國(guó)慶節(jié)前收到一個(gè)咨詢……
我認(rèn)真思考后給予回復(fù)，核心的一條：還是要主動(dòng)想辦法“改善”的。
沒(méi)幾天，這位同學(xué)回復(fù)我……
這又引起了我的警覺(jué)……
01
我從小家教比較嚴(yán)，又因?yàn)樯鷣?lái)心思細(xì)膩，很多事喜歡思考卻不太言語(yǔ)。在家人和周?chē)搜劾?，我是個(gè)很好的乖孩子（當(dāng)然我也干了不少壞事，只是至今他們不知道而已，因?yàn)槲业淖彀鸵埠車(chē)?yán)：P），學(xué)習(xí)成績(jī)一直中等偏上，從小學(xué)到大學(xué)，從未讓家人操心。
正因?yàn)閺男》€(wěn)重獨(dú)立，很多事都吞在肚子里，結(jié)果是朋友雖然有，但并不是很多。當(dāng)時(shí)我覺(jué)得自己性格就是如此，喜歡就是喜歡，不喜歡就是不喜歡，何必為了敷衍別人的喜好而委屈自己。
這樣似乎也沒(méi)什么不好，至少在我眼里，很多不必要的干擾和他人自動(dòng)忽略，可是到了大學(xué)，問(wèn)題出現(xiàn)了。
02
我在大學(xué)期間舍友有8個(gè)人，來(lái)自天南地北，大家的性格、愛(ài)好等差別很大。我這人不太講老鄉(xiāng)觀念，也由于從小到大的生活環(huán)境，為人比較隨性。正像這位自咨詢我的同學(xué)所講：“畢竟大家三觀個(gè)性都不同，每個(gè)人有選擇自己生活方式的自由?！?/b>
平時(shí)彼此似乎也相安無(wú)事，一起生活、學(xué)習(xí)，但時(shí)間一長(zhǎng)，親疏關(guān)系就發(fā)生了變化。比如我的上鋪和對(duì)面的下鋪關(guān)系特好，經(jīng)常一起出去玩，周末牽頭拉大家聚在一起打牌。
我的日常相對(duì)單一，除了學(xué)習(xí)，就是看碟、跑步，我不太喜歡打牌，也不抽煙、喝酒，漸漸地，我能感覺(jué)到和舍友的“距離”。當(dāng)時(shí)想法很簡(jiǎn)單，反正就大學(xué)四年，我外面又不是沒(méi)有自己的朋友，再加上那時(shí)年少無(wú)知，受“職場(chǎng)就不該有朋友”誤導(dǎo)，錯(cuò)誤地認(rèn)為“室友（同事）沒(méi)有必要非得變成朋友，過(guò)得去就行了?！?/b>
當(dāng)這位同學(xué)講出和我曾經(jīng)同樣的想法時(shí)，我的心都感覺(jué)到疼，想起一些不好的記憶。
原本以為無(wú)所謂的4年，卻在我大三被任命為班長(zhǎng)時(shí)打破。那時(shí)我的各項(xiàng)表現(xiàn)還不錯(cuò)，搞文娛活動(dòng)、出板報(bào)都是拿手好戲，所以輔導(dǎo)員很器重，任命我做班長(zhǎng)。這是一個(gè)好機(jī)會(huì)，做班長(zhǎng)可以為下一步在校期間入黨鋪路。
我當(dāng)時(shí)幼稚地認(rèn)為做班長(zhǎng)可以想干啥就干啥，于是進(jìn)入各種“呼風(fēng)喚雨”模式。現(xiàn)在看來(lái)，雖然很多想法是好的，但一個(gè)人做事和一堆人做事有很大區(qū)別。那時(shí)候我對(duì)“陽(yáng)奉陰違”這個(gè)詞還沒(méi)學(xué)好，也不懂得人和人的相處，關(guān)系是第一位的。
帶來(lái)的結(jié)果很容易預(yù)見(jiàn)，我要做什么事，別人左耳進(jìn)右耳出，根本不配合。去找輔導(dǎo)員求助，效果也是暫時(shí)的，而且引來(lái)輔導(dǎo)員開(kāi)始懷疑我的能力。
到最后我這個(gè)光桿司令不但事情沒(méi)做成，原本和同學(xué)遠(yuǎn)水不犯近水的關(guān)系變成水火不容。
這樣的境遇是我沒(méi)有想到的。在不堪忍受痛苦和煩惱后，我選擇退出，不干了。
此時(shí)我才痛定思痛，真正反思與人相處這件事。我開(kāi)始觀察周?chē)娜硕荚诟墒裁?，發(fā)揮自己心思細(xì)膩的特長(zhǎng)，關(guān)心他們的疾苦。
慢慢修復(fù)關(guān)系的過(guò)程，比沒(méi)有好的關(guān)系更難，我堅(jiān)持下來(lái)后也得到了成長(zhǎng)。
無(wú)論室友還是同事，變成朋友很有必要！
03
很多人都不重視與室友或同事成為朋友的重要性。
