1.與核心無(wú)關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)削弱核心競(jìng)爭(zhēng)力。
今天聽(tīng)了羅胖講的的弗格森的《領(lǐng)導(dǎo)力》。
對(duì)足球感興趣的人知道，弗格森是前曼聯(lián)主教練，在曼聯(lián)執(zhí)教26年。
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)，《領(lǐng)導(dǎo)力》提到一個(gè)例子，同在曼徹斯特的曼城隊(duì)視曼聯(lián)為對(duì)手，一度燒錢(qián)如流水，買(mǎi)球星、搞投資，對(duì)此曼聯(lián)是如何應(yīng)對(duì)的呢？從弗格森的評(píng)論可以窺見(jiàn)答案，“不管他們花了多少錢(qián)，買(mǎi)了多少名球員，他們?cè)谥芰谋荣愔?，也只能派?1個(gè)人?！笨梢?jiàn)弗格森壓根沒(méi)在意比賽以外的事。
不把精力放在核心競(jìng)爭(zhēng)力外的事物上，這是保存實(shí)力的關(guān)鍵。
《大江東去》一書(shū)男主角宋運(yùn)輝工作變遷就和無(wú)關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)息息相關(guān)。男主角畢業(yè)后分配到知名國(guó)企，但體制內(nèi)勾心斗角、利益交換，人的精力不得不被體制內(nèi)耗分去一部分，于是男主尋找機(jī)會(huì)走了出去，放開(kāi)手腳拼命干，開(kāi)創(chuàng)出一片新天地，原來(lái)的工作單位因?yàn)閷訉雨P(guān)系網(wǎng)限制，一直止步不前，多年未發(fā)生什么變化?？梢?jiàn)這種內(nèi)部的無(wú)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)個(gè)人的影響是前途，對(duì)單位的影響是限制了一批人，浪費(fèi)了一些資產(chǎn)，葬送了競(jìng)爭(zhēng)力。
其實(shí)教育孩子也是這樣，父母如果和孩子形成對(duì)抗關(guān)系，那么孩子在成長(zhǎng)的過(guò)程中，必然要分出一部分精力來(lái)和家長(zhǎng)對(duì)抗，就不能全力以赴的去成長(zhǎng)，這也是降低孩子的生長(zhǎng)力。
人的精力都是有限的，分出一部分去抵御無(wú)關(guān)的事情，實(shí)際上就是在削弱自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.從奕晴身上學(xué)到什么？
成年人的自燃其實(shí)蠻必要的。
我不是自燃型的人，需要外部激勵(lì)，屬于那種給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛的類(lèi)型。所以我很容易喪。奕晴說(shuō)自燃型的人也會(huì)喪，但是能夠自我療愈，自我和解，不自我封閉，知道哪些人可以幫忙。
前幾天經(jīng)歷了一次郁悶，最終算是自我療愈了，我感覺(jué)自我療愈不是讓自己屈服，而是能換一種方式和這件事和平共處。比如最終和對(duì)方達(dá)成同一立場(chǎng)、了解事情的根源并學(xué)會(huì)如何避免。
自燃的動(dòng)力是什么呢？
是熱愛(ài)。熱愛(ài)自己的工作很難，尤其當(dāng)工作各方面要求都很高，卻看不到工作能給自己帶來(lái)什么樣的成長(zhǎng)的時(shí)候。而這時(shí)候就需要自己增加閱歷，給以后的自己多一些砝碼。
我是被什么打敗的？
我錯(cuò)失過(guò)哪些機(jī)會(huì)呢？單位演講比賽我沒(méi)有報(bào)名參加，讀書(shū)營(yíng)里的各種小分隊(duì)也沒(méi)有參加過(guò)，這些都是機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在想想，人生真是一片空白，從來(lái)沒(méi)有挑戰(zhàn)過(guò)什么。奕晴說(shuō)得很對(duì)，試一試又不會(huì)懷孕，干嘛不試一試呢？其實(shí)只要自己愿意做好就足夠了。
可能正是因?yàn)樽约翰桓覈L試，所以工作中缺少一些成就感和自信。
講書(shū)的能力很重要。
如果有人問(wèn)我，你最近看了什么書(shū)呀？我第一反應(yīng)竟然是拿起手機(jī)來(lái)去看。
我可以講這本書(shū)作者，書(shū)的大體內(nèi)容，但更深層次的東西就講不出來(lái)了，這和我認(rèn)知水平有限有關(guān)，如果羅胖講，他又能講出好多維度來(lái)?！耙荒瓴辉谟诳戳硕嗌俦緯?shū)，而在于講了多少本書(shū)”，下一步，應(yīng)該通過(guò)給家人講述來(lái)鍛煉自己的能力。
離開(kāi)社群沒(méi)幾個(gè)人認(rèn)識(shí)我
社群給我提供了平臺(tái)，但是我沒(méi)有充分利用它。奕晴說(shuō)的對(duì)，如果你沒(méi)有為別人做過(guò)什么，只因?yàn)樵谝粋€(gè)社群，別人憑什么要和你產(chǎn)生深度的鏈接？
不光是在社群，在真實(shí)世界中的關(guān)系又何嘗不是如此，如果除去同事關(guān)系，別人還會(huì)不會(huì)認(rèn)你這個(gè)朋友？
社群的18字箴言就有一條-見(jiàn)牛人，跟書(shū)學(xué)的同時(shí)要更加注重跟人學(xué)，跟人學(xué)的前提就是要和她有鏈接，最好是深度鏈接。那如何產(chǎn)生鏈接呢？就是讓自己變得有價(jià)值，并分享。小人物有小價(jià)值，大人物有大價(jià)值，不管什么樣的價(jià)值都分享出來(lái)，最起碼能讓別人遇到這件事的時(shí)候想到你。
