在市場上，一個需求會產(chǎn)生一個對應的市場。但解決方案不一定是好的。找工作是一個強需求，每個人都需要在社會中有一個位置。怎么解決這個需求呢？
首先，要讓有需求的人找到對方。第一個門檻就是發(fā)現(xiàn)這些需求的人和地方。
現(xiàn)在我們有招聘網(wǎng)站，招聘會，內(nèi)推這樣的方式來滿足這個需求。還沒有一款招聘的產(chǎn)品解決好這個需求的。
一個人如何在沒見面時，能全方位了解到他。招聘平臺需要幫助他們更好地了解自己，展現(xiàn)自己。
當然也有一些做簡歷的平臺，幫助應聘者，用簡歷這樣的形式，更全面的表達自己。
實際上沒有什么，比脈脈這樣的職場社交平臺，更能夠展現(xiàn)記錄一個人的職業(yè)技能。但是大家的日常交流，被微信壟斷。如果要遷移到任何一個其它地方，那會是一個重復造信息的過程。
可是我們的確也需要反復的，把自己的信息傳達出去。
互聯(lián)網(wǎng)讓人們表達變得越來越被動，雖然我們更容易讓外界的人知道自己，但人們其實是與機器表達，然后被人看見。
人就是懶，希望不用表達，就能讓別人了解自己。那什么產(chǎn)品可以做到呢？
信用。類似芝麻分一樣的東西。這種收集大數(shù)據(jù)，給你評分的東西，就是一個很好的被動展現(xiàn)形式。
這里我想到了“點贊”，這也是一個偉大的發(fā)明。我支持你的觀點，但我懶得表達，還要評論一句“贊同”“你好棒啊”，點個按鈕就完事。
要全方位的了解個人的數(shù)據(jù)，我們的生活中恐怕要遍布傳感器，布滿了可反饋信息的入口。
那我們是不是要，精細得自定一套信用分、技能分、人品分……等等記錄人們各個維度的數(shù)據(jù)呢？
其實我們有通過考試的方式，來獲取人們某方面能力的數(shù)據(jù)。這是很傳統(tǒng)的信息驗證的方式。
沒有考試這個工具，傳統(tǒng)怎么驗證一個人呢?？咳站靡娙诵模l(xiāng)里鄉(xiāng)親天天相處，知道你是一個什么樣的人。
但大規(guī)模的陌生人協(xié)作，我不可能跟那么多人相處一段時間，去得出你是一個什么樣的人。而我得出的信息，也不好表達，不好傳播，成為評價你的標準。每個人的看法也是不一樣的。
其實這是個數(shù)據(jù)收集的過程?？礃幼訑?shù)據(jù)形式難以衡量，實際上只是數(shù)據(jù)量小，相信每個互聯(lián)網(wǎng)大小廠，都有一套自己的用戶畫像用戶模型工具，就算不那么準，至少可以用來投放廣告，給推薦信息。只是還沒發(fā)展到，可以幫你找工作找人的程度。
那么親友同事，對你的信息數(shù)據(jù)，可以被記錄下來呢?有些做職場社交的軟件，有給這個人評價的功能?？墒侨藗冎鲃颖磉_的數(shù)據(jù)，有些偏見。一個人能接觸的人也有限。就算他認識的人，都做了評價，數(shù)據(jù)量也很小。
上學時期，有個可怕的東西，叫檔案。你不要做壞事，被記入檔案會伴隨影響你一生。這東西可能在事業(yè)單位用得著吧。
如果人們出生就有一個電子數(shù)據(jù)庫，這個人做了什么事情都被記錄下來，這個檔案可以相當于一份數(shù)據(jù)化的人了。
現(xiàn)在沒有條件記錄這么多數(shù)據(jù)的情況下，我們有什么辦法，可以讓個人數(shù)據(jù)更好的展現(xiàn)呢？
其實我們在加一個人，會去翻他的朋友圈，或者微博，來觀察他是一個什么樣的人。但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)越來越割裂，數(shù)據(jù)都分散到各個角落。而且人們也沒那么愿意表達。我們需要一個產(chǎn)品，去呈現(xiàn)一個有血有肉的人。當然這個產(chǎn)品，也是各家互聯(lián)網(wǎng)公司想做出來的。數(shù)據(jù)就是金礦。
