記錄
每一天工作的事還挺多的，總覺的事情怎么干都干不完，當一個人發(fā)呆的時候許多要做事情就又浮現(xiàn)出來，總是覺的頭腦亂糟糟的。
反思
人生的長期規(guī)劃要做，大概方向朝哪邊走要想好，朝著正確的方向走就應該把當下的需求作為目標，進行，多目標多任務的管理，把當前的進度，完成的時間做一個圖表進行可視化管理，做到有條不紊的按時間進行。但問題來了，工廠不是流水線，任務明確，操作方法不同，時間掌握不理想，以及突發(fā)性事件會導致時間復盤落差大，影響復盤積極性，會有挫敗感。怎樣做才能按照自己設定的方案高效前進？還請各位老師指點迷津。
總結
還是不會做時間管理分配，對于要做的是總是急于求成，每一件事都想做，但事情越多，時間越不夠用，客戶滿意度下降。所以做的有兩個方法，一是，提高效率，請員工、上設備提高產能。設置時間匹配模式，不在時間允許的范圍內不接著急的訂單。以舍求得。
