在工作中，總會(huì)遇到一些同事說要升職太難了，崗位就這么多，上面的人不動(dòng)，哪里輪得到你上。一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，前面的蘿卜不拔，根本沒有機(jī)會(huì)入這個(gè)坑。
同事華就是抱有上面這張心態(tài)的人。因?yàn)樗较玛P(guān)系還算不錯(cuò)，聊到工作上的事，華總是很多話來說：銷售部的主管，都在這個(gè)位置上待了3年了，怎么還沒調(diào)走，他不走我們都沒機(jī)會(huì)啊。你說我們?cè)诠ぷ髂芰ι?，為人處世上，哪里做得比他差，也不見得他有多厲害啊?/p>
我笑著問他，如果真給你這個(gè)位置，你準(zhǔn)備好了嗎？
他不屑的答道：有什么要準(zhǔn)備的，又不是菜鳥了，什么世面沒見過，換做是我不說做得多好，一定不比他差。
“你hold得住團(tuán)隊(duì)嗎？你hold得住BOSS嗎？你搞得定業(yè)績(jī)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)嗎？......”面對(duì)我緊緊逼問，他欲言又止。
“公司的職位晉升太難了，別人不走，永遠(yuǎn)輪不到你，還是好好混著吧”--不知道你會(huì)不會(huì)遇到這樣的同事，又或者你會(huì)不會(huì)有這樣的心理，總覺得一個(gè)蘿卜就一個(gè)坑，輪到自己入坑遙遙無期。
我想告訴你的是，有這個(gè)坑，你也未必就是這個(gè)蘿卜。每一個(gè)公司，老板，都不可能把人才埋沒。你真有這個(gè)實(shí)力，如果你的直屬領(lǐng)導(dǎo)不提拔你，要么就是他平庸，要么就是這家公司沒前途，你可以跳槽了。能做老板的，能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，真就有這么心胸狹隘嗎？拜托，別用你自己的小心思去猜疑別人，所有的一切還得從自身找。
如何做到讓自己這顆蘿卜進(jìn)階到一個(gè)更深的坑呢，個(gè)人覺得：
1.重新定義自己崗位職能
華同事負(fù)責(zé)一線銷售，業(yè)務(wù)能力沒得說，領(lǐng)導(dǎo)分派下來的任務(wù)總能按時(shí)完成。領(lǐng)導(dǎo)也總是開玩笑的說：是不是我分給你的任務(wù)太少了，感覺你很輕松啊。問題就出在這里，為什么你業(yè)績(jī)這么好，而你崗位的晉升卻沒有像你業(yè)績(jī)一樣蹭蹭蹭往上升呢？平時(shí)華總是把自己分內(nèi)的事情做完后就很少去接觸其它事情，反正多一事不如少一事。
所以，有提拔機(jī)會(huì)的時(shí)候，不是領(lǐng)導(dǎo)不想，而是不敢。
要完成進(jìn)階，就要在做好本職工作的同事，去幫助別人，去接觸不同部門的事物，跟上司多交流。慢慢培養(yǎng)自己的高度，看事情的寬度，而不僅僅是只會(huì)考慮當(dāng)下。
因?yàn)槟阕銐蚴煜な袌?chǎng)，有足夠多的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，把這些轉(zhuǎn)變成可實(shí)際操作的策略性指導(dǎo)意見，而不僅僅是口頭的東西。眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，學(xué)著如何操盤整個(gè)市場(chǎng)，而不單單盯著自己的那塊地盤。不是說等你真真到了那個(gè)崗位才去做，而是提前鍛煉自己這些能力，才能脫穎而出。
2.學(xué)會(huì)建立人脈關(guān)系
單打獨(dú)斗知識(shí)只能是逞一時(shí)之強(qiáng)，長(zhǎng)久之計(jì)還是要不斷建立有用的人脈關(guān)系。如何建立呢？
（1）內(nèi)部挖掘
都跟一個(gè)層次的人接觸，你的眼界和世界觀就會(huì)停滯不前，多參加一些活動(dòng)或是多跟上級(jí)匯報(bào)工作，這會(huì)給你帶來不同的思維觀念。
公司就像一個(gè)金字塔，要想晉升，就必須越往金字塔尖走，把目光焦點(diǎn)放到大局上，擠出更多的時(shí)間去跟高層接觸。更多的接觸，就能讓高層發(fā)現(xiàn)你的存在，當(dāng)然，你不能沒有一點(diǎn)料。
（2）外部挖掘
如果想成為一個(gè)部門的主管甚至一個(gè)區(qū)域的掌權(quán)者，緊緊有內(nèi)部資源是不足以支撐起來的。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)擴(kuò)建自己的外部人際關(guān)系網(wǎng)。
公司分下來的任何任務(wù)，都不可能是單一存在的，總會(huì)有著許多的關(guān)聯(lián)。此時(shí)就不能只是局限在原有的思維和做法里，需要有高手和外部反饋來幫助自己成長(zhǎng)。
因此，在日常的工作中，即要不斷進(jìn)階自己，也要向不同的人學(xué)習(xí)，可以是不同的行業(yè)。良好的關(guān)系網(wǎng)能夠讓你在崗位中應(yīng)對(duì)更加自如。
3.學(xué)會(huì)帶著方案去做事
有些人總喜歡問為什么，給人感覺就是十萬個(gè)為什么的忠實(shí)粉絲。在工作中，如果一項(xiàng)任務(wù)分下來，你總是帶著為什么該怎么做去找你的上司。恭喜你，你自己把自己的上升道路堵死了。老板請(qǐng)你來就是要解決問題的，你要是把問題又拋回給老板，那請(qǐng)你還有什么作用呢？
所以，我們要在工作中學(xué)會(huì)帶著方案去找老板，列出A、B和C方案擺到老板的辦公桌前，給老板分析你這些方案想怎么做，利弊在哪里，最后由老板來拍板。這樣才是高效率的工作方法，而不是讓老板去幫你做方案。
當(dāng)你嘗試著去改變自己固有的行為習(xí)慣，不斷往金字塔尖走的時(shí)候，自然就不會(huì)是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑了。
所以，別再抱怨，問自己，有這個(gè)坑了，自己是那個(gè)蘿卜嗎？