一些公司，會讓員工寫日報周報，每天反饋一下自己做了什么，什么感想。就是為了找到職員做事的反饋，以此來優(yōu)化。但往往成為形式。我們需要一個方式，去激發(fā)用戶表達，幫助用戶表達。
大部分人，只是在特別喜愛和憎憤時才會去表達。所以我們需要一些工具去挖掘，用戶的數(shù)據(jù)。
問答是一個比較好的形式。因為一個問題，讓人有方向感，知道去表達什么。看到許多招聘網(wǎng)站也做了這樣的板塊。但其實一樣，寫東西的人少，看問答的多。
我們應該從工具，入手。比如有人喜歡記日記，有人希望有個工具幫助認識自己，找到自己的問題和方向。使用這個工具的人，會自然而然產(chǎn)生這樣的數(shù)據(jù)。有個叫做格志日記的軟件，以問答模板的形式，就能吸引人去幾日記。
我每次想說什么，說著說著沒有方向了。就會用連續(xù)的自我問答的方式，去找到想法。我們就是這樣在解決一個人又一個問題的同時，生產(chǎn)了數(shù)據(jù)。
招聘網(wǎng)站做的問答比較廣泛，其實對企業(yè)、對職業(yè)、對個人問答的形式應該不一樣的。針對個人，他自己需要不斷更新對“我想要做什么事情：，”我有什么技能“”我能做什么“這樣問題的回答。對職業(yè)，那就跟百科全書似的了。對企業(yè)” 我想成為一家什么公司”“我們這個集體相處的如何”等等。我們既要向別人提問，也要向自身提問。好的問題，可以收集到豐富的數(shù)據(jù)。
其實招聘的整個過程，最容易收集到，這個應聘者是個什么樣的人，這個公司是什么樣的公司的信息。來來往往之中，就把企業(yè)和個人的信息展現(xiàn)出來了。
但往往有些用人單位，弄到聯(lián)系方式，就從平臺消失了。這個平臺單純淪為找人的工具，價值是有限的。
最后，每次還是需要幾個新人之間，或者跟老員工交流一下，這個公司怎么樣啊，這個職位怎么樣啊。
說了個人用戶和企業(yè)的數(shù)據(jù)獲取，再說說其他問題。一個是“我想要的工作，不要我”，一個是“我想要的這個人，沒有，或者不來。”
首先個人這一點，可能沒經(jīng)驗，可能各種不足。要么他就去培訓去了，要么就做別的事情去了。這種情況不僅僅發(fā)生在年輕人身上，也可能工作十幾年的人，因為公司變動，行業(yè)的變動，就變得失去作用。轉別的行業(yè)又非常困難。
許多培訓班，抓住了這樣一個市場。但是顯然他們完成不了，這樣的轉行使命。只需要把人找來，講點基礎的東西，然后大把的培訓費就到手了。我們知道經(jīng)驗的重要性，成為一個行業(yè)高手，有些積累是十分重要的。但經(jīng)驗這東西，能否成為商品呢？
去書店看看，一本行業(yè)的入門的書，一百左右。一個培訓班的費用幾萬左右。但這些錢花了，你就能得到對應的東西么？
書本知識一堆信息整理的合集，而學校是一個知識互動的產(chǎn)物。這些東西，與我們要使用這些知識。做成這件事情，是有距離的。是材料和成品的關系。
如果能把一件事情，完整的經(jīng)歷，像打怪升級一樣，做成一個VR的游戲。也許這是最接近的經(jīng)驗傳遞工具了。
企業(yè)招人，類似銷售。其實賣的產(chǎn)品不是獨一無二，又要說服別人你是最好的選擇。企業(yè)最重要的資源是人，最獨一無二的東西是這群人形成的文化。我們都知道，不同行業(yè)的人氣質(zhì)是不一樣的。也是行業(yè)形成了他們的氣質(zhì)。
人們因為喜歡以一件事情，然后去做這件事情，很像一個企業(yè)從2C轉到2B。也就是從一到多的過程，從面向消費者，到面向生產(chǎn)者。
我們剛開始喜歡一個東西，最想表達出來，分享出來，讓別人知道。更進一步，就是讓別人也來嘗試，也喜歡他。再更近一步，自己動手去制造它。企業(yè)應具有這樣的魅力，去吸引人。
