格物致知的精神，缺少系統(tǒng)化的輸出。

在我自己看來，我這三個階段是走了彎路，急需糾正的。看山是山，看山不是山，看山還是山。人生的三重境界，我到了哪？你又到了哪？歡迎回復討論，也歡迎大家給我推薦好玩有趣的 App。:)

無論如何，別買 16G 的手機。

題圖來源：unsplash