HRBP和所有職場人一樣，都會碰到職業(yè)發(fā)展瓶頸，需要謀求更長周期的職業(yè)規(guī)劃，通過相對較長的穩(wěn)定期來為自己留一些長遠的資產。

也想到了薛教授說的：你不是在為公司打工，你是在為自己的簡歷打工。

有兩條有用的職業(yè)發(fā)展原則，值得我們借鑒：

1、以始為終、以終為使原則

倒推法，根據(jù)自己的遠景目標或者最終目標確定職業(yè)發(fā)展的路徑，一步步實現(xiàn)自己的計劃。

以現(xiàn)在出發(fā)來預測，通過自己的教育、經歷及目前的優(yōu)劣勢、興趣來判斷以后要達到的職業(yè)目標。

2、運動式發(fā)展原則

不能靜態(tài)的等待職業(yè)自然發(fā)展，應該主動去接觸相關的信息，歷練以達到未來的職業(yè)目標。

HRBP有四條發(fā)展路徑

1、人力資源總監(jiān)、副總監(jiān)

適合那些希望繼續(xù)在HR道路上發(fā)展的HRBP

2、業(yè)務中高層管理人員

適合那些畢業(yè)于本行業(yè)相關專業(yè)，對業(yè)務管理有興趣的HRBP

3、HR專業(yè)模塊高端崗位

認為自己不適合綜合管理，回到專業(yè)模塊發(fā)展

4、獵頭及咨詢顧問

適合喜歡獨立性工作，或者有創(chuàng)業(yè)能力的HR

HRBP確定了職業(yè)目標后，就要朝著目標去行動。希望你我都能找到我們努力的方向！