要完成最渴望的目標，戰(zhàn)勝最艱巨的挑戰(zhàn)，你必須發(fā)掘并應用一些原則或自然法則，因為它們恰好左右著你苦苦期待的成功。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——史蒂芬·柯維博士

今天，我們分享的是作者史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》，他是美國學界的“思想巨匠”，入選“影響美國歷史進程的25位人物”。

先分享七個習慣中的前三個，分別是積極主動、以終為始、要事第一，它們是個人領域的成功：從依賴到獨立。

【積極主動】——個人愿景的原則

柯維所說的積極主動不僅指行事的態(tài)度，還指人一定要對自己的人生負責。他把每個人格外關注的問題歸入“關注圈”，而關注圈內的事物，可以被掌控的圈成“影響圈”，觀察一個人的時間和精力集中于哪個圈，就可以判斷他是否積極主動。積極主動的人更關注于影響圈，他們積極的能量擴大了影響圈，而消極被動的人則關注于關注圈，錯誤的焦點產生了消極能量，造成影響圈日益縮小。

消極的人說話間多半帶有假設性，比如“要是”、“假如”、“如果”。而積極的人說的更多的是“我可以”、“我能”。

積極主動的本質和表現(xiàn)是對自己或別人有所承諾，而且從不食言，這是培養(yǎng)高效能力習慣的根本力量。

【以終為始】——自我領導的原則

以始為終說明在做任何事之前，都要先認清方向?，F(xiàn)在為什么這么多留守兒童？大多數(shù)人都有經(jīng)濟負擔，誰也無法否認錢的重要性，經(jīng)濟上的安全感是人類最基本的需求之一，但以賺錢為目標而犧牲與子女的相處時光，是否值得？這個方向是否正確呢？

【要事第一】——自我管理的原則

柯維把事務分為四類：

第一類事務既緊急又重要，需要立即處理，結果總是忙于收拾殘局，疲于奔命；

第二類事務不緊急但重要，它包括建立人際關系、撰寫使命宣言、規(guī)劃長期目標、防患于未然等等；

第三類事務緊急但不重要，這類緊急之事只是別人的要事，對別人重要，但人們卻自認為自己在處理十分重要的第一類事務；

第四類事務不緊急也不重要，像某些瑣碎忙碌的工作、消磨時間的活動等。

大部分人幾乎將所有的時間用在第三和第四類事務上，而高效能人士總是避免陷入這兩個事務里，他們通?；ㄙM更多的時間在第二類事務以減少第一類事務的數(shù)量。

總結一下，我們應該積極主動以創(chuàng)造有利的條件；以終為始確定正確的方向目標；要事第一有效管理自我。

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