一個(gè)不好的習(xí)慣會(huì)延續(xù)。大學(xué)四年，同學(xué)之間只是一場(chǎng)人生的過(guò)客，可我們終究要畢業(yè)、工作，養(yǎng)活自己甚至家人。有的人會(huì)把這樣的思維慣性用在職場(chǎng)，覺(jué)得這個(gè)辦公室的環(huán)境不好，我和同事不能成為朋友，反正以后工作要換，同事也要換的。
首先，我們要考慮在相對(duì)封閉的體制內(nèi)工作的人。
在體制內(nèi)工作，有的人一個(gè)地方干了一輩子，而同事也是一輩子，我們并沒(méi)有自主選擇換工作的自由度。
但這并不代表不能換。如果你能縷清思路，會(huì)發(fā)現(xiàn)有兩種情況：
一是自己家里有點(diǎn)關(guān)系，工作調(diào)動(dòng)。工作調(diào)動(dòng)的原因無(wú)非兩種——干得不開(kāi)心要換，或者有更好的去處。
1、工作干得不開(kāi)心，最大的誘因是人際關(guān)系問(wèn)題。你沒(méi)有和同事成為朋友，大家每天例行來(lái)某處上班報(bào)到，只有公事公辦，沒(méi)有樂(lè)趣可言。試問(wèn)：你希望每天上班都開(kāi)開(kāi)心心，還是一想到辦公室見(jiàn)到那些人就煩，根本不想去？
2、有更好的去處，換種說(shuō)法就是事少錢(qián)多?？赡阆脒^(guò)嗎？這種有利益的地方要么人際關(guān)系更復(fù)雜；要么大家都安于現(xiàn)狀，沒(méi)有人愿意努力工作、力求上進(jìn)，包括你在內(nèi)又是一個(gè)辦公室一輩子的同事。如果不注意交往，時(shí)間久了人都閑得蛋疼，很容易出現(xiàn)口舌之爭(zhēng)。
二是通過(guò)自己的努力升遷，換辦公室是必然。現(xiàn)在體制內(nèi)升遷，除了出色的工作能力，群眾基礎(chǔ)好是重要的一環(huán)。不要覺(jué)得該指標(biāo)是吹毛求疵，我們?cè)诖髮W(xué)期間擔(dān)任班干部就有體會(huì)，良好的人際關(guān)系是前提，你在小不辣子的時(shí)候不和同一個(gè)辦公室的同事做朋友，等到你的工作能力突出，領(lǐng)導(dǎo)想用你，這些人只會(huì)拉你后腿。
其次，我們?cè)賮?lái)看看自由的體制外，在公司工作的人。
大部分道理和體制內(nèi)一樣，但又有點(diǎn)不一樣。
一是在公司工作的人不和同事變成朋友，生存都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。體制內(nèi)的同事，再怎么跟你關(guān)系不好，再怎么排擠你，無(wú)非讓你過(guò)得不舒服或者沒(méi)有利益可占，卻沒(méi)有能耐大到把你擠兌走，這是“鐵飯碗”的優(yōu)勢(shì)。
而公司里的同事，如果沒(méi)有變朋友就不是這么簡(jiǎn)單了，因?yàn)檫@事關(guān)生存。公司里沒(méi)有朋友，別人擠兌你，就是在爭(zhēng)取他/她更大的利益，甚至聯(lián)合起來(lái)打壓。你的工作能力越強(qiáng)，越會(huì)遇到這樣的困難。就算你覺(jué)得自己只想做個(gè)身處世外的人不和他們比拼什么，那只能讓自己顯得很渺小、能力平庸，時(shí)間一長(zhǎng)，大家都這么看你。等到公司需要炒掉誰(shuí)的時(shí)候，恐怕第一個(gè)想到就是你，因?yàn)槟憧捎锌蔁o(wú)。
二是和公司的同事成為朋友，會(huì)大大提高你事業(yè)成功的概率。這樣的例子太多，與盡可能多的同事成為朋友，本部門(mén)內(nèi)和跨部門(mén)合作時(shí)更加順暢。而且，與同事人際關(guān)系好，升職加薪的幾率大增，甚至未來(lái)和好朋友（好同事）一起創(chuàng)業(yè)，走向人生巔峰才能成為可能。
說(shuō)了這么多與室友（同事）成為朋友的利弊，卻沒(méi)有涉及具體的方法，也許會(huì)讓一些人失望。但從我個(gè)人經(jīng)歷看，改變“室友（同事）沒(méi)有必要非得變成朋友，過(guò)得去就行了”的錯(cuò)誤想法是最難的。有人認(rèn)為“這家不好，我走人”總行了吧。請(qǐng)相信，我看到太多的例子。人的性格和命運(yùn)緊密聯(lián)系，如果不改變想法，你在這里碰到的境遇到那里同樣會(huì)碰到。很多人都要“撞得頭破血流”才能醒悟，如果早點(diǎn)明白和改變自己還好，怕就怕至死“不渝”。
也許本文的論述有點(diǎn)危言聳聽(tīng)，我也相信這世界上有企業(yè)文化和氛圍不錯(cuò)的公司，但人無(wú)千日好花無(wú)百日紅，做人還是要居安思危的。
我是李安迪，歡迎你來(lái)咨詢。
